【正文】 員工的考勤要做到準(zhǔn)確無(wú)誤，月末考勤匯總要經(jīng)過(guò)部門公示，確保準(zhǔn)確無(wú)誤后將考勤結(jié)果報(bào)人力資源部。第十一節(jié) 員工日常行為制度第一條 部門考勤工作由統(tǒng)計(jì)資料員和檔案管理員負(fù)責(zé)。 切實(shí)抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、平衡工作，強(qiáng)化調(diào)度指揮，保持生產(chǎn)銜接。第四條 調(diào)度人員工作職責(zé) 調(diào)度員應(yīng)該對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)有所了解，以便生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)做到精簡(jiǎn)明了，處置果斷正確。 值班調(diào)度要了解生產(chǎn)情況，發(fā)生重大問(wèn)題時(shí)要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。值班人員必須當(dāng)面交接班，當(dāng)班人員對(duì)本班重大事件或未完成工作要向接班人員當(dāng)面交代清楚。 在發(fā)生臨時(shí)停電、停水等異常情況時(shí)，生產(chǎn)單位要及時(shí)向公司總調(diào)度室匯報(bào)，值班調(diào)度要做好值班記錄，并及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 生產(chǎn)出現(xiàn)非正常情況，當(dāng)調(diào)度的決定與各單位的意見(jiàn)有抵觸時(shí)，可請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)裁定。生產(chǎn)調(diào)度有權(quán)發(fā)布指令，調(diào)動(dòng)各單位的人力、物力、鏟裝、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備，被調(diào)單位必須服從命令，聽(tīng)從指揮，積極組織搶救、搶修工作，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。 生產(chǎn)調(diào)度要及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議和公司領(lǐng)導(dǎo)的安排意見(jiàn)，隨時(shí)掌握公司的生產(chǎn)情況及生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，抓住生產(chǎn)中心環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，有效的進(jìn)行生產(chǎn)控制和調(diào)度指揮。為了強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指揮，更好的組織、協(xié)調(diào)公司各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)，確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的順利實(shí)施，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。第十節(jié) 生產(chǎn)調(diào)度考核制度總調(diào)度室根據(jù)《中國(guó)黃金集團(tuán)西藏華泰龍礦業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司績(jī)效考核管理制度》相關(guān)規(guī)定和程序，對(duì)調(diào)度管理各項(xiàng)工作進(jìn)行考核。 總調(diào)度室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的部署安排，組織調(diào)動(dòng)大型設(shè)備、車輛、消防、醫(yī)務(wù)配合處理外部突發(fā)事件。第三條 各單位發(fā)生水、電、氣、暖等故障，調(diào)度員應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)了解、組織、協(xié)調(diào)故障搶修工作，需要其它單位協(xié)助的，值班調(diào)度長(zhǎng)有權(quán)向其它單位下達(dá)指令。第九節(jié) 事故搶修制度第一條 事故搶修包括公司生產(chǎn)運(yùn)行范圍內(nèi)的故障搶修及公司外部突發(fā)事件協(xié)助搶修。第九條 事故匯報(bào)是一項(xiàng)時(shí)間性極強(qiáng)的工作，必須要求及時(shí)準(zhǔn)確匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況，初步掌握事故原因及對(duì)安全生產(chǎn)的影響程度，凡一次匯報(bào)不清的情況，待事故情況查明后，可以續(xù)報(bào)。并快速傳達(dá)、執(zhí)行、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示，達(dá)到應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)條件的，快速啟動(dòng)預(yù)案。第六條 發(fā)生動(dòng)力，設(shè)備事故，各單位在采取緊急措施的同時(shí)及時(shí)向總調(diào)度室、設(shè)備能源部匯報(bào)。調(diào)度員（值班人員）接到人身、設(shè)備、動(dòng)力、交通、火警等事故報(bào)告后應(yīng)采取緊急處置措施并及時(shí)匯報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)。 調(diào)度員對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的通知、指示及重要會(huì)議決議要記錄、錄音、整理并檢查貫徹執(zhí)行情況，同時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 各單位影響廠區(qū)平面運(yùn)輸、物流安全或運(yùn)輸安全的各種作業(yè)，必須向調(diào)度匯報(bào)，同意后執(zhí)行。 各單位根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，需改變工藝條件、改變流程、增減電力負(fù)荷、重大關(guān)鍵設(shè)備啟動(dòng)或停車必須向調(diào)度請(qǐng)示匯報(bào)，同意后執(zhí)行。第三條 各級(jí)生產(chǎn)管理者必須支持調(diào)度員正確行使職權(quán)，如實(shí)反映情況，并有責(zé)任督促、檢查請(qǐng)示匯報(bào)制度的執(zhí)行情況。第六條 調(diào)度員要強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)信息搜集、處理和反饋工作，精心組織物流運(yùn)輸、動(dòng)力能源供應(yīng)等生產(chǎn)運(yùn)行日常工作，加強(qiáng)檢查督促搶修進(jìn)度，組織專業(yè)人員保障搶修質(zhì)量，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的銜接和均衡穩(wěn)定生產(chǎn)。第四條 調(diào)度員要及時(shí)協(xié)調(diào)公司內(nèi)產(chǎn)、供、運(yùn)、儲(chǔ)等環(huán)節(jié)的順暢運(yùn)行，與各廠（場(chǎng)）、中心及相關(guān)部室一起對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、物資能源消耗進(jìn)行控制，最大限度降低生產(chǎn)成本。第三條 調(diào)度員要詳細(xì)了解、掌握公司危險(xiǎn)化學(xué)品、有毒有害氣體的生產(chǎn)和貯存地點(diǎn)、位置及常識(shí)性防毒、防護(hù)、應(yīng)急處理措施。第七節(jié) 生產(chǎn)協(xié)調(diào)制度第一條 總調(diào)度室負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)行協(xié)調(diào)。 交接班必須要有完整、準(zhǔn)確、詳細(xì)的書(shū)面交接記事，并對(duì)重要事項(xiàng)口頭強(qiáng)調(diào)，重點(diǎn)交接。第三條 總調(diào)度室各班之間的交接 交班者在下班前20分鐘，統(tǒng)計(jì)檢查本班生產(chǎn)情況，完成本班交班記事，并做好其它交班準(zhǔn)備工作。第二條 生產(chǎn)技術(shù)部（采礦場(chǎng)）、選礦廠、質(zhì)檢中心、自控中心與調(diào)度員的交接，由以上各部室各班在交班前20分鐘電話向調(diào)度員匯報(bào)本班內(nèi)日常調(diào)度信息，包括水、電、暖、氣及設(shè)備運(yùn)行情況，重點(diǎn)匯報(bào)異常調(diào)度信息及處理情況。第六節(jié) 調(diào)度交接班制度第一條 規(guī)范的交接班制度是確保調(diào)度信息連貫，組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等調(diào)度職能充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)調(diào)度目標(biāo)的重要保證。第七條 日常調(diào)度信息反映正常生產(chǎn)狀態(tài)時(shí)，由各車間總結(jié)后逐級(jí)向上級(jí)部門匯報(bào)，反映異常生產(chǎn)狀態(tài)時(shí)，及時(shí)逐級(jí)向上級(jí)部門匯報(bào)。第五條 日常調(diào)度信息數(shù)據(jù)由總調(diào)度室及時(shí)收集、統(tǒng)計(jì)、分析，確認(rèn)正確后，通過(guò)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度系統(tǒng)客戶端錄入，傳入公司數(shù)據(jù)庫(kù)保存。第三條 日常調(diào)度信息是指主要產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，包括主要生產(chǎn)系統(tǒng)、動(dòng)力、設(shè)備運(yùn)行檢修信息，產(chǎn)品庫(kù)存信息、物資運(yùn)輸信息、安全環(huán)保信息等。第五節(jié) 調(diào)度信息管理制度第一條 本規(guī)定調(diào)度信息是公司生產(chǎn)運(yùn)行活動(dòng)屬性的客觀描述，是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各種發(fā)展變化和特征的真實(shí)反映，具有真實(shí)性、時(shí)效性、系統(tǒng)性，是實(shí)施調(diào)度組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制職能的。第三條 事故或緊急情況下，總調(diào)度室調(diào)度員有權(quán)組織和調(diào)動(dòng)人員、材料、工具、機(jī)械、設(shè)備及其它物資進(jìn)行搶修搶險(xiǎn)。第四節(jié) 調(diào)度管理制度第一條 總調(diào)度室代表公司下達(dá)生產(chǎn)運(yùn)行指令，各生產(chǎn)單位、中心和管理部門（部、室）對(duì)調(diào)度指令提出質(zhì)疑的，可與指令下發(fā)者溝通，對(duì)確定后的指令應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行。第九條 調(diào)度員有權(quán)對(duì)事故處理過(guò)程中急需的人員、物料、車輛、器材等進(jìn)行調(diào)配，各級(jí)組織必須給予配合。第七條 調(diào)度員必須認(rèn)真做好當(dāng)班生產(chǎn)組織的原始記錄及各重大事項(xiàng)的記錄，對(duì)緊急指令，安排好詳細(xì)記錄，按要求逐級(jí)下達(dá)，各級(jí)組織必須嚴(yán)格執(zhí)行。第六條 各車間、部門需進(jìn)行影響生產(chǎn)的停電、停水、停暖作業(yè)，必須提前兩天與總調(diào)度室聯(lián)系，經(jīng)同意后方能實(shí)施，不得隨意停電、停水、停暖。第四條 各生產(chǎn)車間在接到調(diào)度開(kāi)、停車指令后，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，將指定的設(shè)備開(kāi)、停，設(shè)備因故不能按時(shí)開(kāi)啟，中控室必須在調(diào)度指令發(fā)出15分鐘內(nèi)向調(diào)度員匯報(bào)，同時(shí)采取相應(yīng)措施處理。第二條 總調(diào)度室必須及時(shí)與生產(chǎn)技術(shù)部（采礦場(chǎng)）、選礦廠、質(zhì)檢中心等部門聯(lián)系，了解上一班次的生產(chǎn)指標(biāo)及當(dāng)班生產(chǎn)情況，并做好記錄，根據(jù)近期礦石性質(zhì)、選礦藥劑使用情況，提出生產(chǎn)操作注意事項(xiàng)，及時(shí)通報(bào)各部門。第八條 按時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議及其他會(huì)議，做好會(huì)前的準(zhǔn)備工作，提出解決問(wèn)題的辦法，供領(lǐng)導(dǎo)參考，并檢查、督促有關(guān)部門、單位的實(shí)施情況。根據(jù)全公司供水、供電、供礦、供暖以及設(shè)備運(yùn)行情況，抓住生產(chǎn)中心環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，做好平衡協(xié)調(diào)工作，根據(jù)生產(chǎn)需要，下達(dá)生產(chǎn)指令、調(diào)動(dòng)人力、物力，以確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施。第五條 總調(diào)度室負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度工作，在公司日常工作中行使生產(chǎn)調(diào)度的管理職能，及時(shí)準(zhǔn)確落實(shí)調(diào)度會(huì)議和公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)決策。第三條 負(fù)責(zé)檢查檢修計(jì)劃的執(zhí)行情況，水、電、暖的監(jiān)管和審批。第二節(jié) 總調(diào)度室制度第一條 主管公司調(diào)度系統(tǒng)日常運(yùn)行管理，全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度的組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。第五條 其他各部室及附屬單位必須認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度指令，保證生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)、穩(wěn)定?？傉{(diào)度室根據(jù)上報(bào)計(jì)劃，協(xié)調(diào)安排計(jì)劃的實(shí)施。第二條 選礦廠調(diào)度室，每班設(shè)1名調(diào)度，調(diào)度員在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各車間的生產(chǎn)情況予以調(diào)節(jié)。本規(guī)定適用于各職能管理部室、廠（場(chǎng)）、中心、車間。 按照《公司績(jī)考核辦法》進(jìn)行考核。 嚴(yán)禁酒后開(kāi)車,行車時(shí)精力集中不得與車輛指揮人員說(shuō)笑。 出現(xiàn)故障或事故時(shí)及通知領(lǐng)導(dǎo)不得私自處理。 安全駕馭證件齊全,遵守交通規(guī)則,不疲勞駕馭,文明操作。 完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 做好破碎錘的各項(xiàng)原始記錄。 完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 4 崗位職責(zé) 做好破碎錘的操作、維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)處理或上報(bào)設(shè)備故障，保證設(shè)備正常運(yùn)行。 技能：一定的悟性，很好的服務(wù)意識(shí)，分寸感強(qiáng)，保密意識(shí)強(qiáng)。 2 上級(jí)主管崗位 總調(diào)度室4380機(jī)械工段班長(zhǎng)3 任職資格 教育：初中以上文化程度。第十一節(jié) 破碎錘駕駛員工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了總調(diào)度室破碎錘駕駛員的崗位職責(zé)、工作要求、檢查與考核等。 按照《公司績(jī)考核辦法》進(jìn)行考核。 嚴(yán)禁酒后開(kāi)挖掘機(jī),操作時(shí)精力集中不得車輛指揮人員說(shuō)笑。 出現(xiàn)故障貨事故時(shí)及通知領(lǐng)導(dǎo)不得私自處理。 安全駕馭證件齊全,遵守交通規(guī)則,不疲勞駕馭,文明操作。 完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 做好挖掘機(jī)的各項(xiàng)原始記錄。 完成礦部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 4 崗位職責(zé) 做好挖掘機(jī)的操作、維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)處理或上報(bào)設(shè)備故障，保證設(shè)備正常運(yùn)行。 技能：一定的悟性，很好的服務(wù)意識(shí)，分寸感強(qiáng)，保密意識(shí)強(qiáng)。 2 上級(jí)主管崗位 總調(diào)度室4380機(jī)械工段班長(zhǎng)3 任職資格 教育：初中以上文化程度。第十節(jié) 挖掘機(jī)駕駛員工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了總調(diào)度室挖掘機(jī)駕駛員的崗位職責(zé)、工作要求、檢查與考核等。 按照《公司員工獎(jiǎng)懲條例》和公司各項(xiàng)專項(xiàng)管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。6 檢查與考核 對(duì)本崗位所列主要職責(zé)、工作要求的履行情況，受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的檢查。 領(lǐng)導(dǎo)未安排不得私自開(kāi)推土機(jī)干與工作無(wú)關(guān)事情。 交接班前檢查車輛狀態(tài),發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修,不準(zhǔn)帶故障行駛。5 工作要求 服從領(lǐng)導(dǎo)安排完成生產(chǎn)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。 積極參加政治、安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 掌握推土機(jī)各項(xiàng)技術(shù)性參數(shù)和性能。 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和安全操作操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。 能力：積極進(jìn)取，責(zé)任心強(qiáng)，心理素質(zhì)強(qiáng)。 經(jīng)歷：從事機(jī)車輛駕駛3年以上車輛駕駛經(jīng)歷。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于推土機(jī)駕駛員的崗位。本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起實(shí)施 。 按照《公司績(jī)考核辦法》進(jìn)行考核。 嚴(yán)禁酒后開(kāi)車,行車時(shí)精力要集中，不得與車輛指揮人員說(shuō)笑。 出現(xiàn)故障或事故時(shí)，通知領(lǐng)導(dǎo)不得私自處理。 安全駕馭證件齊全,遵守交通規(guī)則,不超速行駛,不疲勞動(dòng)駕馭,開(kāi)文明車。 完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 做好裝載機(jī)的各項(xiàng)原始記錄。 完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 4 崗位職責(zé) 做好裝載機(jī)的操作、維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)處理或上報(bào)裝載機(jī)出現(xiàn)的故障，保證設(shè)備正常運(yùn)行。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于裝載機(jī)駕駛員的崗位。 按照《公司員工獎(jiǎng)懲條例》和公司各項(xiàng)專項(xiàng)管理制度進(jìn)行考核。6 檢查與考核 對(duì)本崗位所列標(biāo)準(zhǔn)和要求履行情況，受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的檢查。 執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，制止違章作業(yè)，發(fā)生突發(fā)性事件，必須及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和總調(diào)度室主任匯報(bào)，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)迅速組織搶救、搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。 熟悉全公司管理人員、生產(chǎn)班（組）長(zhǎng)、中控室及維修人員的基本情況，便于生產(chǎn)管理和指揮。 完成總調(diào)度室主任及經(jīng)理助理交辦的其他工作。 對(duì)生產(chǎn)信息反饋的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 對(duì)生產(chǎn)問(wèn)題處理的及時(shí)性、正確性負(fù)責(zé)。 服從總調(diào)度室的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)當(dāng)班生產(chǎn)。 4 崗位職責(zé) 在管理組組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作，堅(jiān)守工作崗位，及時(shí)匯報(bào)并處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。 技能：熟練掌握礦山工藝流程，調(diào)度和安全管理等專業(yè)知識(shí)。 2 上級(jí)主管崗位 管理組組長(zhǎng)3 任職資格 教育：高中以上學(xué)歷。 第七節(jié) 調(diào)度員工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了總調(diào)度室調(diào)度員工作職責(zé)、工作要求、檢查與考核等。 按照《公司績(jī)效考核辦法》進(jìn)行考核。 負(fù)責(zé)填寫調(diào)度日志、交接班記錄，并向總調(diào)度室主任匯報(bào)生產(chǎn)情況。 執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，制止違章作業(yè)，發(fā)生突發(fā)性事件必須及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及總調(diào)度室主任匯報(bào)，并迅速組織搶救、搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。 完成部門經(jīng)理及經(jīng)理助理交辦的其它工作。 負(fù)責(zé)本崗位適用的環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其它要求的貫徹執(zhí)行。 負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的需工程機(jī)械設(shè)備協(xié)助的特定任務(wù)。 負(fù)責(zé)監(jiān)督做好機(jī)械設(shè)備的操作、維護(hù)和保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行。 能力: 組織指揮能力、應(yīng)付突發(fā)事件能力、協(xié)調(diào)能力。 經(jīng)歷：從事礦山生產(chǎn)調(diào)度等相關(guān)工作 1 年以上。本標(biāo)準(zhǔn)適用于總調(diào)度4380機(jī)械工段班長(zhǎng)崗位。 按照《公司員工獎(jiǎng)懲條例》和公司各項(xiàng)專項(xiàng)管理制度進(jìn)行考核。6 檢查與考核 對(duì)本崗位所列標(biāo)準(zhǔn)和要求履行情況，受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的檢查。 參加早調(diào)會(huì)，匯報(bào)前期 24 小時(shí)生產(chǎn)情況。 深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解各工段的生產(chǎn)情況，及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，做到上下信息反饋及時(shí)準(zhǔn)確。 完成主任交辦的其它工作。 對(duì)生產(chǎn)信息反饋的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 對(duì)生產(chǎn)調(diào)度指揮的正確性負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)調(diào)度工作及調(diào)度員的工作安排。 4 崗位職責(zé) 服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，堅(jiān)守工作崗位，及時(shí)匯報(bào)并處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。 技能：熟練掌握礦山設(shè)備工藝流程。 2 上級(jí)主管崗位 總調(diào)度室主任、主任助理 3 任職資格 教育：高中以上學(xué)歷。 第五節(jié) 管理組組長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了總調(diào)度室管理組組長(zhǎng)工作職責(zé)、工作要求、檢查與考核等。 按照《公司績(jī)效考核辦法》進(jìn)行考核。 深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，做好調(diào)查研究，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)各單位工作的執(zhí)行情況進(jìn)行考核，監(jiān)督并向部門經(jīng)理匯報(bào)。 掌握設(shè)備使用情況，督促工段合理利用設(shè)備和及時(shí)維護(hù)、保養(yǎng)、檢修設(shè)備。 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的組織協(xié)調(diào)和風(fēng)、水、電、礦的平衡協(xié)調(diào)。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它工作。 負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素識(shí)別和危險(xiǎn)源辨識(shí)以及運(yùn)行控制。 對(duì)違反調(diào)度指令（管理）考核正確性負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)協(xié)助組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)方面的各種問(wèn)題進(jìn)行集中處理，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 4 崗位職責(zé) 在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，