【摘要】銷售過程管理要點工作指引:PSG401A發(fā)布日期:2020/01/01生效日期:2020/01/18第1頁共2頁萬達地產WANDAREALESTATES1銷售人員的要求包括職業(yè)道德要求、基本素質要求、專業(yè)知識要求、綜合素質要求、服務規(guī)范要求。2銷售環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控銷售
2024-08-22 12:34
【摘要】1經管實驗班2021《營銷管理》復習要點第一部分1、你贊同哪種市場營銷定義?為什么?什么是市場營銷西方市場營銷學者從不同角度及發(fā)展的觀點對市場營銷下了不同的定義。有些學者從宏觀角度對市場營銷下定義。例如,麥卡錫把市場營銷定義為一種社會經濟活動過程,其目的在于滿足社會或人類需要,實現社會目標。又如,Phi
2024-12-23 06:58
【摘要】單選題1、管理會計信息在質量上符合相關性和可信性的要求,則說明管理會計信息符合(d決策有用性原則)2、管理會計的服務側重于(d企業(yè)內部的經營管理)3、現代管理會計中占核心地位的是(a預測決策會計)4、將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標志是(D成本的性態(tài))5、房屋和機器設備的折舊一般屬于(b固定成本)6、一般說來,計件工資制下的直接
2025-04-23 08:00
【摘要】1、管理的概念:管理是領導者通過計劃、組織、人事、領導和控制等職能工作,合理有效的利用組織內的資源,與被管理者共同實現組織目標。2、管理職能包括:計劃、組織、領導、人力資源管理和控制。3、關系和時間是醫(yī)院護理管理行為的核心。4、管理的對象是人、財、物、信息、時間、空間和技術。其中人力資源是組織中最重要的資源。5、管理的方法:行政方法、經濟方法、教育方法和數量分析法。6、數量
2025-01-24 13:08
【摘要】《營銷管理》復習要點整理第一部分1、你贊同哪種市場營銷定義?為什么?贊同AMA觀點,1960年AMA定義為:市場營銷是引導貨物或勞務從生產者流轉到消費者或用戶所進行的一切企業(yè)活動。1985年AMA做了完善更改:市場營銷“是對思想、產品及勞務進行設計、定價、促銷及分銷的計劃和實施的過程,從而產生滿足個人和組織目標的交換?!边@
2024-09-18 23:10
【摘要】楚天商學院楊波A理解:1.決策的原則是追求滿意,不是追求最優(yōu),因為追求最優(yōu),可能花費的成本會太大,另外你掌握的資源也有限,不可能做出最優(yōu)的決策。2.組織結構設計的原則P1533.績效考核的目的P1904.菲德勒權變理論P2315.社會責任的定義P356.國際化經營的定義P417.組織文
2025-01-15 03:00
【摘要】銷售管理要點第一期主講:李漢生認識別人心中的自己請在精美卡片上寫出對方5個優(yōu)點職業(yè)認識管理風格民主型獨斷型混合型民主型以人為本,以“我們”為主開放式溝通和指導相信員工能從工作中得到滿足,并且通常愿意承擔責任集體做作決策相信員工有自覺性,以教導、鼓勵和指導為主,不會特意嚴格監(jiān)督嘗試建立團隊精神和相互尊重放心授權給有能力的
2025-01-17 05:05
【摘要】銷售面積確定操作要點工作指引:PSG204A發(fā)布日期:2020/01/01生效日期:2020/01/18第1頁共2頁萬達地產WANDAREALESTATES1銷售面積確定的時間要求銷售面積是銷售合同的組成部分,當項目施工設計圖出圖并經政府部門批準后,就具備了計算銷售面積的基礎條件,因此,項
【摘要】《管理學基礎》(新版)期末復習要點第一章 管理與管理學 一、管理的含義(內涵) 管理是管理者為有效地達到組織目標,對組織資源和組織活動有意識、有組織、不斷地進行的協(xié)調活動。這個概念包含以下幾層意思:、有組織的群體活動。。,在于提高組織活動的成效。。 二、管理的性質 管理作為一種特殊的實踐活動,具有其獨特的性質。 1.管理的二重性 管理的二重性理論
2025-05-06 08:57
【摘要】......《管理學基礎》期末復習要點提醒:一是熟悉理解以下內容;二是考前要關注國家開放大學學習網上有沒有重要復習資料或重點題目提示;三是關注復習指導小冊子上的大批習題與答案第一章管理與管理學一、管理的含義(內涵)管
【摘要】第二篇質量管理體系第六章質量管理的基本原則與體系要求在質量方面指揮和控制組織的管理體系。組織的質量管理是通過制定質量方針和目標,建立、健全質量管理體系并使之有效運行來付諸實施的。因此,質量管理體系是企業(yè)有效開展質量管理的核心。(1)以顧客為關注焦點組織總是依存于他們的顧客。組織的變革和發(fā)展都離不開顧客,所以組織應充分理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客需求并爭取
2025-04-23 12:11
【摘要】2011年5月《中英采購與供應管理》證書考試《采購績效管理》復習范圍及復習要點各位學員:《采購績效管理》復習范圍及復習要點已整理歸納,覆蓋了本次證書考試的全部內容,希各位學員認真復習、全面?zhèn)淇?,在考試中充分發(fā)揮,考出出色的成績。第一章采購與供應績效管理導論2009年考試題目:1、通過實例論述采購與供應管理中下列術語的含義 (1)經濟
2025-05-06 22:35
【摘要】......現代企業(yè)管理復習要點(注:這是老師劃的重點。由于老師沒有具體給出每種題型的重點內容,所以重點是按順序整理的)第一章企業(yè)的概述企業(yè)的概念、一般特征與分類一、企業(yè)的概念(P2)企業(yè)是指從事生產、流通和
2025-05-01 13:17
【摘要】1第一章:管理并領導項目什么是項目◆項目的定義P4項目:與七個因素結合,完成具體的、限定的任務。七個因素分別為:重要性、績效、期限、相互關聯性、唯一性、資源、沖突。項目管理:有關于項目的三目標:績效(質量)、時間、成本的平衡?!繇椖康奶攸cP4-51、目標或成果:商定的利益、預定的目標。項目管理的時候要預計目標可能發(fā)生變化
2025-07-29 16:44
【摘要】第一篇:財務管理復習要點 財務管理復習要點 (第五次作業(yè)這章很重要,計算題;杠桿——案例題) P8企業(yè)價值最大化為目標(整體目標的最佳選擇) (四)第二章 時間價值的魅力:有終值,現值,終值...
2024-10-21 03:46