20xx年某公司高層績(jī)效考核管理制度-文庫吧資料
2025-06-05 08:32本頁面
【正文】 11 附件 五 、 高層 職業(yè)素養(yǎng) 評(píng)定表 考核者：總經(jīng)理、（各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門長(zhǎng)） 考核年度： 考核日期： 序號(hào) 姓名 職務(wù) 工作主動(dòng)性 責(zé)任感 協(xié)作度 企劃力 協(xié)調(diào)溝通能力 大局觀 得分 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 。 5 工作勤奮度 10% 專 注做好 和 全心投入自己的工作 ； 按時(shí)按計(jì)劃、保質(zhì)保量地完成自己的本職工作；對(duì)公司生產(chǎn)管理中存在的問題能及時(shí)地作出反饋并處理。權(quán)重 考核類別 權(quán)重 考核者 權(quán)重 公司高層 管理績(jī)效 10 總經(jīng)理 50 其他分管領(lǐng)導(dǎo) 20 各部門長(zhǎng) 30 職業(yè)素養(yǎng) 10 總經(jīng)理 50 其他分管領(lǐng)導(dǎo) 20 各部門長(zhǎng) 30 工作業(yè)績(jī) 80 工作業(yè)績(jī) 對(duì)年初樹立的 業(yè)績(jī) 目標(biāo)達(dá)成與否 或完成率進(jìn)行考核，并根據(jù)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 由總經(jīng)理進(jìn)行評(píng)定。見下表 被考核者 考核類別 amp。 年度考核 年度考核由工作績(jī)效、管理績(jī)效、職業(yè)素養(yǎng)三部分組成。
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