【正文】 團公司要求及時上報各種材料/未按規(guī)定時間上報材料，A累計扣分26承辦集團公司會議及活動集團公司會議通知掃描件，如分（子）公司交由基層企業(yè)承辦的不加分。第六章 附 則第二十七條 參股公司可參照本辦法執(zhí)行。第二十四條 凡在文明單位建設(shè)過程中弄虛作假且造成惡劣影響的，一經(jīng)查實，撤銷其集團公司“文明單位”榮譽，在系統(tǒng)內(nèi)通報批評。第二十二條 被授予集團公司“文明單位”稱號的企業(yè)，由集團公司進行一次性獎勵。集團公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)各企業(yè)在《指標考核體系》中的最終得分和排名，并結(jié)合抽查結(jié)果以及各企業(yè)日常開展思想政治工作的情況，評定年度的“文明單位”。第十七條 在《指標考核體系》年度總分排名中達到規(guī)定名次且未出現(xiàn)否決條件的分、子公司，可向集團公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申報“文明單位”稱號。第十四條 集團公司“文明單位”通過集團公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，由集團公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定命名。第十二條 分、子公司所管理和所屬企業(yè)負責建設(shè)應(yīng)用本企業(yè)內(nèi)文明單位信息平臺，管理審核所屬車間、部門的填報指標。亮點活動：及時上報，適時評審。年報指標：即全年綜合考核指標。第十一條 《分、子公司指標考核體系》和《基層企業(yè)指標考核體系》中所有指標，均可在對應(yīng)工作完成后至規(guī)定上報的截止日期前填報；審核后累計得分，并根據(jù)得分情況進行動態(tài)排名。常規(guī)工作是指考核體系中的月報、季報、半年報、年報指標反映的工作內(nèi)容。建立起物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明建設(shè)的科學管理體系，各項工作標準、規(guī)章制度健全，管理手段完善，形成組織實施、考核評價、信息反饋的運行機制。在集團公司主導(dǎo)文化的框架下，建設(shè)具有自身特色的企業(yè)文化，通過文化創(chuàng)新推動管理創(chuàng)新，凝聚人心，樹立形象，提升企業(yè)整體素質(zhì)和競爭能力，“中國大唐”品牌的美譽度和知名度不斷提升。發(fā)揮好、保護好廣大員工促進企業(yè)發(fā)展，員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性強。創(chuàng)先爭優(yōu)工作特色鮮明，注重創(chuàng)新，效果突出，物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)互相促進，精神家園建設(shè)成果斐然。第二章 基本條件第七條 集團公司“文明單位”的基本條件：（一）領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力，政績突出。集團公司負責全系統(tǒng)文明單位建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理和“文明單位”的考評命名；分、子公司既是一級領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理層次，同時又是文明單位創(chuàng)建活動的參與主體。第二條 集團公司“文明單位”是集團公司系統(tǒng)各企業(yè)精神文明建設(shè)成果的重要體現(xiàn)，是集團公司授予的企業(yè)精神文明建設(shè)的綜合性榮譽稱號。為充分發(fā)揮文明單位建設(shè)活動在集團公司系統(tǒng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明建設(shè)中的示范作用，推進集團公司又好又快發(fā)展，制定本辦法。第五條 集團公司文明單位建設(shè)按照集團公司,分、子公司（上市公司、分公司、省發(fā)電公司、專業(yè)公司），基層企業(yè)（各分、子公司所管理和所屬企業(yè)）的三級責任主體的管理模式運作。第六條 本辦法適用于集團公司各分、子公司，基層企業(yè)。緊緊圍繞企業(yè)中心工作，不斷加強黨的政治、思想、組織和作風建設(shè)，黨風廉政建設(shè)取得明顯成效，黨的執(zhí)政能力不斷加強。（四）積極創(chuàng)建和諧企業(yè)。全面實施集團公司企業(yè)文化戰(zhàn)略，大力宣導(dǎo)集團公司企業(yè)文化理念、行為、視覺識別系統(tǒng)。（七）文明單位建設(shè)活動機制健全、工作有力。第十條 《分、子公司指標考核體系》和《基層企業(yè)指標考核體系》按內(nèi)容劃分，均由常規(guī)工作、主題活動、亮點活動和創(chuàng)新工作組成。創(chuàng)新工作是指系統(tǒng)各企業(yè)在文明單位建設(shè)實踐中，探索出的具有獨創(chuàng)性、示范性，并取得良好成效、值得推廣的管理經(jīng)驗、手段、方法和成果。半年報指標：每年7月５日和年底前，各基層企業(yè)上報對應(yīng)半年度文明單位建設(shè)工作的有關(guān)情況；7月8日和年底前，各分、子公司完成對所管理和所屬企業(yè)對應(yīng)半年度文明單位建設(shè)工作的有關(guān)情況審核，同時向集團公司上報本公司對應(yīng)半年度文明單位建設(shè)工作的有關(guān)情況；7月10日和年底前，集團公司完成對分、子公司對應(yīng)半年度文明單位建設(shè)工作的有關(guān)情況審核。未開展主題活動的，不得分。未開展創(chuàng)新工作的，不得分。第十三條 為加強文明單位建設(shè)活動的監(jiān)督與促進，加大創(chuàng)建活動的透明度，集團公司每季度發(fā)布一次文明單位建設(shè)活動分析報告，對系統(tǒng)各企業(yè)文明單位建設(shè)情況進行分析、點評，以促進創(chuàng)建工作的開展。第十六條 獲得和保持企業(yè)文化示范基地且文明單位建設(shè)獲得規(guī)定星級的企業(yè)（具體要求見附件4）可直接向集團公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申報“文明單位”稱號，不占分、子公司推薦名額。以《指標考核體系》為主要內(nèi)容的動態(tài)考核是集團公司文明單位建設(shè)的主要依據(jù)。第二十一條 文明單位建設(shè)實行星級考評（具體內(nèi)容見附件4）。已獲得“文明單位”稱號的企業(yè)，下一年度仍須重新考核、檢查和申報。第二十六條 各分、子公司，各基層企業(yè)要成立相應(yīng)的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，配備相應(yīng)的工作人員，加強對文明單位建設(shè)的指導(dǎo)、檢查、考核和日常管理。第二十九條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，原辦法同時廢止。B每季度所屬基層企業(yè)有2個月在精神家園網(wǎng)排序中名列前十的。附件：企業(yè)文件有得2分，無不得分D236學習型黨組織建設(shè)學習型黨組織建設(shè)有規(guī)劃，措施完善、責任到人。有得8分，無不得分D839暢通員工訴求通道建立員工訴求機制，暢通訴求通道。B67大唐精神家園網(wǎng)排名靠后精神家園網(wǎng)排名網(wǎng)頁截圖或月度簡報每季度有2個月在大唐精神家園網(wǎng)排序中名列倒數(shù)第一的，當季度減1分。 一、《管理辦法》有關(guān)內(nèi)容的說明1．第二章第八條所列的“文明單位”否決條件為“一票否決”條件，具備否決條件之一的單位即不具備申報集團公司“文明單位”資格。結(jié)合集團開展的三大工程和大唐精神家園建設(shè)的總體要求，分別將分子公司和基層企業(yè)常規(guī)性工作調(diào)整為陽光篇、綠色篇、快樂篇三大部分，并增加了大唐精神家園建設(shè)考核指標?！痘鶎悠髽I(yè)指標考核體系》中常規(guī)性工作考核指標三大部分共59小項，陽光篇包含黨的建設(shè)和工作機制建設(shè)兩部分，快樂篇包含人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)三部分，標準分為均為100分，按照工作重要性及內(nèi)容進行權(quán)重設(shè)置，其中陽光篇的權(quán)重比例為30%，綠色篇的權(quán)重比例為15%，快樂篇的權(quán)重比例為55%，按比例加權(quán)后，三大部分總分為100分。其中A表示月報，B表示季報，C表示半年報，D表示年報。，報送附件時可以只報網(wǎng)絡(luò)超級鏈接即可?！肮ぷ鳈C制建設(shè)”項目填報中,各企業(yè)根據(jù)實際情況自評分。、子公司對所管理和所屬的企業(yè)所填報的指標進行嚴格審核，如所屬和所管理的企業(yè)不按要求提供附件或提供附件不屬實的，每發(fā)生一例扣分、。所管理和所屬的企業(yè)當季排名位居前五名的，每進入一個給分；當季排名位居六至十名的，每進入一個給分；當季排名位居十至十五名的，每進入一個給分；在指標考核體系中排在后五名的，每出現(xiàn)一個給分、。（三）關(guān)于企業(yè)獲得榮譽、獎勵等報送說明：、省部級、集團公司級獎勵的集體或個人；在國家級、省部級、集團公司勞動技能競賽中獲得名次的集體或個人。是指由國家政府機關(guān)（省部級及以上）、集團公司各部門命名的先進單位、先進個人等，“112”人才不在其列。例如體育運動比賽、創(chuàng)新創(chuàng)效活動、知識競賽等，只能以參加活動時獲獎單位上報，如代表分子公司獲獎后榮譽在分子公司，基層單位不得上報。，逾時上報無效。第二章 考核周期及條件第四條 考核周期：文明單位星級考評實行每季度考核一次，每年度考核為四季度考核的累計得分。（一）季度星級企業(yè)評選條件季度一星級企業(yè)：文明單位建設(shè)當季度考評常規(guī)工作得分率≤70%，或者當季排名在74—83名。季度五星級企業(yè)：明單位建設(shè)當季度考評常規(guī)工作得分率達到100%，或者當季排名在前15名。以此累計四個季度的考評得分為年度總分。：文明單位建設(shè)年度總分排名在前615名。第八條 獎懲辦法（一）年度獲評一星級的企業(yè)沒有資格參加集團公司政工口所有先進集體榮譽的評選。（五）已獲評企業(yè)文化示范基地稱號的企業(yè)，須在每年度獲評三星級及以上，才能保持集團公司文明單位稱號。附件5：中國大唐集團公司文明單位申報評選表單位名稱申報理由以及文明單位建設(shè)指標考核體系得分和排名本單位黨政負責人簽字20 年 月 日分、子公司意 見集團公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評選結(jié)果