【正文】 第十條 本制度自2011年1月1日起執(zhí)行。（六）年度獲評三星級的部分企業(yè)和年度獲評四星和五星級的企業(yè)被授予集團公司文明單位稱號。（四）年度獲評三星級的企業(yè)，將由分、子公司從中推薦，集團公司綜合考評后，評定其是否為集團公司文明單位。（二）年度獲評二星級的企業(yè)不得參與集團公司文明單位、企業(yè)文化示范基地的評選。第七條 降級條件凡出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象的，發(fā)現(xiàn)一次給予季度降一星和通報批評處理。：文明單位建設年度總分排名在前15名。：文明單位建設年度總分排名在前1645名。：文明單位建設年度總分排名在7483名。其中，一季度得分為當季指標考評得分，二季度得分為當季指標考評得分加上半年報指標考評得分，三季度得分為當季指標考評得分，四季度得分為當季指標考評得分加上半年報、年報指標考評得分。季度四星級企業(yè)：文明單位建設當季度考評常規(guī)工作得分率達到91%99%，或者當季排名在前6—15名。 季度二星級企業(yè)：文明單位建設當季度考評常規(guī)工作得分達到71%80%%，或者當季排名在4673名?？己私Y(jié)果由計算機系統(tǒng)自動生成。第五條 文明單位實行星級命名，星級按照從低到高分為一星、二星、三星、四星、五星五個等級，獲評星級的企業(yè)不得出現(xiàn)否決條件。第三條 集團公司思想政治工作部負責文明單位星級考評的管理、評價和考核工作。附件4：集團公司文明單位星級考評管理辦法第一章 總 則第一條 為了加強對文明單位建設的閉環(huán)管理，提高建設工作的科學性、規(guī)范性和有效性，促進文明單位建設工作實現(xiàn)動態(tài)管理與年終考核相結(jié)合，特制定集團公司文明單位星級考評管理辦法。，應保證上報情況的準確性、真實性。（四）本考核體系根據(jù)集團公司文明單位建設發(fā)展要求適時調(diào)整、不斷完善。（勞動技能競賽除外）獲得名次的集體或個人。參加各種勞動競賽取得的榮譽另計，不在其列。 、省部級、集團公司先進集體及個人榮譽情況。國家級、省部級指由政府機關或代表政府機關行使行業(yè)管理的正式的行業(yè)協(xié)會組織等，例如電監(jiān)會、中電聯(lián)、中企聯(lián)、中國企業(yè)文化研究會，商業(yè)性質(zhì)組織不在其列?！吨笜丝己梭w系》管理更加規(guī)范、透明，集團公司將每月擬加分的創(chuàng)新工作在本指標考核體系平臺上進行公示，公示時間為一個星期。、子公司所管理和所屬企業(yè)中，每出現(xiàn)一個因否決條件被否決的單位扣所在分、子公司1分。、子公司分數(shù)掛鉤，每季度考核一次。、子公司在規(guī)定的時間內(nèi)對所管理和所屬企業(yè)填報的各項指標進行審核，逾期未審，系統(tǒng)將自動審核通過并做污點記錄。、主題活動、亮點活動、創(chuàng)新工作進行審核評分，所得分作為集團公司基層企業(yè)排行榜的依據(jù)，也作為分、子公司基層企業(yè)排行榜的依據(jù)。集團公司在檢查中對該項工作進行重點抽查，如發(fā)現(xiàn)填報不屬實，加倍扣分。，如出現(xiàn)扣分情況的，請在報表的“扣分情況說明”中簡單說明扣分的原因。（二）評分說明1.《指標考核體系》中“年度分值”是該項考核指標的全年分值。，《指標考核體系》中有部分項目附件設置了標準化表格，填報時直接打開該表格，按照要求填寫提交?！爸黝}活動”按活動要求時間填報；“亮點活動”和“創(chuàng)新工作”在活動和工作發(fā)生后，根據(jù)情況即時填報。2．《指標考核體系》中常規(guī)性工作考核項目，按時間要求填報。另外設置加減分項8項?！斗?、子公司指標考核體系》中常規(guī)性工作考核指標共21項，陽光篇42分，綠色篇7分，快樂篇51分，總分為100分，并設置有加減分項8項。主題活動、亮點活動和創(chuàng)新工作為加分項目。二、《指標考核體系》有關內(nèi)容的說明《指標考核體系》為集團公司系統(tǒng)文明單位建設的考核依據(jù)，《指標考核體系》考核總分值由常規(guī)性工作考核指標得分、主題活動得分、亮點活動得分和創(chuàng)新工作得分組成。2．第二章第八條第二款“沒有完成集團公司下發(fā)的主要經(jīng)濟技術(shù)指標的”，包括虧損企業(yè)沒有按期完成減虧指標。其中《指標考核體系》是文明單位建設管理的主要依據(jù)，管理信息平臺是實施文明單位建設動態(tài)管理、動態(tài)考核的主要手段和載體。B每季度有2個月在大唐精神家園網(wǎng)排序中名列后十名的。B每季度有2個月在大唐精神家園網(wǎng)排序中名列前十名的。附件：制度及活動開展情況。附件：管理制度。附件：企業(yè)文件有得3分，無不得分D337學習制度健全制度健全。附件集團認可文件被集團認可為兩型企業(yè)得3分，否不得分D322履行社會責任，開展節(jié)能減排活動，參與公益事業(yè)① 節(jié)能減排活動措施和成效有得3分，無不得分D6② 參與公益事業(yè)的活動圖片有得3分，無不得分三、快樂篇10055%（一）人才培養(yǎng)和隊伍建設10035%23制訂職工教育培養(yǎng)年度計劃，在職工中開展多種形式的管理、專業(yè)、技能培訓，年度計劃完成率達80%以上實施材料完成率達80％以上得8分，每少一個百分點扣2分，扣完為止 D824企業(yè)員工教育培訓積分達標率達100%積分達標資料達到得6分，每少一個百分點扣一分，扣完為止D625組織開展群眾性勞動競賽或經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動① 活動通知文件有得2分，無不得分C8② 活動情況說明有得2分，無不得分26開展“爭創(chuàng)學習型班組，爭當學習型職工”活動標準化表格3開展得8分，否則不得分D827完成“112人才”年度考核考核資料完成得6分，否則不得分D628國家和集團公司要求持證上崗的崗位，持證上崗率達100%取證臺帳、統(tǒng)計資料達到得8分，每少一個百分點扣2分，扣完為止D829生產(chǎn)人員中職業(yè)技能鑒定取證率達100%取證臺帳、統(tǒng)計資料達到得6分，每少一個百分點扣1分，扣完為止D630企業(yè)技術(shù)工人中具有高級工及以上資格證書人員比例達到30%，其中技師占5%，%取證臺帳、統(tǒng)計資料達到得6分，一項未達到扣2分，扣完為止D631專業(yè)技術(shù)人員中具有高級及以上職稱人員比例達到35%，其中副高級及以上人員占7%取證臺帳、統(tǒng)計資料達到得6分，一項未達到扣4分，扣完為止D632科技成果獲得國家級、省部級、集團公司級獎勵的集體或個人表彰文件或榮譽證書（獎牌）的掃描件（照片）國家級每項獎勵得4分，省部級和集團公司級每項各獎勵得2分，無不得分，全年最高得分為10分B1033在國家級、省部級、集團公司勞動技能競賽中獲得名次的集體或個人表彰文件或榮譽證書（獎牌）的掃描件（照片）國家級每項獎勵得4分，省部級和集團公司級每項各獎勵得2分，無不得分，全年最高得分為10分B1034發(fā)揮共青團組織職能，開展主題實踐活動和主題教育活動① 開展團員青年思想政治教育和形勢任務教育活動的圖片并附說明有得2分，無不得分D10②“推優(yōu)”入黨表格復印件有得2分，無不得分③ 青年文明號、青年崗位能手、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動表彰文件有得4分，無不得分④ 青年突擊隊活動圖片并附說明有得2分，無不得分35學習型黨組織建設組織機構(gòu)有組織機構(gòu)及學習培訓網(wǎng)絡。B29大唐精神家園網(wǎng)排名靠后精神家園網(wǎng)排名網(wǎng)頁截圖或月度簡報分子公司（專業(yè)公司）每季度有2個月在精神家園網(wǎng)排序中名列倒數(shù)第一的，當季扣除1分；有2個月在精神家園網(wǎng)排序中名列后三名的。A28大唐精神家園網(wǎng)排名靠前精神家園網(wǎng)排名網(wǎng)頁截圖或月度簡報分子公司（專業(yè)公司）每季度有2個月在精神家園網(wǎng)排序中名列第一的，當季獎勵1分；有2個月在精神家園網(wǎng)排序中名列前十的。附件：1．中國大唐集團公司分、子公司文明單位建設指標考核體系2．中國大唐集團公司基層企業(yè)文明單位建設指標考核體系3.《中國大唐集團公司文明單位建設管理辦法》有關情況的說明43 / 43附件1：中國大唐集團公司分、子公司文明單位建設指標考核體系序號考 核 內(nèi)