【正文】 各單位正常領(lǐng)用、發(fā)放時(shí)間。. 發(fā)料時(shí)，要注意各使用單位出庫單有涂改名稱、規(guī)格、型號不相符的，可拒絕發(fā)放。. 值班期間不準(zhǔn)脫崗、空崗、串崗、離崗，不準(zhǔn)打撲克、下象棋、打麻將、玩游戲、參與賭博和娛樂。、質(zhì)檢員、保管員共同驗(yàn)收入庫的管理方法，確認(rèn)質(zhì)量、數(shù)量無誤后，方可辦理入庫手續(xù)。，不許白條出庫。. 采供中心每月對采區(qū)自制加工件進(jìn)行驗(yàn)收考核，無以上相關(guān)手續(xù)，視為未加工。，必須機(jī)電科、生產(chǎn)科共同審定，報(bào)礦長批復(fù)后方可。 . 加工件的回收率和處罰辦法 電纜鉤、風(fēng)水管鉤、牌板的回收率為95 % ，皮帶過橋、皮帶護(hù)欄、開關(guān)架子、鐵馬回收率為100 % ，達(dá)不到回收率的，短缺部分按原值處罰使用單位，對隊(duì)長、書記各按原值的30 ％處罰。 . 獎(jiǎng)罰 牌板連續(xù)使用半年以上無損壞，按牌板原值的10 ％獎(jiǎng)勵(lì)使用隊(duì)組。 ，實(shí)行交舊領(lǐng)新制度，使用年限不到期者不予領(lǐng)發(fā)。（三）所有使用工具人員必須愛護(hù)工具，領(lǐng)用時(shí)寫借條，注明使用期限，用畢歸還時(shí)撤條，遵守誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t，由專管人員監(jiān)督、檢查，超出借用期限三天以上（如有特殊原因例外）不還者，以丟失處理，按原價(jià)賠償。. 通用工具各單位根據(jù)各自的實(shí)際情況，制定各車間、工種的工具使用時(shí)間，在規(guī)定的使用時(shí)間內(nèi)所領(lǐng)工具不得更換，超過使用時(shí)間，需要更換的經(jīng)鑒別批準(zhǔn)后，以舊換新。開關(guān)、綜保和五小電器要求每臺出具檢測數(shù)據(jù)并編號，頂蓋貼上合格證明。其它不可修復(fù)材料按《 明珠礦廢舊物資管理辦法》 執(zhí)行。同時(shí)嚴(yán)禁吸煙和攜帶打火物品。失效的炸藥必須和新炸藥隔離存放，不得混在一起。．爆破工在領(lǐng)取電雷管時(shí)，必須經(jīng)庫房管理員在跟蹤卡片上登記雷管段數(shù)、編號，后由使用單位爆破員、安全員、發(fā)放人在跟蹤卡片上簽字；到作業(yè)地點(diǎn)，安全員完成監(jiān)督任務(wù)，有班組長對雷管使用進(jìn)行監(jiān)督，并在跟蹤卡片上簽字；在下班后未用完的，必須當(dāng)班退回庫房，有收回人核對清點(diǎn)雷管并在跟蹤卡片上簽字，完成雷管的監(jiān)督使用任務(wù)。（七）雷管盒沒有鎖不發(fā)。雷管保險(xiǎn)柜的鑰匙、密碼必須有專人保管操作，一定保證炸藥、雷管的領(lǐng)取、發(fā)放、使用、退庫全過程絕對安全。．使用爆炸物品，在井下要執(zhí)行領(lǐng)取、清退制度。．性質(zhì)相抵觸的爆炸品，必須分庫儲存。. 嚴(yán)禁在庫房內(nèi)住宿和進(jìn)行有礙安全的活動(dòng)，嚴(yán)禁把其他容易引起燃燒、爆炸的物品帶入倉庫，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入庫區(qū)。. 庫房內(nèi)必須懸掛有公安部門核發(fā)的《爆炸物品儲存許可證》和爆破器材管理有關(guān)制度，并建立健全各種記錄臺賬。. 炸藥庫值班制度. 庫房值班要做到24小時(shí)不離人離崗。. 出入賬目要清楚，相符一致。. 監(jiān)督檢查炸藥庫各種證件是否齊全有效，庫內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)，設(shè)施是否完善可靠。組長：礦長 副組長：生產(chǎn)礦長 經(jīng)營礦長 安全礦長成員：生產(chǎn)科、安監(jiān)科、采供中心主要負(fù)責(zé)人． 民爆物品管理組的職責(zé)：． 每月檢查炸藥庫爆炸物品的領(lǐng)取發(fā)放，退庫程序是否規(guī)范，手續(xù)、記錄、是否齊全完善，各項(xiàng)制度是否落實(shí)。. 保管人員要經(jīng)常保持庫房內(nèi)外干凈衛(wèi)生。． 爆破器材庫存數(shù)量、規(guī)格、品種要做到日清、旬結(jié)、帳、卡、物三相符。炸藥、雷管必須按規(guī)定分別存放，并符合要求。變質(zhì)和過期失效的爆破器材，應(yīng)及時(shí)清理出庫，定期銷毀。．每年組織一次火工品管理人員即“四員”的復(fù)訓(xùn)和安全教育，提高“四員”的業(yè)務(wù)素質(zhì)和保安能力。爆破前還必須大聲發(fā)出爆破信號，待全部人員撤離到安全地點(diǎn)，方可爆破。大門鑰匙有當(dāng)班值班人員保管。（五） 不是雙人領(lǐng)料不發(fā)。庫房保管員按照審批數(shù)量如數(shù)發(fā)放，不得超發(fā)或少發(fā)。不準(zhǔn)隨地亂扔亂放，經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁混裝混運(yùn)，不準(zhǔn)在交叉路、明火點(diǎn)附近和其它雜物場所停車。隊(duì)組領(lǐng)用下坑時(shí)，還必須經(jīng)機(jī)電科檢測，發(fā)放入井證后才能使用，入井后的線纜和防爆材料機(jī)電科要嚴(yán)格按機(jī)電管理辦法進(jìn)行管理。 . 出井材料由回收單位交回收組后，回收組將材料分類碼跺整齊，掛牌管理，線纜兩端要及時(shí)封口。（四）原則上個(gè)人不準(zhǔn)同時(shí)領(lǐng)用兩把以上同一工具。 通用工具（一）各單位設(shè)專人保管，在單位內(nèi)部實(shí)行調(diào)撥使用，同時(shí)建立使用臺帳，不得以個(gè)人名義轉(zhuǎn)借他人使用，如有特殊情況須由主管以上領(lǐng)導(dǎo)同意，方能借出。綜掘隊(duì)、綜采隊(duì)、準(zhǔn)備隊(duì)、鉆探隊(duì)工具發(fā)放必須由隊(duì)長審核簽字；機(jī)電科下屬的機(jī)電隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)工具發(fā)放由各隊(duì)隊(duì)長簽字后再由機(jī)電科科長審核簽字；地測科、通風(fēng)區(qū)、安監(jiān)處、生產(chǎn)科、調(diào)度、后勤部工具發(fā)放必須由科室主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。 牌板使用單位必須按使用地點(diǎn)進(jìn)行建帳管理，工作面移交時(shí)，繼續(xù)留用的，原使用單位應(yīng)和接收單位辦理移交手續(xù)，并到采供中心辦理轉(zhuǎn)記帳，否則對原單位按丟失處罰。 . 加工件的使用管理 采供中心對隊(duì)組領(lǐng)用的常用加工件要進(jìn)行臺帳管理，如：電纜鉤、風(fēng)水管鉤、牌板、皮帶過橋、皮帶護(hù)欄、開關(guān)架子、鐵馬等，如不使用，各隊(duì)組要集中堆放，嚴(yán)禁亂扔亂放，壞的能自修盡量自修，不能自修的交采供中心庫房集中整修，隊(duì)組相互在井下現(xiàn)場移交或自行調(diào)用的要到采供中心辦理移交和復(fù)用手續(xù)，采供中心和隊(duì)組根據(jù)回收、復(fù)用移交票據(jù)及時(shí)下帳，跟蹤加工件去向。否則采供中心不予結(jié)算。. 自制加工件定價(jià)參考礦內(nèi)部價(jià)格，無內(nèi)部價(jià)格的，由采供中心核定價(jià)格。、數(shù)量、規(guī)格與憑證不符合的要妥善保管，及時(shí)報(bào)告有關(guān)人員拿出處理意見，并做好記錄。. 各庫、室值班者必須堅(jiān)守崗位、堅(jiān)持時(shí)間，處理好值班期間的各項(xiàng)事務(wù)。. 各庫的設(shè)備、配件、材料不準(zhǔn)隨意借出，特別是開拓隊(duì)、外委隊(duì)更不準(zhǔn)亂借，如確實(shí)需要借的物資必須經(jīng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借給。一次不報(bào)罰區(qū)隊(duì)材料員、庫工各100元。采區(qū)對二級庫實(shí)行臺帳管理，隊(duì)組應(yīng)建立健全庫存材料臺帳，做到帳、卡、物、資金四對口。 . 材料員將出庫物資送人或者變賣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即調(diào)離崗位，違法、違紀(jì)的移送公安或紀(jì)檢部門處理。. 從庫房領(lǐng)用材料，票據(jù)必須由材料員自己填寫，印章齊全，經(jīng)隊(duì)長和科長簽字后，方可領(lǐng)料。 . 獎(jiǎng)勵(lì)資金來源從回收獎(jiǎng)中提取。. 回收升井的開關(guān)、綜保缺芯按修理價(jià)格的100%處罰，如缺插件、保險(xiǎn)等按修理價(jià)格的60%處罰。 . 處罰 . 井下工作面發(fā)現(xiàn)有電纜皮，查清丟失單位按該電纜總價(jià)的二倍對使用單位進(jìn)行處罰，價(jià)值2000 元以上，機(jī)電科長罰100 元，隊(duì)組材料員罰50 元，隊(duì)長、書記各罰300 元，機(jī)電隊(duì)長罰100元，隊(duì)材料員罰100 元。區(qū)隊(duì)登記臺帳。 . 綜采工作面安裝使用的各種電纜由安裝區(qū)負(fù)責(zé)，工作面安裝結(jié)束后移交給綜采隊(duì)使用，綜采隊(duì)要加強(qiáng)對采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)專用電纜管理，對采煤機(jī)電纜移動(dòng)要做好防護(hù)，電纜槽內(nèi)要清理干凈，防止電纜內(nèi)控制線折斷。 發(fā)現(xiàn)用木板、托輥、鉆桿等別皮帶，用皮帶運(yùn)輸回收材料和排水，罰隊(duì)長和書記各300 元、機(jī)電隊(duì)長200 元。工作面結(jié)束時(shí)，整條皮帶寬度不能小于90 % （工作面長度以1500米計(jì)算）。 各使用單位在替換和回收皮帶時(shí)必須從皮帶串條上拆下，兩頭都要帶皮帶扣，嚴(yán)禁從皮帶接頭處隨意割皮帶。 . 鋼絲繩強(qiáng)力皮帶更換及延伸的申領(lǐng)程序 機(jī)電科根據(jù)存檔記錄的各條鋼絲繩強(qiáng)力皮帶起用日期，依規(guī)定確認(rèn)各條鋼絲繩強(qiáng)力皮帶的使用年限，鋼絲繩強(qiáng)力皮帶更換和膠帶巷皮帶的延伸由機(jī)電科提前半年打報(bào)告（寫清皮帶名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家和需用時(shí)間），經(jīng)機(jī)電科長、機(jī)電副礦長、經(jīng)營副礦長審批后報(bào)采供中心，采供中心根據(jù)批示向集團(tuán)供應(yīng)公司申報(bào)訂購。．廢舊物資處理資金全額存入計(jì)財(cái)科。． 因技術(shù)改造更換下來的舊設(shè)備、部件及零件等，不得擅自以報(bào)廢物資處理，必須經(jīng)機(jī)電礦長組織機(jī)電部門進(jìn)行鑒定。． 材料使用單位的廢舊物資回收管理，要指定專人（或兼職）負(fù)責(zé)進(jìn)行管理，并按規(guī)定與采供中心辦理交接手續(xù)。． 采供中心負(fù)責(zé)廢舊物資入庫日常管理工作（堆放、日常管理），可修復(fù)物資（不含機(jī)電配、備件或部件）的委托修理及修復(fù)后的驗(yàn)收及發(fā)放管理工作；負(fù)責(zé)每季度向礦廢舊物資管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送廢舊物資存量報(bào)表，按季度填報(bào)廢舊物資管理動(dòng)態(tài)表等；負(fù)責(zé)廢舊物資銷售期間的監(jiān)督工作。各單位應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部市場化管理，提高經(jīng)營意識，搞好本單位的輔材回收復(fù)用和修舊利廢工作，確保本單位和礦輔材指標(biāo)的完成。 . 通風(fēng)區(qū)井下做永久密閉時(shí)，密閉地段如有輔材，通風(fēng)區(qū)應(yīng)及時(shí)通知采供中心或有關(guān)單位限期回收，不得擅自封閉，否則一次罰通風(fēng)區(qū)2000 元，并罰單位負(fù)責(zé)人200 元。. 鋼材邊角料的回收,由各隊(duì)組領(lǐng)用的中、小型鋼、中厚板等鋼材，進(jìn)行加工制作所剩邊角料，必須當(dāng)月足量交回采供中心倉庫，一般不低于領(lǐng)用量的8%。下一綜采工作面準(zhǔn)備時(shí)，原則上使用退下來的鋼軌和鋼管。移交和接收單位對安裝和拆除輔材應(yīng)在三日內(nèi)到采供中心辦理交接手續(xù)，不及時(shí)辦理的，一次罰區(qū)長200 元、經(jīng)營區(qū)長200元、隊(duì)長200 元、材料員200 元。 . 對回收入庫的各類輔材，采供中心分類開具“廢舊材料回收單”并交回收單位二聯(lián)為據(jù)（一聯(lián)交采區(qū)，一聯(lián)交回收隊(duì)組）。每月回收獎(jiǎng)由采供中心根據(jù)噸煤提獎(jiǎng)比例核算報(bào)綜合辦，并通過獎(jiǎng)金審批程序?qū)徟?，?bào)勞資科列入當(dāng)月單項(xiàng)獎(jiǎng)，隊(duì)組報(bào)名單由采供中心核實(shí)后發(fā)放回收復(fù)用獎(jiǎng)，業(yè)務(wù)部門不能以任何理由克扣或拖延回收復(fù)用獎(jiǎng)的發(fā)放。．采供中心回收組負(fù)責(zé)回收材料的清點(diǎn)、檢驗(yàn)、鑒定、整理、保管、發(fā)放工作并負(fù)責(zé)安排修舊利廢工作。 . 各采區(qū)在礦生產(chǎn)銜接計(jì)劃會(huì)后，三天內(nèi)將材料計(jì)劃報(bào)采供中心，計(jì)劃必須規(guī)格型號清楚，經(jīng)生產(chǎn)科長、機(jī)電科長、分管礦領(lǐng)導(dǎo)審批，未報(bào)計(jì)劃者，罰經(jīng)營區(qū)長200 元，采區(qū)材料員300 元，月底將本采區(qū)材料消耗情況及節(jié)超原因報(bào)采供中心，否則罰經(jīng)營區(qū)長200 元，采區(qū)材料員300 元。 如風(fēng)水管軌道還需繼續(xù)使用，但需更換歸屬單位的雙方應(yīng)在三天內(nèi)辦理移交手續(xù)，不在規(guī)定時(shí)問內(nèi)回收的，每推遲一天，對雙方單位進(jìn)行每日200 元罰款，對雙方單位及相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行每日50 元罰款。發(fā)現(xiàn)用皮帶運(yùn)輸回收材料和排水，一次罰隊(duì)長和書記各加200元。信號線如有丟失、截?cái)嗷蜃鏊玫?，罰使用單位分管科長500元，罰隊(duì)長300元，使用單位按信號線原值二倍罰款。同時(shí)交接雙方在采、掘、開工作面輔材移交工作面后兩日內(nèi)不到采供中心辦理手續(xù)的行為，一次罰分管科長200 元、隊(duì)長200 元、材料員200 元。．各單位在領(lǐng)料時(shí)，必須堅(jiān)持以舊換新的原則。．大型設(shè)備、配件、大型材料（包括25mm178。．材料物資、設(shè)備、配件采購員在日常采購中必須遵循采購前實(shí)行議標(biāo)詢價(jià)、議標(biāo)比價(jià)，中標(biāo)壓價(jià)的程序和原則，嚴(yán)控私自定價(jià)、不求產(chǎn)品質(zhì)量，只比價(jià)格高低的片面傾向。. 物資統(tǒng)計(jì)管理．物資統(tǒng)計(jì)工作是了解物資動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)物資供應(yīng)管理工作的一個(gè)方面，各物資使用部門要按照統(tǒng)計(jì)表制度和物資統(tǒng)計(jì)辦法，定期編制物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。．加強(qiáng)對井下使用材料、設(shè)備的監(jiān)督與管理，凡井下使用的物資必須證件齊全，符合國家或煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，否則不得驗(yàn)收入庫、下井。如能及時(shí)辦理的一定及時(shí)組織采購。．計(jì)劃以內(nèi)的材料、配件價(jià)值在2萬元以內(nèi)的，由采供中心主任直接安排進(jìn)行正常采購。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或查出，要嚴(yán)肅追究責(zé)任，給予嚴(yán)肅處理。．物資采購價(jià)值在10萬元以上的必須全部訂立合同，如遇緊急采購的物資或一次性結(jié)清的業(yè)務(wù)也必須嚴(yán)格履行審批程序和手續(xù)。以上兩種情況，采供中心應(yīng)根據(jù)社會(huì)市場分類，依質(zhì)量優(yōu)先、貨源充足、價(jià)格合理的原則分別確定23家長期合作的煤礦物資供應(yīng)商，以保證生產(chǎn)物資所需。（三）定點(diǎn)采購：專營物資和指定產(chǎn)品及配件的采購可采用本方式。對于規(guī)格、型號不清或無計(jì)劃的物資可拒絕采購。否則，耽誤工期，由使用單位負(fù)責(zé)。采供中心要協(xié)助各部門認(rèn)真編制物資申請計(jì)劃和物資供應(yīng)采購計(jì)劃。．采供中心嚴(yán)格按照審批計(jì)劃對各部門實(shí)行統(tǒng)籌計(jì)劃，分級負(fù)責(zé)的采購管理辦法。．物資供應(yīng)工作必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)法令和物資工作的各項(xiàng)方針政策。．各部門的儲存物資，可由采供中心統(tǒng)一調(diào)配、調(diào)撥，各部門不得私自挪用或?qū)ν馓幚?。同時(shí)，還必須納入下月計(jì)劃內(nèi)?？筛鶕?jù)采供周期和難易情況，及時(shí)組織采購。 物資采購方式；（一）公開招標(biāo)：對于大型設(shè)備和大中材料批次采購，采購量在50萬元以上的全部實(shí)行公開招標(biāo)方式。為保質(zhì)、保量、保價(jià)、保服務(wù)，不走市場走原廠（或原廠的配套廠家）采購的配件。．供應(yīng)商的選擇，物資采購需堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，同質(zhì)同價(jià)比服務(wù)，比遠(yuǎn)近，比付款方式等有利條件的原則。． 采購員在采購時(shí)，不管到什么地方，采購什么東西一定要本著在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，再談價(jià)格。責(zé)任自負(fù)。．計(jì)劃以外或應(yīng)急材料、配件的報(bào)告必須注明規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家和其他需要提供的時(shí)間等數(shù)據(jù)。．驗(yàn)收誤差，以重量為計(jì)量單位的準(zhǔn)許有千分之三的誤差；貴重金屬不得有誤差；以長度為計(jì)量單位的準(zhǔn)許有千分之一的誤差；以立方米為計(jì)量單位的準(zhǔn)許有百分之一的誤差。．生產(chǎn)使用主要物資均應(yīng)列入定額供應(yīng)范圍，對消耗量大、價(jià)值高、占成本比重大的大型物資，均應(yīng)列入定額、定量供應(yīng)范圍，且應(yīng)達(dá)到總供應(yīng)額的70%以上，一般零星物資實(shí)行資金限額供應(yīng)。．統(tǒng)計(jì)分析工作的主要內(nèi)容：物資供應(yīng)計(jì)劃執(zhí)行情況；物資消耗定額升降原因和發(fā)展趨勢；物資儲備資金占用情況分析；物資節(jié)約回收和報(bào)廢情況；噸煤材料費(fèi)指標(biāo)完成情況，節(jié)超原因和預(yù)測趨勢；其它專題分析；．建立統(tǒng)計(jì)手冊，按月綜合各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料，為指導(dǎo)工作和積累統(tǒng)計(jì)資料提供依據(jù)。否則，私自采回的材料、配件不予簽字報(bào)銷，責(zé)任自負(fù)。．其他材料、專用工具、常用普通工具等物資，由使用單位開票出庫，經(jīng)采供中心主任審批簽字后，方可發(fā)放；勞保用品還需由職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)審批后方可發(fā)放。. 其他事項(xiàng)． 本辦法如有與上級規(guī)定抵觸時(shí)，按上級規(guī)定執(zhí)行。 . 井下鉆探隊(duì)打鉆用的鉆頭鉆桿按100 ％交舊，在使用時(shí)如果掉到煤巖體內(nèi)要報(bào)地測科、采供中心和采區(qū)，如無故丟失按原值罰使用單位，并罰科長、書記各500 元。若在地面運(yùn)輸途中丟失，按丟失材料的雙倍處罰運(yùn)輸隊(duì)，同時(shí)罰運(yùn)輸隊(duì)長1000元，使用隊(duì)組材料員1000元，材料回收后不辦理交接手續(xù)，罰材料員200元。發(fā)現(xiàn)皮帶在井下亂扔亂放和長時(shí)間閑置不回收，一次罰機(jī)電科長、隊(duì)長各300元。如不按上述