中國香港名人城市酒店集團管理公司管理綱要草案-文庫吧資料
2025-04-22 12:33本頁面
【正文】 55歲（男女均可）身體要求：身體好，能適應(yīng)經(jīng)常的出差及駐外工作四、公司的管理理念及經(jīng)營理念五、集團公司及下屬酒店重要人事任免1．集團實行董事局領(lǐng)導(dǎo)下的總裁負責制，集團公司總裁是名人城市酒店集團的最高行政領(lǐng)導(dǎo)；下屬酒店實行集團公司領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制，總經(jīng)理是酒店的最高行政領(lǐng)導(dǎo)。6． 協(xié)助公司總裁做好擬投資（管理）酒店項目人力資源現(xiàn)狀評估及新酒店管理班子組建工作；負責集團公司各部人員的招聘工作；7． 其它上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項。3． 以集團公司名義，組織各種專題性的培訓(xùn)，實現(xiàn)下屬酒店間服務(wù)經(jīng)驗及管理經(jīng)驗的共享；協(xié)助下屬酒店建立并完善管理有序、運行高效的培訓(xùn)及質(zhì)檢體系。6． 經(jīng)常指導(dǎo)、培訓(xùn)各店營銷經(jīng)理（總監(jiān)）及經(jīng)營部門經(jīng)理；更新營銷觀念，全面提升營營策劃能力和執(zhí)行能力；評估各店營銷經(jīng)理的工作能力，為店際調(diào)動及任免提供參考意見；7． 組織、協(xié)調(diào)下屬酒店參加重大的旅游交易會、博覽會及其它重大活動，更好地招徠業(yè)務(wù)；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好月餅及年貨等集團公司統(tǒng)一的產(chǎn)品銷售活動；8． 對新開業(yè)酒店的營銷工作提供全面系統(tǒng)的指導(dǎo)意見并監(jiān)督實施；9． 負責集團公司擬投資/管理的新的酒店項目經(jīng)營潛力的市場調(diào)查及評估，提供客觀可信的市場分析報告，以利公司領(lǐng)導(dǎo)決策；10． 其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項。工作能力：溝通及協(xié)調(diào)能力強，工作效率高，成本及質(zhì)量意識好，有良好的文化修養(yǎng)及美學(xué)修養(yǎng)者優(yōu)先。5． 協(xié)助公司總裁做好新投資項目工程方面的評估工作；6． 其它上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項。聘用條件：學(xué)歷要求：至少大專以上學(xué)歷，中級及中級以上會計資格證書，注冊會計師優(yōu)先考慮資歷要求：主持過中型以上企業(yè)財務(wù)工作，熟練了解酒店財務(wù)運作狀況，業(yè)務(wù)素質(zhì)十分過硬工作能力：會計電算化諳熟，溝通及培訓(xùn)能力強素質(zhì)要求：保密意識好，正直可靠，不貪不占，原則性強年齡要求：3555歲（男女均可）身體要求：身體好，能適應(yīng)長期及經(jīng)常的出差工作（二）工程部總監(jiān)直接上級：集團公司總裁直接下級：預(yù)決算1人（常設(shè)），有大型工程時，可根據(jù)項目需要臨時聘請： 安裝主管13人（電氣、空調(diào)或水電），資料員1人，材料員1人，裝修主管1人職級：3A崗位職責：1． 審核公司各下屬酒店的年度固定資產(chǎn)更新方案及臨時的固定資產(chǎn)更新方案，上報公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)并跟蹤項目的實施質(zhì)量及運行情況；2． 對下屬酒店零星的固定資產(chǎn)改造工作的具體實施進行指導(dǎo)、監(jiān)督及服務(wù)，確保工程質(zhì)量達到預(yù)定目標；3． 經(jīng)常培訓(xùn)并不斷提高各下屬及各下屬分店主要工程人員安裝及裝修項目的執(zhí)行能力，使他們有能力參與重大工程；對下屬各店工程部經(jīng)理（總監(jiān)）的工作能力、態(tài)度和職業(yè)操守進行考核和鑒定，對人員的跨店調(diào)動或任用提出客觀公正的意見。5. 指導(dǎo)采供部經(jīng)理，做好下屬酒店規(guī)定物資的采供工作，保證采供質(zhì)量并確保不發(fā)生供應(yīng)短缺，指導(dǎo)采供部經(jīng)理對下屬酒店自購物資的價格及質(zhì)量狀況進行抽查與監(jiān)督，同時做好對外銷售業(yè)務(wù)的拓展工作。監(jiān)督并定期匯報各下屬店及集團公司的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，為上級決策提供正確的財務(wù)依據(jù)；3. 對下屬酒店的財務(wù)管理工作進行不懈的指導(dǎo)、監(jiān)督及服務(wù)，按集團公司要求，規(guī)范財務(wù)政策及手續(xù)，定期進行審計，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正，對各店的財務(wù)管理，向上級提出有益的建議。不斷開拓、擴大企業(yè)合作渠道。l 協(xié)助董事會對酒店類項目投資進行經(jīng)營風(fēng)險及可行性評估，并在董事會指導(dǎo)下，負責項目前期的具體實施工作。l 通過統(tǒng)一培訓(xùn)及相互學(xué)習(xí)，實現(xiàn)經(jīng)營經(jīng)驗、經(jīng)營信息和客戶資源的有效共享；組織下屬酒店參加各種統(tǒng)一的營銷活動；協(xié)助下屬酒店搞好營銷策劃，不斷提升客戶價值，擴大名人俱樂部的入會規(guī)模、吸引力和運行效益；l 通過共同的CI活動、有力的宣傳和品牌經(jīng)營，建立統(tǒng)一的企業(yè)文化、理念、精神和品牌形象；以書面方式不斷總結(jié)企業(yè)的各項規(guī)章制度，提升和完善企業(yè)的經(jīng)營管理思想。l 通過有效的集中采購和對下屬酒店采購渠道、價格、方式的評估，有效降低采購價格，提高采購質(zhì)量，提升企業(yè)效益。l 對重大的酒店經(jīng)營項目的
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