【正文】 丟失數(shù)量的兩倍進(jìn)行處罰。潛水泵缺電機按修理價格的100％處罰。. 回收升井的開關(guān)、綜保缺芯按修理價格的100%處罰，如缺插件、保險等按修理價格的60%處罰。 . 采供中心下井發(fā)現(xiàn)工作面有閑置的電纜，并且已下達(dá)回收通知單，隊組未按時回收的罰隊長、書記各200元。. 隊組發(fā)現(xiàn)下井或升井的電纜在運輸途中丟失，且能及時匯報，經(jīng)查明后由運輸隊全部負(fù)責(zé)。. 回收升井的電纜一頭沒號，或一頭是齊頭，電纜長度比實際短，按該電纜丟失長度的二倍罰款。 . 處罰 . 井下工作面發(fā)現(xiàn)有電纜皮，查清丟失單位按該電纜總價的二倍對使用單位進(jìn)行處罰，價值2000 元以上，機電科長罰100 元，隊組材料員罰50 元，隊長、書記各罰300 元，機電隊長罰100元，隊材料員罰100 元。. 開關(guān)不得缺芯、三通四通接線盒不得缺喇叭嘴、高壓連接器不得缺柱芯、潛水泵不得缺電機等。 . 五小電器 . 采供中心對各隊組“五小電器”實行建帳管理，隊組回收時零部件不得短缺或損壞，更不能丟失，否則按規(guī)定處罰。工作面安裝的信號線軌道巷由機維隊領(lǐng)用，皮帶巷由安裝隊領(lǐng)用，工作面安裝完后移交綜采隊，由綜采隊負(fù)責(zé)回收，回收率不得低于98%。區(qū)隊登記臺帳。 . 監(jiān)控電纜復(fù)用率不得低于98%，每低于l個百分點，扣監(jiān)控隊1000 元，嚴(yán)禁隊組從中間割斷及硬扯硬拉，導(dǎo)致?lián)p壞。電纜回收升坑交采供中心回收組后，要立即安排機電科進(jìn)行檢測，檢測合格后由機電科貼上合格證并將兩頭用塑料帶和膠帶包裹嚴(yán)密，采供中心回收組妥善保管。. 采供中心、各隊組對電纜實行臺帳管理，回收或移交后進(jìn)行核銷或轉(zhuǎn)記臺帳，綜采工作面收尾時采供中心要現(xiàn)場核實電纜數(shù)量。 . 綜采工作面安裝使用的各種電纜由安裝區(qū)負(fù)責(zé)，工作面安裝結(jié)束后移交給綜采隊使用，綜采隊要加強對采煤機、運輸機專用電纜管理，對采煤機電纜移動要做好防護(hù)，電纜槽內(nèi)要清理干凈，防止電纜內(nèi)控制線折斷。 . 纜線 . 采供中心在集團(tuán)供應(yīng)公司總庫提取電纜時應(yīng)檢查兩頭是否帶有護(hù)套，無護(hù)套電纜不能提回，發(fā)放前由礦試驗中心做檢測，檢測合格后倉庫保管員應(yīng)將兩頭用塑料帶和膠帶包好后再下坑。 綜采、掘進(jìn)、開拓隊皮帶頭發(fā)現(xiàn)多條短節(jié)皮帶，按皮帶被扯進(jìn)行處罰，罰隊組30%、分管科室70%。 發(fā)現(xiàn)皮帶被扯，隊組原值賠償，罰機電隊隊長500 元，罰班組長300 元。 發(fā)現(xiàn)用木板、托輥、鉆桿等別皮帶，用皮帶運輸回收材料和排水，罰隊長和書記各300 元、機電隊長200 元。 采區(qū)安排其它隊組回收使用隊組皮帶在采供中心交庫時，回收票由使用隊組開，票單備注欄注明回收隊組。在回采過程中，拆下的皮帶必須按整條裝車，不得私自從中問割開，回收途中由區(qū)隊材料員監(jiān)管。工作面長1500 米以上復(fù)用次數(shù)不低于兩個工作面以上，工作面長度1500米以下的，不低于三個工作面。工作面結(jié)束時，整條皮帶寬度不能小于90 % （工作面長度以1500米計算）。. 皮帶使用期限 綜采、掘進(jìn)隊在回收皮帶時，按整卷回收，（如200 米以上可按100 米／卷回收）。以上兩種情況使用單位要打報告從采供中心回收組下廢帶，使用完后回收。 掘進(jìn)隊施工巷道完工后，能復(fù)用的皮帶應(yīng)及時倒到新工作面開口位置碼垛整齊，不能復(fù)用和需檢修的皮帶應(yīng)及時回收出井交回采供中心，嚴(yán)禁出現(xiàn)將皮帶放在水里、煤泥里等損傷皮帶行為。 各使用單位在替換和回收皮帶時必須從皮帶串條上拆下，兩頭都要帶皮帶扣，嚴(yán)禁從皮帶接頭處隨意割皮帶。如需要廠家提供技術(shù)支持，應(yīng)及時報采供中心和機電科安排聯(lián)系廠家。．皮帶使用管理. 各使用單位要安排專人定期對皮帶上下托輥進(jìn)行注油，定期檢查皮帶上下托輥是否齊全和運轉(zhuǎn)是否正常，整條皮帶H 架是否整齊歪曲，皮帶空轉(zhuǎn)和負(fù)荷狀態(tài)下是否跑偏，如果發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時更換和調(diào)整，對長距離復(fù)用舊帶寬度不夠和短節(jié)較多的應(yīng)及時替換，以免影響整條皮帶運行。皮帶領(lǐng)用后，使用隊組和采區(qū)建立皮帶動態(tài)使用臺帳，詳細(xì)記錄皮帶名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家及去向。 . 鋼絲繩強力皮帶更換及延伸的申領(lǐng)程序 機電科根據(jù)存檔記錄的各條鋼絲繩強力皮帶起用日期，依規(guī)定確認(rèn)各條鋼絲繩強力皮帶的使用年限，鋼絲繩強力皮帶更換和膠帶巷皮帶的延伸由機電科提前半年打報告（寫清皮帶名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家和需用時間），經(jīng)機電科長、機電副礦長、經(jīng)營副礦長審批后報采供中心，采供中心根據(jù)批示向集團(tuán)供應(yīng)公司申報訂購。為了進(jìn)一步加強皮帶管理，使皮帶管理規(guī)范化、制度化，增強使用隊組的皮帶管理意識，特制定本辦法，望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，遵照執(zhí)行。．在廢舊物資銷售過程中，對出現(xiàn)不負(fù)責(zé)任、違章違紀(jì)的人員，按有關(guān)規(guī)定處理。. 其它．嚴(yán)格廢舊物資出礦監(jiān)督檢查工作，凡是出礦的廢舊物資，必須持有企管科負(fù)責(zé)人簽字的廢舊物資出庫單或出門證；“出門證”一式兩份，購貨方送交門衛(wèi)一份，一份存根備查。．廢舊物資處理資金全額存入計財科。. 廢舊物資的銷售．礦廢舊物資需要處理時，必須上報明珠煤業(yè)有限責(zé)任公司批示，按批示結(jié)果辦理。．鼓勵生產(chǎn)單位使用修復(fù)的舊材料、備配件及工器具等，礦折價考核單位，具體情況，參見《明珠煤礦材料管理辦法》有關(guān)要求。．修復(fù)合格的材料、設(shè)備、工器具等，入庫后要集中保管、統(tǒng)一發(fā)放（材料類，交采供中心管理，配件、設(shè)備類，交機電科管理）。． 因技術(shù)改造更換下來的舊設(shè)備、部件及零件等，不得擅自以報廢物資處理，必須經(jīng)機電礦長組織機電部門進(jìn)行鑒定。． 各生產(chǎn)單位要把好井下廢舊物資的升井關(guān)，凡在井下能夠修復(fù)使用的材料、設(shè)備、工器具等，必須在井下修理，一律不得升井。．采供中心應(yīng)建立物資包裝物記賬制度，各單位領(lǐng)用材料時，要對包裝物進(jìn)行登記，待用料單位交回包裝物時，采供中心銷帳，凡不交或損壞包裝物的，從用料單位結(jié)算收入中按包裝物原值扣除（由采供中心或機電科提供扣款證明，企管科月末考核時兌現(xiàn)）。． 廢舊物資應(yīng)回收品種、數(shù)量要求，見“《明珠煤礦材料管理辦法》”有關(guān)規(guī)定。． 材料使用單位的廢舊物資回收管理，要指定專人（或兼職）負(fù)責(zé)進(jìn)行管理，并按規(guī)定與采供中心辦理交接手續(xù)。． 廢舊物資的回收管理． 廢舊物資管理辦公室成員對礦內(nèi)的廢舊物資有回收、修復(fù)利用的監(jiān)督管理的責(zé)任及義務(wù)。． 材料使用單位負(fù)責(zé)廢舊物資的回收及交庫工作。． 保衛(wèi)科負(fù)責(zé)廢舊物資出售期間的監(jiān)督裝車及對出礦廢舊物資車輛的檢查檢驗、及“出門證”的校驗工作。． 采供中心負(fù)責(zé)廢舊物資入庫日常管理工作（堆放、日常管理），可修復(fù)物資（不含機電配、備件或部件）的委托修理及修復(fù)后的驗收及發(fā)放管理工作；負(fù)責(zé)每季度向礦廢舊物資管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組報送廢舊物資存量報表，按季度填報廢舊物資管理動態(tài)表等；負(fù)責(zé)廢舊物資銷售期間的監(jiān)督工作。廢舊物資管理辦公室負(fù)責(zé)廢舊物資的回收、保管、修復(fù)利用的監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)對廢舊物資的帳、卡、物的管理監(jiān)督；負(fù)責(zé)報表編制的審核；負(fù)責(zé)每季度向明珠煤業(yè)有限責(zé)任公司報送廢舊物資存量報表；負(fù)責(zé)廢舊物資日常管理的監(jiān)督及考核，按季度填報廢舊物資管理動態(tài)表；負(fù)責(zé)廢舊物資銷售期間的管理工作等。． 廢舊物資管理機構(gòu)及責(zé)任． 成立廢舊物資管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。. 輔材現(xiàn)場管理罰款。各單位應(yīng)加強內(nèi)部市場化管理，提高經(jīng)營意識，搞好本單位的輔材回收復(fù)用和修舊利廢工作，確保本單位和礦輔材指標(biāo)的完成。 . 每月經(jīng)營例會通報回收復(fù)用情況。 . 生產(chǎn)隊組在井下直接使用回收材料，未到采供中心辦理材料回收復(fù)用手續(xù)，對分管科長罰款100元。鉆探隊將鉆頭鉆桿留在煤體的具體位置要以書面形式報地測科、采供中心，防止采煤時對人員、皮帶和設(shè)備造成傷害。 . 通風(fēng)區(qū)井下做永久密閉時，密閉地段如有輔材，通風(fēng)區(qū)應(yīng)及時通知采供中心或有關(guān)單位限期回收，不得擅自封閉，否則一次罰通風(fēng)區(qū)2000 元，并罰單位負(fù)責(zé)人200 元。丟失或嚴(yán)重?fù)p壞按輔材原值罰管理單位，并對單位負(fù)責(zé)人按輔材原值進(jìn)行處罰。 . 大型及其它輔材（交舊）指標(biāo)及回收復(fù)用獎勵標(biāo)準(zhǔn)。 . 獎罰 . 皮帶獎罰執(zhí)行《 明珠礦皮帶管理辦法》 ，電纜和五小電器的獎罰執(zhí)行（明珠礦纜線五小電器管理辦法》 。. 鋼材邊角料的回收,由各隊組領(lǐng)用的中、小型鋼、中厚板等鋼材，進(jìn)行加工制作所剩邊角料，必須當(dāng)月足量交回采供中心倉庫，一般不低于領(lǐng)用量的8%。各單位不得將風(fēng)筒隨意挪作它用，凡井下巷道出現(xiàn)殘缺風(fēng)筒，按風(fēng)筒原值處罰。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對使用單位兩倍罰款。掘進(jìn)工作面送到位或貫通后，如3個月以內(nèi)需安裝可移交掘進(jìn)隊，如3個月內(nèi)不安裝應(yīng)全部拆除回收（礦另有安排除外），可運到工作面繼續(xù)使用、也可在井下集中堆放點存放或升井交回采供中心。下一綜采工作面準(zhǔn)備時，原則上使用退下來的鋼軌和鋼管。各單位在不影響安全生產(chǎn)的前提下，應(yīng)首先使用回收材料和修復(fù)材料，無特殊情況不得拒用。鼓勵隊組領(lǐng)用回收輔材和在井下直接復(fù)用。鋼管、鋼軌存放指定地點，擺放整齊，懸掛物料牌，并及時到采供中心辦理回收手續(xù)，以便采供中心核減使用單位的臺帳數(shù)量。移交和接收單位對安裝和拆除輔材應(yīng)在三日內(nèi)到采供中心辦理交接手續(xù)，不及時辦理的，一次罰區(qū)長200 元、經(jīng)營區(qū)長200元、隊長200 元、材料員200 元。工作面拆除時，按接收數(shù)量回收，丟失按原價處罰。 . 綜采隊在回采過程中回收輔材，必須按接管工作面時的“材料交接明細(xì)”進(jìn)行足量回收，不足部分按原值處罰。 . 掘進(jìn)隊搬家倒面帶走的輔材，采供中心分管計劃員負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)帳到下一個工作面，并辦理復(fù)用手續(xù)，移交材料要辦理移交手續(xù)，短期內(nèi)不使用的各種開關(guān)、綜保、接線盒、電纜、皮帶等輔材必須及時完整的回收升井、入庫。 . 對回收入庫的各類輔材，采供中心分類開具“廢舊材料回收單”并交回收單位二聯(lián)為據(jù)（一聯(lián)交采區(qū)，一聯(lián)交回收隊組）。 . 升井的可復(fù)用輔材必須及時清點檢驗、分類堆放、記帳記卡，回收組應(yīng)視同新材料保管。 . 輔材的回收管理程序 . 采供中心設(shè)立輔材現(xiàn)場管理組（由計劃組兼）和回收復(fù)用小組。 . 礦調(diào)度室負(fù)責(zé)輔材回收復(fù)用過程中各運輸環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)及運輸票的監(jiān)督工作，確保輔材回收復(fù)用渠道暢通無阻。每月回收獎由采供中心根據(jù)噸煤提獎比例核算報綜合辦，并通過獎金審批程序?qū)徟?，報勞資科列入當(dāng)月單項獎，隊組報名單由采供中心核實后發(fā)放回收復(fù)用獎，業(yè)務(wù)部門不能以任何理由克扣或拖延回收復(fù)用獎的發(fā)放。． 礦綜合辦負(fù)責(zé)對采供中心、生產(chǎn)科和隊組每月輔材回收復(fù)用指標(biāo)完成情況的考核。. 回收范圍凡在采供中心開具“領(lǐng)料單”領(lǐng)取的輔材（包括外包隊組）或由機電科設(shè)備配套所帶的輔材，包括各類大小加工件、包裝物、回收到設(shè)備庫及送多經(jīng)廠點修理絞車上的鋼絲繩、高壓膠管剩余的短節(jié)和鋼材下料過程中邊角料、器屑、器頭等。交庫由使用隊組（或指定隊組）材料員具體負(fù)責(zé)，各環(huán)節(jié)均應(yīng)執(zhí)行運輸交接票制度。．采供中心回收組負(fù)責(zé)回收材料的清點、檢驗、鑒定、整理、保管、發(fā)放工作并負(fù)責(zé)安排修舊利廢工作。．采供中心是輔材回收復(fù)用管理的職能部門，生產(chǎn)科是管理和組織輔材回收復(fù)用的具體實施單位，并全面負(fù)責(zé)輔材回收復(fù)用工作。． 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室主任由采供中心部門負(fù)責(zé)人兼任，科區(qū)設(shè)聯(lián)絡(luò)員?，F(xiàn)場管理混亂、材料丟失嚴(yán)重、閑置材料沒有及時回收的區(qū)隊，月底材料費超支不予增撥。 . 各采區(qū)在礦生產(chǎn)銜接計劃會后，三天內(nèi)將材料計劃報采供中心，計劃必須規(guī)格型號清楚，經(jīng)生產(chǎn)科長、機電科長、分管礦領(lǐng)導(dǎo)審批，未報計劃者，罰經(jīng)營區(qū)長200 元，采區(qū)材料員300 元，月底將本采區(qū)材料消耗情況及節(jié)超原因報采供中心，否則罰經(jīng)營區(qū)長200 元，采區(qū)材料員300 元。各隊組牌板要移交的，必須二日內(nèi)到采供中心辦理移交手續(xù)，否則罰交接雙方隊長300 元。. 手動葫蘆100%交舊，交回的手拉葫蘆不得缺鉤和鏈子，如果缺失按原值處罰使用單位，如發(fā)現(xiàn)井下工作面有丟失鉤和鏈子的按原價兩倍進(jìn)行罰款。從工作面回采拆下的風(fēng)水管和軌道，應(yīng)在二日內(nèi)回收（或在采區(qū)集中存放處存放）。 如風(fēng)水管軌道還需繼續(xù)使用，但需更換歸屬單位的雙方應(yīng)在三天內(nèi)辦理移交手續(xù)，不在規(guī)定時問內(nèi)回收的，每推遲一天，對雙方單位進(jìn)行每日200 元罰款，對雙方單位及相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行每日50 元罰款。 . 風(fēng)水管及軌道誰安裝、誰使用、誰管理。 . 發(fā)現(xiàn)抽放用埋線管在井下亂扔亂放和長時問閑置不回收，一次罰生產(chǎn)科長、使用隊組隊長各300元。發(fā)現(xiàn)扯皮帶，一次罰隊長、機電隊長及責(zé)任人各500元，并按皮帶原值處罰隊組。發(fā)現(xiàn)用皮帶運輸回收材料和排水，一次罰隊長和書記各加200元。 . 發(fā)現(xiàn)皮帶嚴(yán)重跑偏且不調(diào)整，一次罰隊長、機電隊長各300 元。 . 通風(fēng)區(qū)應(yīng)加強風(fēng)筒的存放、使用、修復(fù)、回收管理，確實不能復(fù)用的應(yīng)及時升井，如在井下巷道發(fā)現(xiàn)殘缺遺棄的風(fēng)筒，發(fā)現(xiàn)一次罰科長500 元、隊長300元。 . 入井材料必須由材料員護(hù)送到井口，回收材料必須由材料員護(hù)送到采供中心，并與回收組辦理交接手續(xù)，開具回收票。信號線如有丟失、截斷或做它用的，罰使用單位分管科長500元，罰隊長300元，使用單位按信號線原值二倍罰款。發(fā)現(xiàn)鋸斷電纜，一次罰使用單位分管科長、機電科長各加200 元，隊長、班長各300元，并按電纜原值處罰隊組。 . 井下所有電纜實行編號，管理由使用隊組和所在采區(qū)具體負(fù)責(zé)，如發(fā)現(xiàn)電纜被盜，采區(qū)和隊組要及時報保衛(wèi)科和采供中心，否則對使用單位分管科長、隊長各罰500 元，發(fā)現(xiàn)電纜皮由采區(qū)落實到隊組，落實不了的，按原值的雙倍處罰采區(qū)，盜剝電纜者一律開除。 . 通風(fēng)區(qū)井下做永久密閉時，密閉地段如有輔材，通風(fēng)區(qū)應(yīng)及時通知供應(yīng)部門或有關(guān)單位限期回收，不得擅自封閉，否則一次罰通風(fēng)區(qū)2000 元，并罰單位負(fù)責(zé)人200 元。同時交接雙方在采、掘、開工作面輔材移交工作面后兩日內(nèi)不到采供中心辦理手續(xù)的行為，一次罰分管科長200 元、隊長200 元、材料員200 元。．對已下達(dá)限期回收整改通知單，而使用單位又不按規(guī)定日期回收整改的行為，一次罰使用單位分管科長500元、隊長500 元，第二次加倍，以此類推。． 本辦法自20