【摘要】『學習改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共13頁中國物業(yè)服務教育網(wǎng)萬科天秀(暫定名)項目總體廣告推廣構想方案廣州藍色創(chuàng)意廣告有限公司二00一年七月二十日不久后的某一天,一個海淀西北的居住地牽動中關村、大學城里被視為成功者的人們那塵封多年的美好回憶,埋藏已久的情感在內(nèi)心激蕩,隨著這個社區(qū)廣告
2024-11-05 08:09
【摘要】目???????????錄前言市場分析產(chǎn)品定位有效客層劃分模式銷售主導策略價格定位及價格分期策略各階段深化的市場推廣策略代理公司市場組織及銷售管理本案針對性運作流程公司簡介合作基本方案附:項目團隊主要人員介紹售樓處操作規(guī)范售
2025-05-20 22:38
【摘要】北京萬科城市花園百合園、云楓閣銷售企劃書目錄1. 萬科城市花園項目簡介 3. 萬科集團簡介 3. 萬科集團 3. 北京萬科 6. 北京萬科物業(yè) 6. 北京萬科城市花園 7. 市場定位 7. 開發(fā)過程 7. 價格策略 8. 宣傳方式 8. 前期總結 82. 百合園、云楓閣銷售企劃 10. 市場二次定位 10. 客戶群特征分析 10
2024-08-16 07:49
【摘要】萬科青青家園項目案前企劃萬科青青家園目標區(qū)域客戶描述熱銷樓盤客戶特征通過對京城容積率較小、規(guī)模在10萬平方米以上、多層樓盤項目的考察和研究,可以看出,購買以上樓盤的客戶,普遍具有以下特點:1、個人情況:大多受過高等教育,文化層次較高,年齡在30-40歲之間,已婚,如有小孩,孩子一般正在上幼兒園或小學(年齡在1-15歲之內(nèi))。2、平時生活習慣:
2025-04-22 12:48
【摘要】一、階段性廣告推廣計劃1.引導期(樹立品牌)——.~■主要任務:在南京強化“萬科”的感知度,樹立萬科品牌的認知度。有針對性地向目標客戶集聚區(qū)投放廣告,引起有效關注?!鰪V告重點:以軟文與SP活動為主要形式,輔以戶外看板的形象廣告,以“萬科”的市場的高關注度與高認同度,把“萬科”二字擲向南京市場。以針對性的雜志廣告、DM直郵廣告,推介活動等方式投
2024-08-16 08:02
【摘要】案前企劃周邊態(tài)勢本案開元杰作宏偉·名都西北區(qū)域-遵化新城西南區(qū)域-華明路東北區(qū)域-遵化一中周邊態(tài)勢-規(guī)模本案依水花園玫瑰園燕山花園開元杰作華遠-世紀城宏偉-名都華明嘉園錦城碧水蘭天60萬平米30萬平米25萬平米
2025-01-20 04:17
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632明都.錦繡苑行銷房地產(chǎn)樓盤項目行銷企劃案很多人都等著買現(xiàn)房,想看著這羞羞答答半摭琵琶半摭面的樓盤造好了究竟是啥樣,看清楚了再下手,急于出手的燙手資金還有很多,這就是潛在的市場,湖城各樓盤也都在作各種應對,都在考慮策劃一些新點子,以迎來20xx年現(xiàn)房階段消費者買樓
2024-07-30 02:36
【摘要】森和園廣告企劃方案(建議書)本建議書專為森和園食品公司設計,未經(jīng)新生代廣告公司許可,其它任何機構不得擅自使用、引用或復?。∩蛨@廣告企劃方案?我們的目標目標=現(xiàn)狀+問題森和園廣東新生代廣告有限公司
2025-02-09 15:47
【摘要】2009年工作計劃時間工作內(nèi)容備注第一月份1、對園區(qū)娛樂休閑設施的配套提供建議2、對園區(qū)的標識系統(tǒng)提供建議3、提供施工現(xiàn)場巡視建議報告第二月份1、對會所的定位和設計提供建議2、對幼兒園的定位及配套提供建議3、提供施工現(xiàn)場巡視建議報告第三月份1、對地下車位的合理劃分提供建議2、對物業(yè)管理用房的
2024-08-03 02:47
【摘要】某高檔樓盤策劃案目錄前言——這樣的營銷才有可能成功!消費者研究一、潛在購房者購買行為及特征二、潛在購房者的需求分析三、消費者信息渠道接觸分析市場分析一、市場總體趨勢描述二、區(qū)域市場分析1、競爭區(qū)域界定2、競爭性樓盤選用原則三、細分市場的界定收入變量職業(yè)變量年齡變量用途變量生活方式四、項目分析1、本項目概況——
2025-01-27 22:40
【摘要】19/19華聯(lián)新村行銷策劃案導語:????一個期房樓盤,地段一般,價格偏高,又生不逢時正趕上高檔住宅普遍疲軟日漸滑坡的低潮時期,如何能從市場的窘迫中殺出一條“血路”來,創(chuàng)造一場意想不到的熱銷奇跡呢?下面的這個案例給予我們一個出其不意的答案。華聯(lián)新村行銷策劃案精心運籌、以快制勝,完成“不可能的任務!”【策劃背景】煙臺
2025-05-08 04:04
【摘要】《都薈名苑》廣告推廣策略案太一廣告策劃中心本方案要解決四大問題:Wherearewe?我們在哪里?------對區(qū)域市場現(xiàn)狀的回顧Howisourproduct?我們的產(chǎn)品如何?------定位、主題與核心概念的提煉Wewantthedirectionwhere?我們要去向何處?-
2025-05-01 13:06
【摘要】新康園地產(chǎn)——濱江豪苑新康·濱江豪苑湖南新康鈞天地產(chǎn)策劃有限公司2023年3月推廣執(zhí)行案1湖南新康鈞天地產(chǎn)策劃有限公司新康園地產(chǎn)——濱江豪苑面對市場日異激烈競爭,同質化現(xiàn)象越來越嚴重全國與新化整體房地產(chǎn)市場處于起步與上升階段,但由于新化整體房地產(chǎn)市場競爭激烈,因此對于濱江豪苑,一個臨水而生的項目,在周邊
2025-01-09 03:08
【摘要】問鼎無錫,誰與爭鋒?天安·曼哈頓企劃概念推廣案一切源于曼哈頓!概念前提:一、何為曼哈頓?曼哈頓地理位置圖曼哈頓占地面積公里,為紐約市五個區(qū)中最小的區(qū),但卻是紐約市乃至全美國、全世界最繁華的地方之一。曼哈頓關鍵詞:CBD紐約世界中央公園華爾街名流
2025-01-26 07:57
【摘要】25/26f第一部分:分析定位篇一、西安商業(yè)市場格局西安近兩年“大都市圈”、“南北發(fā)展帶動東西兩翼騰飛”、“兩線一帶”、“西咸經(jīng)濟一體化”、“長安、未央兩副中心”……大規(guī)劃與大思路的提出與實施,猶如一股新鮮血液注入到了西安的樓市中,特別是為西安商業(yè)地產(chǎn)的“火熱”立下了汗馬功勞,它推動了西安商業(yè)項目的開發(fā)進入到了一個新的高峰期。從西安商業(yè)的整體發(fā)展狀況而言,西安商業(yè)呈現(xiàn)出以
2025-04-23 03:32