【正文】 34 維修兩日內(nèi)不能修復的，由值班主管負責在登記簿上注明原因，應采取特別措施，盡快修復。26 值班人員根據(jù)批準的月檢修保養(yǎng)計劃，簽發(fā)“設備級保養(yǎng)任務單”，填寫任務單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排具體人員負責實施。18 對重大事故，按處理程序及時上報。10 設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，應申請報損、報廢之前，應進行技術鑒定與咨詢。2 經(jīng)管理部門進行可行性方面的技術咨詢，方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。7 對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。第二節(jié) 設備使用制度第一條 礦區(qū)首先要按照設備使用管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設備類型，并按照設備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復雜程度以及使用、維護難度，將設備劃分為：重要設備、主要設備、一般設備三個級別，以便于規(guī)程的編制和設備的分級管理。 臨時用工由各使用單位負責管理，應做好教育、使用、管理各個環(huán)節(jié)的工作。第四條 檢修管理 計劃檢修必須辦理檢修任務書，臨時消缺必須辦理消缺通知單，事故搶修可不辦理手續(xù)。 次月月度計劃檢修項目必須于當月十五日前完成。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設備使用規(guī)程和維護規(guī)程。 每月要對備品備件儲備定額執(zhí)行情況進行檢查、分析，為修訂定額積累資料。第二條 每臺機械定額考核辦法為季度兌現(xiàn)、年度平衡，獎罰均按照超出或節(jié)約部分30%對部門進行獎罰。若超支，管理班組分擔60%的處罰比例，4380機械工段分擔40%的處罰比例，換算成績效工資予以兌現(xiàn)。定額管理組成員由：金桂祿、李建民、叢喜珠、鄭寶臣、劉欣、曾強富、張繼斌等人員組成。 對于主要設備檢修、停電等影響運輸系統(tǒng)正常運行的事項，運輸單位必須首先與總調(diào)度室主運輸系統(tǒng)管理人員聯(lián)系，不得擅自停止運輸和隨意安排。 各崗位機械設備機械操作人員發(fā)現(xiàn)問題時，需及時處理或上報，并盡快進行處理，確保機械設備隨時保持良好狀態(tài)。 按領導安排，定期對礦區(qū)道路進行修整，確保道路行車安全及美觀整潔，同時對突發(fā)險情實施機械協(xié)助搶險，避免險情擴大。2 機械設備操作人員職能 機械設備操作人員主要負責公司一期選礦廠原礦倉供礦。第二條 臺帳保存期限。為了避免庫存及浪費現(xiàn)象，實行計劃采購。第三條 員工可根據(jù)自身情況，臨時調(diào)整和調(diào)換值日時間。第二條 會議召開采取提前通知、按時召開的原則。第二條 員工按時上下班，不得無故遲到、早退。 調(diào)度臺賬應做詳細記錄，并做到正確、完善，并妥善保管。 當發(fā)生重大人身、設備等事故及自然災害時，公司各部門要聽從生產(chǎn)調(diào)度的統(tǒng)一指揮。第四條 公司外部突發(fā)事故救援 總調(diào)度室接到公司領導或公司相關單位、政府部門的突發(fā)事故救援通知時，必須及時了解外部突發(fā)事件發(fā)生的時間、地點事故類別（中毒、火警、爆炸等）、存在的安全隱患、傷亡情況及要求公司配合救援內(nèi)容、并及時向公司領導匯報。第七條 對于可能嚴重影響生產(chǎn)或危及人身設備安全的電力中斷、有毒有害氣體泄漏，調(diào)度員在采取處置措施的同時必須在最短時間內(nèi)向主管領導匯報。 各單位臨時檢修申請，無論是否影響主要生產(chǎn)系統(tǒng)停車或動力運行安全，均需向調(diào)度請示匯報，同意后執(zhí)行。詳細了解各種應急預案內(nèi)容，熟悉啟動程序。交班后將書面材料送交總調(diào)度室。第四條 異常調(diào)度信息是指設備事故信息、安全事故信息，包括生產(chǎn)不平衡信息（中間產(chǎn)品供應間斷或不足、原料或中間產(chǎn)品儲備不足），質(zhì)量異常信息等。第十條 調(diào)度日志和每次調(diào)度會議，應詳細記錄，并做到正確、完整，妥善保管。第三條 當供電、供礦、供水、供暖出現(xiàn)問題時，及時向主管領導匯報，并與生產(chǎn)技術部（采礦場）、選礦廠、設備能源部聯(lián)系，了解情況、查找原因、采取措施，妥善安排生產(chǎn)及設備的檢修工作。第四條 負責公司生產(chǎn)過程安全監(jiān)控，協(xié)助健康安全環(huán)保部進行安全事故救助。第三條 各廠（場）、中心根據(jù)公司年、季、月計劃統(tǒng)籌安排，制定本部門的生產(chǎn)、檢修計劃，上報總調(diào)度室。 領導未安排不得私自開動破碎錘干與工作無關事情。 掌握破碎錘各項技術性參數(shù)和性能。 本標準適用于破碎錘駕駛員的崗位。 交接班前檢查車輛狀態(tài),發(fā)現(xiàn)故障及時維修,不準帶故障工作。 嚴格執(zhí)行技術操作規(guī)程和安全操作操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。本標準自發(fā)布之日起實施 。 安全駕馭證件齊全,遵守交通規(guī)則,不疲勞駕馭,文明操作。 4 崗位職責 做好推土機的操作、維護和保養(yǎng)，及時處理或上報設備故障，保證設備正常運行。 按照《公司員工獎懲條例》和公司各項專項管理制度進行獎懲。5 工作要求 服從領導安排完成生產(chǎn)建設各項任務。 2 上級主管崗位 總調(diào)度室主任、主任助理3 任職資格 教育：初中以上文化程度； 經(jīng)歷：從事裝載機車輛駕駛 3 年以上車輛駕駛經(jīng)歷； 技能：一定的悟性，很好的服務意識，分寸感強，保密意識強； 能力：積極進取，責任心強，心理素質(zhì)強。 深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)動態(tài)、工作進度、設備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時查明原因， 妥善處理，作好記錄，解決生產(chǎn)問題，做到上下信息反饋及時、準確。 對本班次生產(chǎn)作業(yè)計劃的完成情況負責。 本標準適用于調(diào)度員崗位。5 工作要求 深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解各工段的生產(chǎn)情況，及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，做到上下信息反饋及時準確。 4 崗位職責 服從領導指揮，堅守工作崗位，及時匯報并處理機械設備運行中出現(xiàn)的問題。 按照《公司績效考核辦法》進行考核。 負責本崗位適用的環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其他要求的貫徹執(zhí)行。 能力: 組織指揮能力、應付突發(fā)事件能力、協(xié)調(diào)能力。 6 檢查與考核 對本崗位所列標準和要求履行情況，受上級領導和主管部門的檢查。 協(xié)助負責本部門質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標指標和方案完成。 能力：熟練掌握采礦、選礦理論與技術、礦山調(diào)度和礦山安全管理等專業(yè)知識，熟悉國家法律法規(guī)、行業(yè)相關政策和標準。 6 檢查與考核 對本崗位所列標準和要求履行情況，受上級領導和主管部門的檢查。 完成公司領導交辦的其它工作。 按生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理組織生產(chǎn)，安排設備計劃檢修。 第三節(jié) 總調(diào)度室副主任工作標準1 范圍本標準規(guī)定了總調(diào)度室主任的工作職責、工作要求、檢查與考核等。 組織生產(chǎn)、設備和自然災害等突發(fā)事故的搶修搶救，調(diào)動公司人力、物力采取果斷措施及時性排除故障及隱患，盡快恢復正常生產(chǎn)。 對違反調(diào)度指令（管理）考核正確性負責。 經(jīng)歷：從事礦山生產(chǎn)調(diào)度工作 3 年以上，擔任過相關行政職務。7 負責組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，做好各期生產(chǎn)作業(yè)計劃、設備檢修計劃、生產(chǎn)物資計劃的組織和實施工作。3 切實抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、平衡工作，強化調(diào)度指揮，保持生產(chǎn)銜接。6 在發(fā)生臨時停電、停水等異常情況時，生產(chǎn)單位要及時向公司總調(diào)度室匯報，值班調(diào)度要做好值班記錄，并及時向公司主管領導報告。為了強化生產(chǎn)調(diào)度指揮，更好的組織、協(xié)調(diào)公司各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)，確保生產(chǎn)作業(yè)計劃的順利實施，特制訂本標準。第一節(jié) 生產(chǎn)調(diào)度管理職能標準1 總調(diào)度室全面負責公司生產(chǎn)調(diào)度工作，在日常工作中具有生產(chǎn)調(diào)度的管理職能。第二節(jié) 生產(chǎn)調(diào)度工作內(nèi)容標準1 生產(chǎn)調(diào)度工作實行三班制，實行守機值班調(diào)度標準。4 認真做好調(diào)度臺賬的記錄工作，對本班所發(fā)生的重大事件要做詳細記錄。8 組織召開生產(chǎn)調(diào)度會議，通報生產(chǎn)、安全情況，會后及時準確傳達、落實生產(chǎn)調(diào)度會議和公司領導下達的生產(chǎn)組織意見，并對各單位工作的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。 技能：掌握礦山生產(chǎn)工作程序及方法，了解各生產(chǎn)單位業(yè)務及工藝流程。 負責本部門員工績效考核工作，加強基礎管理、目標管理。 掌握設備使用情況，督促工段合理利用設備和及時維護、保養(yǎng)、檢修設備。 本標準適用于總調(diào)度室副主任崗位。 負責組織日常生產(chǎn)的調(diào)度指揮，加強與各廠（場）、中心、部室的聯(lián)系，及時掌握生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，迅速解決，穩(wěn)定生產(chǎn)。 5 工作要求 掌握生產(chǎn)計劃執(zhí)行和設備運行情況，檢查、督促各工段提高設備運轉(zhuǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。 按照《公司績效考核辦法》進行考核。 4 崗位職責 在副總經(jīng)理的領導下，協(xié)助主任負責公司各部門在生產(chǎn)當中的組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)任務順利完成。 完成公司領導及部門經(jīng)理交辦的其它工作。 按照《公司績效考核辦法》進行考核。 4 崗位職責 服從領導指揮，堅守工作崗位，及時匯報并處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 完成主任交辦的其它工作。 按照《公司員工獎懲條例》和公司各項專項管理制度進行考核。 負責監(jiān)督做好機械設備的操作、維護和保養(yǎng)，保證機械設備正常運行。 執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，制止違章作業(yè)，發(fā)生突發(fā)性事件必須及時向有關領導及總調(diào)度室主任匯報，并迅速組織搶救、搶修，盡快恢復生產(chǎn)。 2 上級主管崗位 管理組組長3 任職資格 教育：高中以上學歷。 對生產(chǎn)問題處理的及時性、正確性負責。 執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，制止違章作業(yè)，發(fā)生突發(fā)性事件，必須及時向有關領導和總調(diào)度室主任匯報，并協(xié)助領導迅速組織搶救、搶修，盡快恢復生產(chǎn)。 4 崗位職責 做好裝載機的操作、維護和保養(yǎng)，及時處理或上報裝載機出現(xiàn)的故障，保證設備正常運行。 安全駕馭證件齊全,遵守交通規(guī)則,不超速行駛,不疲勞動駕馭,開文明車。本標準自發(fā)布之日起實施 。 嚴格執(zhí)行技術操作規(guī)程和安全操作操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。 交接班前檢查車輛狀態(tài),發(fā)現(xiàn)故障及時維修,不準帶故障行駛。第十節(jié) 挖掘機駕駛員工作標準1 范圍 本標準規(guī)定了總調(diào)度室挖掘機駕駛員的崗位職責、工作要求、檢查與考核等。 完成礦部下達的各項生產(chǎn)任務。 出現(xiàn)故障貨事故時及通知領導不得私自處理。 2 上級主管崗位 總調(diào)度室4380機械工段班長3 任職資格 教育：初中以上文化程度。 做好破碎錘的各項原始記錄。 嚴禁酒后開車,行車時精力集中不得與車輛指揮人員說笑?？傉{(diào)度室根據(jù)上報計劃，協(xié)調(diào)安排計劃的實施。第五條 總調(diào)度室負責公司生產(chǎn)調(diào)度工作，在公司日常工作中行使生產(chǎn)調(diào)度的管理職能，及時準確落實調(diào)度會議和公司領導的有關決策。第四條 各生產(chǎn)車間在接到調(diào)度開、停車指令后，必須在規(guī)定的時間內(nèi)，將指定的設備開、停，設備因故不能按時開啟，中控室必須在調(diào)度指令發(fā)出15分鐘內(nèi)向調(diào)度員匯報，同時采取相應措施處理。第四節(jié) 調(diào)度管理制度第一條 總調(diào)度室代表公司下達生產(chǎn)運行指令，各生產(chǎn)單位、中心和管理部門（部、室）對調(diào)度指令提出質(zhì)疑的，可與指令下發(fā)者溝通，對確定后的指令應堅決執(zhí)行。第五條 日常調(diào)度信息數(shù)據(jù)由總調(diào)度室及時收集、統(tǒng)計、分析，確認正確后，通過公司生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度系統(tǒng)客戶端錄入，傳入公司數(shù)據(jù)庫保存。第三條 總調(diào)度室各班之間的交接 交班者在下班前20分鐘，統(tǒng)計檢查本班生產(chǎn)情況，完成本班交班記事，并做好其它交班準備工作。第四條 調(diào)度員要及時協(xié)調(diào)公司內(nèi)產(chǎn)、供、運、儲等環(huán)節(jié)的順暢運行，與各廠（場）、中心及相關部室一起對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、技術經(jīng)濟指標、物資能源消耗進行控制，最大限度降低生產(chǎn)成本。 各單位影響廠區(qū)平面運輸、物流安全或運輸安全的各種作業(yè)，必須向調(diào)度匯報，同意后執(zhí)行。并快速傳達、執(zhí)行、落實領導指示，達到應急預案啟動條件的，快速啟動預案。 總調(diào)度室根據(jù)領導的部署安排，組織調(diào)動大型設備、車輛、消防、醫(yī)務配合處理外部突發(fā)事件。生產(chǎn)調(diào)度有權發(fā)布指令，調(diào)動各單位的人力、物力、鏟裝、運輸?shù)仍O備，被調(diào)單位必須服從命令，聽從指揮，積極組織搶救、搶修工作，盡快恢復生產(chǎn)。 值班調(diào)度要了解生產(chǎn)情況，發(fā)生重大問題時要及時向有關領導匯報。第三條 考勤人員對部門員工的考勤要做到準確無誤，月末考勤匯總要經(jīng)過部門公示，確保準確無誤后將考勤結(jié)果報人力資源部。第三條 根據(jù)會議內(nèi)容和參與者身份的不同，會議由部門經(jīng)理、副經(jīng)理或經(jīng)理助理主持。第四條 原則上員工各自負責自己辦公桌的定制擺放和情節(jié)衛(wèi)生。急需用品可視情況隨時申請購買。一般臺帳保存3年。 機械設備操作人員主要協(xié)助公司一期壓濾車間按計劃合理排尾。 協(xié)助后勤部、供銷部、工程部及群工部等部門進行零散工程的施工，按其要求完成作業(yè)內(nèi)容。 各崗位機械設備操作司機必須登記好油料、維修、使用情況等各類臺賬。 當調(diào)度的決定與運輸單位的意見有抵觸時，可請示我公司領導裁定。第二章 五項費用定額管理制度為了確?？傉{(diào)度室工作的正常需要，最大限度的減少成本，結(jié)合部門實際情況，特制定本制度。第三章 機械工段原礦倉加礦及尾礦庫筑壩定額管理制度第一條 為保證總調(diào)度室機械工段正常運轉(zhuǎn)和最大限度減少生產(chǎn)成本，結(jié)合總調(diào)度室4380機械工段實際情況，特制定本制度。若超支或節(jié)約，考核分攤至4380機械工段各機械設備駕駛司機。第六條 備品備件儲備定額考核按公司績效考核辦法執(zhí)行，對此考核實行月考核月兌現(xiàn)。第一節(jié) 設備檢修管理制度設備檢修管理制度為進一步加強管理，規(guī)范設備檢修的工作程序，科學、合理地組織檢修，提高設備運轉(zhuǎn)率及運行可靠性，確保公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、連續(xù)運轉(zhuǎn)，特制定本制度。 編制計劃檢修項目時必須附帶檢修材料表，并參照公司下達的檢修費用額度，不得超出額度預算。 參加檢修的外單位人員必須經(jīng)過公司安環(huán)部門的培訓和考試，并簽訂安全協(xié)議后方可參加檢修。 配合檢修的其他部門應做好材料供應、外委項目管理、安全及保衛(wèi)、后勤服務等各項工作。第二條 凡是安裝在用的設備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護規(guī)程。第三節(jié) 設備使用標準1 設備技術性能和允許的極限參數(shù)，如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等。8 設