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某公司文明單位建設(shè)管理制度(更新版)

2025-05-27 03:34上一頁面

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【正文】 為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,與時俱進(jìn),解放思想,實(shí)事求是,堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬的方針,構(gòu)建科學(xué)文明的社會主義核心價值觀,全面增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;緊緊圍繞集團(tuán)公司的改革、發(fā)展和企業(yè)中心工作,與集團(tuán)公司開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面融合,與陽光、綠色、快樂三大工程無縫對接,努力實(shí)現(xiàn)出精品、出人才、出效益的目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)再上新臺階。第四條 文明單位建設(shè)工作堅(jiān)持黨委(黨組)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管、職能部門各負(fù)其責(zé)、密切配合、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,以現(xiàn)代化管理手段和信息網(wǎng)絡(luò)為依托,構(gòu)建一個上下互動、公開透明、實(shí)時監(jiān)控、同類可比、高效便捷的量化、e化、序化管理平臺,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司文明單位建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。(二)黨組織的政治核心作用突出。(五)企業(yè)文化建設(shè)不斷深化。第三章 管理與考核第九條 集團(tuán)公司對分、子公司進(jìn)行“文明單位”指標(biāo)考評按照《中國大唐集團(tuán)公司分、子公司文明單位建設(shè)指標(biāo)考核體系》(以下簡稱《分、子公司指標(biāo)考核體系》,見附件1)執(zhí)行,對基層企業(yè)進(jìn)行“文明單位”指標(biāo)考評按照《中國大唐集團(tuán)公司基層企業(yè)文明單位建設(shè)指標(biāo)考核體系》(以下簡稱《基層企業(yè)指標(biāo)考核體系》,見附件2)執(zhí)行,《分、子公司指標(biāo)考核體系》和《基層企業(yè)指標(biāo)考核體系》通稱《指標(biāo)考核體系》。季報(bào)指標(biāo):每季度第一個月的5日前,各基層企業(yè)上報(bào)上季度文明單位建設(shè)工作的有關(guān)情況;每季度第一個月的8日前,各分、子公司完成對所管理和所屬企業(yè)上季度文明單位建設(shè)工作的有關(guān)情況審核,同時向集團(tuán)公司上報(bào)本公司上季度文明單位建設(shè)工作的有關(guān)情況;每季度第一個月的10日前,集團(tuán)公司完成對分、子公司上個季度文明單位建設(shè)工作的有關(guān)情況審核。創(chuàng)新工作:及時上報(bào),適時公示、評審。分、子公司及時完成審核工作,擇優(yōu)向集團(tuán)公司推薦“文明單位”。第四章 命名和獎懲第二十條 集團(tuán)公司“文明單位”每年評選和命名一次,由集團(tuán)公司頒發(fā)獎牌。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在思想政治工作部,負(fù)責(zé)文明單位建設(shè)活動的日常管理工作。A28大唐精神家園網(wǎng)排名靠前精神家園網(wǎng)排名網(wǎng)頁截圖或月度簡報(bào)分子公司(專業(yè)公司)每季度有2個月在精神家園網(wǎng)排序中名列第一的,當(dāng)季獎勵1分;有2個月在精神家園網(wǎng)排序中名列前十的。附件:管理制度。其中《指標(biāo)考核體系》是文明單位建設(shè)管理的主要依據(jù),管理信息平臺是實(shí)施文明單位建設(shè)動態(tài)管理、動態(tài)考核的主要手段和載體?!斗帧⒆庸局笜?biāo)考核體系》中常規(guī)性工作考核指標(biāo)共21項(xiàng),陽光篇42分,綠色篇7分,快樂篇51分,總分為100分,并設(shè)置有加減分項(xiàng)8項(xiàng)。,《指標(biāo)考核體系》中有部分項(xiàng)目附件設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)化表格,填報(bào)時直接打開該表格,按照要求填寫提交。、主題活動、亮點(diǎn)活動、創(chuàng)新工作進(jìn)行審核評分,所得分作為集團(tuán)公司基層企業(yè)排行榜的依據(jù),也作為分、子公司基層企業(yè)排行榜的依據(jù)?!吨笜?biāo)考核體系》管理更加規(guī)范、透明,集團(tuán)公司將每月擬加分的創(chuàng)新工作在本指標(biāo)考核體系平臺上進(jìn)行公示,公示時間為一個星期。(勞動技能競賽除外)獲得名次的集體或個人。第三條 集團(tuán)公司思想政治工作部負(fù)責(zé)文明單位星級考評的管理、評價和考核工作。季度四星級企業(yè):文明單位建設(shè)當(dāng)季度考評常規(guī)工作得分率達(dá)到91%99%,或者當(dāng)季排名在前6—15名。:文明單位建設(shè)年度總分排名在前1645名。(四)年度獲評三星級的企業(yè),將由分、子公司從中推薦,集團(tuán)公司綜合考評后,評定其是否為集團(tuán)公司文明單位。(六)年度獲評三星級的部分企業(yè)和年度獲評四星和五星級的企業(yè)被授予集團(tuán)公司文明單位稱號。:文明單位建設(shè)年度總分排名在前15名。第五條 文明單位實(shí)行星級命名,星級按照從低到高分為一星、二星、三星、四星、五星五個等級,獲評星級的企業(yè)不得出現(xiàn)否決條件。(四)本考核體系根據(jù)集團(tuán)公司文明單位建設(shè)發(fā)展要求適時調(diào)整、不斷完善。國家級、省部級指由政府機(jī)關(guān)或代表政府機(jī)關(guān)行使行業(yè)管理的正式的行業(yè)協(xié)會組織等,例如電監(jiān)會、中電聯(lián)、中企聯(lián)、中國企業(yè)文化研究會,商業(yè)性質(zhì)組織不在其列。、子公司在規(guī)定的時間內(nèi)對所管理和所屬企業(yè)填報(bào)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行審核,逾期未審,系統(tǒng)將自動審核通過并做污點(diǎn)記錄。(二)評分說明1.《指標(biāo)考核體系》中“年度分值”是該項(xiàng)考核指標(biāo)的全年分值。另外設(shè)置加減分項(xiàng)8項(xiàng)。2.第二章第八條第二款“沒有完成集團(tuán)公司下發(fā)的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的”,包括虧損企業(yè)沒有按期完成減虧指標(biāo)。附件:制度及活動開展情況。B29大唐精神家園網(wǎng)排名靠后精神家園網(wǎng)排名網(wǎng)頁截圖或月度簡報(bào)分子公司(專業(yè)公司)每季度有2個月在精神家園網(wǎng)排序中名列倒數(shù)第一的,當(dāng)季扣除1分;有2個月在精神家園網(wǎng)排序中名列后三名的。第六章 附 則第二十七條 參股公司可參照本辦法執(zhí)行。第二十二條 被授予集團(tuán)公司“文明單位”稱號的企業(yè),由集團(tuán)公司進(jìn)行一次性獎勵。第十七條 在《指標(biāo)考核體系》年度總分排名中達(dá)到規(guī)定名次且未出現(xiàn)否決條件的分、子公司,可向集團(tuán)公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申報(bào)“文明單位”稱號。第十二條 分、子公司所管理和所屬企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)應(yīng)用本企業(yè)內(nèi)文明單位信息平臺,管理審核所屬車間、部門的填報(bào)指標(biāo)。年報(bào)指標(biāo):即全年綜合考核指標(biāo)。常規(guī)工作是指考核體系中的月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)指標(biāo)反映的工作內(nèi)容。在集團(tuán)公司主導(dǎo)文化的框架下,建設(shè)具有自身特色的企業(yè)文化,通過文化創(chuàng)新推動管理創(chuàng)新,凝聚人心,樹立形象,提升企業(yè)整體素質(zhì)和競爭能力,“中國大唐”品牌的美譽(yù)度和知名度不斷提升。創(chuàng)先爭優(yōu)工作特色鮮明,注重創(chuàng)新,效果突出,物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)互相促進(jìn),精神家園建設(shè)成果斐然。集團(tuán)公司負(fù)責(zé)全系統(tǒng)文明單位建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理和“文明單位”的考評命名;分、子公司既是一級領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理層次,同時又是文明單位創(chuàng)建活動的參與主體。為充分發(fā)揮文明單位建設(shè)活動在集團(tuán)公司系統(tǒng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明建設(shè)中的示范作用,推進(jìn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展,制定本辦法。第六條 本辦法適用于集團(tuán)公司各分、子公司,基層企業(yè)。(四)積極創(chuàng)建和諧企業(yè)。(七)文明單位建設(shè)活動機(jī)制健全、工作有力。創(chuàng)新工作是指系統(tǒng)各企業(yè)在文明單位建設(shè)實(shí)踐中,探索出的具有獨(dú)創(chuàng)性、示范性,并取得良好成效、值得推廣的管理經(jīng)驗(yàn)、手段、方法和成果。未開展主題活動的,不得分。第十三條 為加強(qiáng)文明單位建設(shè)活動的監(jiān)督與促進(jìn),加大創(chuàng)建活動的透明度,集團(tuán)公司每季度發(fā)布一次文明單位建設(shè)活動分析報(bào)告,對系統(tǒng)各企業(yè)文明單位建設(shè)情況進(jìn)行分析、點(diǎn)評,以促進(jìn)創(chuàng)建工作的開展。以《指標(biāo)考核體系》為主要內(nèi)容的動態(tài)考核是集團(tuán)公司文明單位建設(shè)的主要依據(jù)。已獲得“文明單位”稱號的企業(yè),下一年度仍須重新考核、檢查和申報(bào)。第二十九條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,原辦法同時廢止。附件:企業(yè)文件有得2分,無不得分D236學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)有規(guī)劃,措施完善、責(zé)任到人。B67大唐精神家園網(wǎng)排名靠后精神家園網(wǎng)排名網(wǎng)頁截圖或月度簡報(bào)每季度有2個月在大唐精神家園網(wǎng)排序中名列倒數(shù)第一的,當(dāng)季度減1分。結(jié)合集團(tuán)開展的三大工程和大唐精神家園建設(shè)的總體要求,分別將分子公司和基層企業(yè)常規(guī)性工作調(diào)整為陽光篇、綠色篇、快樂篇三大部分,并增加了大唐精神家園建設(shè)考核指標(biāo)。其中A表示月報(bào),B表示季報(bào),C表示半年報(bào),D表示年報(bào)?!肮ぷ鳈C(jī)制建設(shè)”項(xiàng)目填報(bào)中,各企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況自評分。所管理和所屬的企業(yè)當(dāng)季排名位居前五名的,每進(jìn)入一個給分;當(dāng)季排名位居六至十名的,每進(jìn)入一個給分;當(dāng)季排名位居十至十五名的,每進(jìn)入一個給分;在指標(biāo)考核體系中排在后五名的,每出現(xiàn)一個給分、。是指由國家政府機(jī)關(guān)(省部級及以上)、集團(tuán)公司各部門命名的先進(jìn)單位、先進(jìn)個人等,“112”人才不在其列。,逾時上報(bào)無效。(一)季度星級企業(yè)評選條件季度一星級企業(yè):文明單位建設(shè)當(dāng)季度考評常規(guī)工作得分率≤70%,或者當(dāng)季排名在74—83名。以此累計(jì)四個季度的考評得分為年度總分。第八條 獎懲辦法(一)年度獲評一星級的企業(yè)沒有資格參加集團(tuán)公司政工口所有先進(jìn)集體榮譽(yù)的評選。附件5:中國大唐集團(tuán)公司文明單位申報(bào)評選表單位名稱申報(bào)理由以及文明單位建設(shè)指標(biāo)考核體系得分和排名本單位黨政負(fù)責(zé)人簽字20 年 月 日分、子公司意 見集團(tuán)公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評選結(jié)果
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