【正文】 丟失數(shù)量的兩倍進(jìn)行處罰。潛水泵缺電機(jī)按修理價(jià)格的100％處罰。. 回收升井的開(kāi)關(guān)、綜保缺芯按修理價(jià)格的100%處罰，如缺插件、保險(xiǎn)等按修理價(jià)格的60%處罰。 . 采供中心下井發(fā)現(xiàn)工作面有閑置的電纜，并且已下達(dá)回收通知單，隊(duì)組未按時(shí)回收的罰隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記各200元。. 隊(duì)組發(fā)現(xiàn)下井或升井的電纜在運(yùn)輸途中丟失，且能及時(shí)匯報(bào)，經(jīng)查明后由運(yùn)輸隊(duì)全部負(fù)責(zé)。. 回收升井的電纜一頭沒(méi)號(hào)，或一頭是齊頭，電纜長(zhǎng)度比實(shí)際短，按該電纜丟失長(zhǎng)度的二倍罰款。 . 處罰 . 井下工作面發(fā)現(xiàn)有電纜皮，查清丟失單位按該電纜總價(jià)的二倍對(duì)使用單位進(jìn)行處罰，價(jià)值2000 元以上，機(jī)電科長(zhǎng)罰100 元，隊(duì)組材料員罰50 元，隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記各罰300 元，機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)罰100元，隊(duì)材料員罰100 元。. 開(kāi)關(guān)不得缺芯、三通四通接線(xiàn)盒不得缺喇叭嘴、高壓連接器不得缺柱芯、潛水泵不得缺電機(jī)等。 . 五小電器 . 采供中心對(duì)各隊(duì)組“五小電器”實(shí)行建帳管理，隊(duì)組回收時(shí)零部件不得短缺或損壞，更不能丟失，否則按規(guī)定處罰。工作面安裝的信號(hào)線(xiàn)軌道巷由機(jī)維隊(duì)領(lǐng)用，皮帶巷由安裝隊(duì)領(lǐng)用，工作面安裝完后移交綜采隊(duì)，由綜采隊(duì)負(fù)責(zé)回收，回收率不得低于98%。區(qū)隊(duì)登記臺(tái)帳。 . 監(jiān)控電纜復(fù)用率不得低于98%，每低于l個(gè)百分點(diǎn)，扣監(jiān)控隊(duì)1000 元，嚴(yán)禁隊(duì)組從中間割斷及硬扯硬拉，導(dǎo)致?lián)p壞。電纜回收升坑交采供中心回收組后，要立即安排機(jī)電科進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格后由機(jī)電科貼上合格證并將兩頭用塑料帶和膠帶包裹嚴(yán)密，采供中心回收組妥善保管。. 采供中心、各隊(duì)組對(duì)電纜實(shí)行臺(tái)帳管理，回收或移交后進(jìn)行核銷(xiāo)或轉(zhuǎn)記臺(tái)帳，綜采工作面收尾時(shí)采供中心要現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)電纜數(shù)量。 . 綜采工作面安裝使用的各種電纜由安裝區(qū)負(fù)責(zé)，工作面安裝結(jié)束后移交給綜采隊(duì)使用，綜采隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)專(zhuān)用電纜管理，對(duì)采煤機(jī)電纜移動(dòng)要做好防護(hù)，電纜槽內(nèi)要清理干凈，防止電纜內(nèi)控制線(xiàn)折斷。 . 纜線(xiàn) . 采供中心在集團(tuán)供應(yīng)公司總庫(kù)提取電纜時(shí)應(yīng)檢查兩頭是否帶有護(hù)套，無(wú)護(hù)套電纜不能提回，發(fā)放前由礦試驗(yàn)中心做檢測(cè)，檢測(cè)合格后倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)將兩頭用塑料帶和膠帶包好后再下坑。 綜采、掘進(jìn)、開(kāi)拓隊(duì)皮帶頭發(fā)現(xiàn)多條短節(jié)皮帶，按皮帶被扯進(jìn)行處罰，罰隊(duì)組30%、分管科室70%。 發(fā)現(xiàn)皮帶被扯，隊(duì)組原值賠償，罰機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)500 元，罰班組長(zhǎng)300 元。 發(fā)現(xiàn)用木板、托輥、鉆桿等別皮帶，用皮帶運(yùn)輸回收材料和排水，罰隊(duì)長(zhǎng)和書(shū)記各300 元、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)200 元。 采區(qū)安排其它隊(duì)組回收使用隊(duì)組皮帶在采供中心交庫(kù)時(shí)，回收票由使用隊(duì)組開(kāi)，票單備注欄注明回收隊(duì)組。在回采過(guò)程中，拆下的皮帶必須按整條裝車(chē)，不得私自從中問(wèn)割開(kāi)，回收途中由區(qū)隊(duì)材料員監(jiān)管。工作面長(zhǎng)1500 米以上復(fù)用次數(shù)不低于兩個(gè)工作面以上，工作面長(zhǎng)度1500米以下的，不低于三個(gè)工作面。工作面結(jié)束時(shí)，整條皮帶寬度不能小于90 % （工作面長(zhǎng)度以1500米計(jì)算）。. 皮帶使用期限 綜采、掘進(jìn)隊(duì)在回收皮帶時(shí)，按整卷回收，（如200 米以上可按100 米／卷回收）。以上兩種情況使用單位要打報(bào)告從采供中心回收組下廢帶，使用完后回收。 掘進(jìn)隊(duì)施工巷道完工后，能復(fù)用的皮帶應(yīng)及時(shí)倒到新工作面開(kāi)口位置碼垛整齊，不能復(fù)用和需檢修的皮帶應(yīng)及時(shí)回收出井交回采供中心，嚴(yán)禁出現(xiàn)將皮帶放在水里、煤泥里等損傷皮帶行為。 各使用單位在替換和回收皮帶時(shí)必須從皮帶串條上拆下，兩頭都要帶皮帶扣，嚴(yán)禁從皮帶接頭處隨意割皮帶。如需要廠(chǎng)家提供技術(shù)支持，應(yīng)及時(shí)報(bào)采供中心和機(jī)電科安排聯(lián)系廠(chǎng)家。．皮帶使用管理. 各使用單位要安排專(zhuān)人定期對(duì)皮帶上下托輥進(jìn)行注油，定期檢查皮帶上下托輥是否齊全和運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，整條皮帶H 架是否整齊歪曲，皮帶空轉(zhuǎn)和負(fù)荷狀態(tài)下是否跑偏，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)更換和調(diào)整，對(duì)長(zhǎng)距離復(fù)用舊帶寬度不夠和短節(jié)較多的應(yīng)及時(shí)替換，以免影響整條皮帶運(yùn)行。皮帶領(lǐng)用后，使用隊(duì)組和采區(qū)建立皮帶動(dòng)態(tài)使用臺(tái)帳，詳細(xì)記錄皮帶名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠(chǎng)家及去向。 . 鋼絲繩強(qiáng)力皮帶更換及延伸的申領(lǐng)程序 機(jī)電科根據(jù)存檔記錄的各條鋼絲繩強(qiáng)力皮帶起用日期，依規(guī)定確認(rèn)各條鋼絲繩強(qiáng)力皮帶的使用年限，鋼絲繩強(qiáng)力皮帶更換和膠帶巷皮帶的延伸由機(jī)電科提前半年打報(bào)告（寫(xiě)清皮帶名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠(chǎng)家和需用時(shí)間），經(jīng)機(jī)電科長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)審批后報(bào)采供中心，采供中心根據(jù)批示向集團(tuán)供應(yīng)公司申報(bào)訂購(gòu)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)皮帶管理，使皮帶管理規(guī)范化、制度化，增強(qiáng)使用隊(duì)組的皮帶管理意識(shí)，特制定本辦法，望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，遵照?qǐng)?zhí)行。．在廢舊物資銷(xiāo)售過(guò)程中，對(duì)出現(xiàn)不負(fù)責(zé)任、違章違紀(jì)的人員，按有關(guān)規(guī)定處理。. 其它．嚴(yán)格廢舊物資出礦監(jiān)督檢查工作，凡是出礦的廢舊物資，必須持有企管科負(fù)責(zé)人簽字的廢舊物資出庫(kù)單或出門(mén)證；“出門(mén)證”一式兩份，購(gòu)貨方送交門(mén)衛(wèi)一份，一份存根備查。．廢舊物資處理資金全額存入計(jì)財(cái)科。. 廢舊物資的銷(xiāo)售．礦廢舊物資需要處理時(shí)，必須上報(bào)明珠煤業(yè)有限責(zé)任公司批示，按批示結(jié)果辦理。．鼓勵(lì)生產(chǎn)單位使用修復(fù)的舊材料、備配件及工器具等，礦折價(jià)考核單位，具體情況，參見(jiàn)《明珠煤礦材料管理辦法》有關(guān)要求。．修復(fù)合格的材料、設(shè)備、工器具等，入庫(kù)后要集中保管、統(tǒng)一發(fā)放（材料類(lèi)，交采供中心管理，配件、設(shè)備類(lèi)，交機(jī)電科管理）。． 因技術(shù)改造更換下來(lái)的舊設(shè)備、部件及零件等，不得擅自以報(bào)廢物資處理，必須經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)組織機(jī)電部門(mén)進(jìn)行鑒定。． 各生產(chǎn)單位要把好井下廢舊物資的升井關(guān)，凡在井下能夠修復(fù)使用的材料、設(shè)備、工器具等，必須在井下修理，一律不得升井。．采供中心應(yīng)建立物資包裝物記賬制度，各單位領(lǐng)用材料時(shí)，要對(duì)包裝物進(jìn)行登記，待用料單位交回包裝物時(shí)，采供中心銷(xiāo)帳，凡不交或損壞包裝物的，從用料單位結(jié)算收入中按包裝物原值扣除（由采供中心或機(jī)電科提供扣款證明，企管科月末考核時(shí)兌現(xiàn)）。． 廢舊物資應(yīng)回收品種、數(shù)量要求，見(jiàn)“《明珠煤礦材料管理辦法》”有關(guān)規(guī)定。． 材料使用單位的廢舊物資回收管理，要指定專(zhuān)人（或兼職）負(fù)責(zé)進(jìn)行管理，并按規(guī)定與采供中心辦理交接手續(xù)。． 廢舊物資的回收管理． 廢舊物資管理辦公室成員對(duì)礦內(nèi)的廢舊物資有回收、修復(fù)利用的監(jiān)督管理的責(zé)任及義務(wù)。． 材料使用單位負(fù)責(zé)廢舊物資的回收及交庫(kù)工作。． 保衛(wèi)科負(fù)責(zé)廢舊物資出售期間的監(jiān)督裝車(chē)及對(duì)出礦廢舊物資車(chē)輛的檢查檢驗(yàn)、及“出門(mén)證”的校驗(yàn)工作。． 采供中心負(fù)責(zé)廢舊物資入庫(kù)日常管理工作（堆放、日常管理），可修復(fù)物資（不含機(jī)電配、備件或部件）的委托修理及修復(fù)后的驗(yàn)收及發(fā)放管理工作；負(fù)責(zé)每季度向礦廢舊物資管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送廢舊物資存量報(bào)表，按季度填報(bào)廢舊物資管理動(dòng)態(tài)表等；負(fù)責(zé)廢舊物資銷(xiāo)售期間的監(jiān)督工作。廢舊物資管理辦公室負(fù)責(zé)廢舊物資的回收、保管、修復(fù)利用的監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)對(duì)廢舊物資的帳、卡、物的管理監(jiān)督；負(fù)責(zé)報(bào)表編制的審核；負(fù)責(zé)每季度向明珠煤業(yè)有限責(zé)任公司報(bào)送廢舊物資存量報(bào)表；負(fù)責(zé)廢舊物資日常管理的監(jiān)督及考核，按季度填報(bào)廢舊物資管理動(dòng)態(tài)表；負(fù)責(zé)廢舊物資銷(xiāo)售期間的管理工作等。． 廢舊物資管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任． 成立廢舊物資管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。. 輔材現(xiàn)場(chǎng)管理罰款。各單位應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部市場(chǎng)化管理，提高經(jīng)營(yíng)意識(shí)，搞好本單位的輔材回收復(fù)用和修舊利廢工作，確保本單位和礦輔材指標(biāo)的完成。 . 每月經(jīng)營(yíng)例會(huì)通報(bào)回收復(fù)用情況。 . 生產(chǎn)隊(duì)組在井下直接使用回收材料，未到采供中心辦理材料回收復(fù)用手續(xù)，對(duì)分管科長(zhǎng)罰款100元。鉆探隊(duì)將鉆頭鉆桿留在煤體的具體位置要以書(shū)面形式報(bào)地測(cè)科、采供中心，防止采煤時(shí)對(duì)人員、皮帶和設(shè)備造成傷害。 . 通風(fēng)區(qū)井下做永久密閉時(shí)，密閉地段如有輔材，通風(fēng)區(qū)應(yīng)及時(shí)通知采供中心或有關(guān)單位限期回收，不得擅自封閉，否則一次罰通風(fēng)區(qū)2000 元，并罰單位負(fù)責(zé)人200 元。丟失或嚴(yán)重?fù)p壞按輔材原值罰管理單位，并對(duì)單位負(fù)責(zé)人按輔材原值進(jìn)行處罰。 . 大型及其它輔材（交舊）指標(biāo)及回收復(fù)用獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。 . 獎(jiǎng)罰 . 皮帶獎(jiǎng)罰執(zhí)行《 明珠礦皮帶管理辦法》 ，電纜和五小電器的獎(jiǎng)罰執(zhí)行（明珠礦纜線(xiàn)五小電器管理辦法》 。. 鋼材邊角料的回收,由各隊(duì)組領(lǐng)用的中、小型鋼、中厚板等鋼材，進(jìn)行加工制作所剩邊角料，必須當(dāng)月足量交回采供中心倉(cāng)庫(kù)，一般不低于領(lǐng)用量的8%。各單位不得將風(fēng)筒隨意挪作它用，凡井下巷道出現(xiàn)殘缺風(fēng)筒，按風(fēng)筒原值處罰。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)使用單位兩倍罰款。掘進(jìn)工作面送到位或貫通后，如3個(gè)月以?xún)?nèi)需安裝可移交掘進(jìn)隊(duì)，如3個(gè)月內(nèi)不安裝應(yīng)全部拆除回收（礦另有安排除外），可運(yùn)到工作面繼續(xù)使用、也可在井下集中堆放點(diǎn)存放或升井交回采供中心。下一綜采工作面準(zhǔn)備時(shí)，原則上使用退下來(lái)的鋼軌和鋼管。各單位在不影響安全生產(chǎn)的前提下，應(yīng)首先使用回收材料和修復(fù)材料，無(wú)特殊情況不得拒用。鼓勵(lì)隊(duì)組領(lǐng)用回收輔材和在井下直接復(fù)用。鋼管、鋼軌存放指定地點(diǎn)，擺放整齊，懸掛物料牌，并及時(shí)到采供中心辦理回收手續(xù)，以便采供中心核減使用單位的臺(tái)帳數(shù)量。移交和接收單位對(duì)安裝和拆除輔材應(yīng)在三日內(nèi)到采供中心辦理交接手續(xù)，不及時(shí)辦理的，一次罰區(qū)長(zhǎng)200 元、經(jīng)營(yíng)區(qū)長(zhǎng)200元、隊(duì)長(zhǎng)200 元、材料員200 元。工作面拆除時(shí)，按接收數(shù)量回收，丟失按原價(jià)處罰。 . 綜采隊(duì)在回采過(guò)程中回收輔材，必須按接管工作面時(shí)的“材料交接明細(xì)”進(jìn)行足量回收，不足部分按原值處罰。 . 掘進(jìn)隊(duì)搬家倒面帶走的輔材，采供中心分管計(jì)劃員負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)帳到下一個(gè)工作面，并辦理復(fù)用手續(xù)，移交材料要辦理移交手續(xù)，短期內(nèi)不使用的各種開(kāi)關(guān)、綜保、接線(xiàn)盒、電纜、皮帶等輔材必須及時(shí)完整的回收升井、入庫(kù)。 . 對(duì)回收入庫(kù)的各類(lèi)輔材，采供中心分類(lèi)開(kāi)具“廢舊材料回收單”并交回收單位二聯(lián)為據(jù)（一聯(lián)交采區(qū)，一聯(lián)交回收隊(duì)組）。 . 升井的可復(fù)用輔材必須及時(shí)清點(diǎn)檢驗(yàn)、分類(lèi)堆放、記帳記卡，回收組應(yīng)視同新材料保管。 . 輔材的回收管理程序 . 采供中心設(shè)立輔材現(xiàn)場(chǎng)管理組（由計(jì)劃組兼）和回收復(fù)用小組。 . 礦調(diào)度室負(fù)責(zé)輔材回收復(fù)用過(guò)程中各運(yùn)輸環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)及運(yùn)輸票的監(jiān)督工作，確保輔材回收復(fù)用渠道暢通無(wú)阻。每月回收獎(jiǎng)由采供中心根據(jù)噸煤提獎(jiǎng)比例核算報(bào)綜合辦，并通過(guò)獎(jiǎng)金審批程序?qū)徟?，?bào)勞資科列入當(dāng)月單項(xiàng)獎(jiǎng)，隊(duì)組報(bào)名單由采供中心核實(shí)后發(fā)放回收復(fù)用獎(jiǎng)，業(yè)務(wù)部門(mén)不能以任何理由克扣或拖延回收復(fù)用獎(jiǎng)的發(fā)放。． 礦綜合辦負(fù)責(zé)對(duì)采供中心、生產(chǎn)科和隊(duì)組每月輔材回收復(fù)用指標(biāo)完成情況的考核。. 回收范圍凡在采供中心開(kāi)具“領(lǐng)料單”領(lǐng)取的輔材（包括外包隊(duì)組）或由機(jī)電科設(shè)備配套所帶的輔材，包括各類(lèi)大小加工件、包裝物、回收到設(shè)備庫(kù)及送多經(jīng)廠(chǎng)點(diǎn)修理絞車(chē)上的鋼絲繩、高壓膠管剩余的短節(jié)和鋼材下料過(guò)程中邊角料、器屑、器頭等。交庫(kù)由使用隊(duì)組（或指定隊(duì)組）材料員具體負(fù)責(zé)，各環(huán)節(jié)均應(yīng)執(zhí)行運(yùn)輸交接票制度。．采供中心回收組負(fù)責(zé)回收材料的清點(diǎn)、檢驗(yàn)、鑒定、整理、保管、發(fā)放工作并負(fù)責(zé)安排修舊利廢工作。．采供中心是輔材回收復(fù)用管理的職能部門(mén)，生產(chǎn)科是管理和組織輔材回收復(fù)用的具體實(shí)施單位，并全面負(fù)責(zé)輔材回收復(fù)用工作。． 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室主任由采供中心部門(mén)負(fù)責(zé)人兼任，科區(qū)設(shè)聯(lián)絡(luò)員?，F(xiàn)場(chǎng)管理混亂、材料丟失嚴(yán)重、閑置材料沒(méi)有及時(shí)回收的區(qū)隊(duì)，月底材料費(fèi)超支不予增撥。 . 各采區(qū)在礦生產(chǎn)銜接計(jì)劃會(huì)后，三天內(nèi)將材料計(jì)劃報(bào)采供中心，計(jì)劃必須規(guī)格型號(hào)清楚，經(jīng)生產(chǎn)科長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)、分管礦領(lǐng)導(dǎo)審批，未報(bào)計(jì)劃者，罰經(jīng)營(yíng)區(qū)長(zhǎng)200 元，采區(qū)材料員300 元，月底將本采區(qū)材料消耗情況及節(jié)超原因報(bào)采供中心，否則罰經(jīng)營(yíng)區(qū)長(zhǎng)200 元，采區(qū)材料員300 元。各隊(duì)組牌板要移交的，必須二日內(nèi)到采供中心辦理移交手續(xù)，否則罰交接雙方隊(duì)長(zhǎng)300 元。. 手動(dòng)葫蘆100%交舊，交回的手拉葫蘆不得缺鉤和鏈子，如果缺失按原值處罰使用單位，如發(fā)現(xiàn)井下工作面有丟失鉤和鏈子的按原價(jià)兩倍進(jìn)行罰款。從工作面回采拆下的風(fēng)水管和軌道，應(yīng)在二日內(nèi)回收（或在采區(qū)集中存放處存放）。 如風(fēng)水管軌道還需繼續(xù)使用，但需更換歸屬單位的雙方應(yīng)在三天內(nèi)辦理移交手續(xù)，不在規(guī)定時(shí)問(wèn)內(nèi)回收的，每推遲一天，對(duì)雙方單位進(jìn)行每日200 元罰款，對(duì)雙方單位及相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行每日50 元罰款。 . 風(fēng)水管及軌道誰(shuí)安裝、誰(shuí)使用、誰(shuí)管理。 . 發(fā)現(xiàn)抽放用埋線(xiàn)管在井下亂扔亂放和長(zhǎng)時(shí)問(wèn)閑置不回收，一次罰生產(chǎn)科長(zhǎng)、使用隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)各300元。發(fā)現(xiàn)扯皮帶，一次罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)及責(zé)任人各500元，并按皮帶原值處罰隊(duì)組。發(fā)現(xiàn)用皮帶運(yùn)輸回收材料和排水，一次罰隊(duì)長(zhǎng)和書(shū)記各加200元。 . 發(fā)現(xiàn)皮帶嚴(yán)重跑偏且不調(diào)整，一次罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各300 元。 . 通風(fēng)區(qū)應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)筒的存放、使用、修復(fù)、回收管理，確實(shí)不能復(fù)用的應(yīng)及時(shí)升井，如在井下巷道發(fā)現(xiàn)殘缺遺棄的風(fēng)筒，發(fā)現(xiàn)一次罰科長(zhǎng)500 元、隊(duì)長(zhǎng)300元。 . 入井材料必須由材料員護(hù)送到井口，回收材料必須由材料員護(hù)送到采供中心，并與回收組辦理交接手續(xù)，開(kāi)具回收票。信號(hào)線(xiàn)如有丟失、截?cái)嗷蜃鏊玫?，罰使用單位分管科長(zhǎng)500元，罰隊(duì)長(zhǎng)300元，使用單位按信號(hào)線(xiàn)原值二倍罰款。發(fā)現(xiàn)鋸斷電纜，一次罰使用單位分管科長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)各加200 元，隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)各300元，并按電纜原值處罰隊(duì)組。 . 井下所有電纜實(shí)行編號(hào)，管理由使用隊(duì)組和所在采區(qū)具體負(fù)責(zé)，如發(fā)現(xiàn)電纜被盜，采區(qū)和隊(duì)組要及時(shí)報(bào)保衛(wèi)科和采供中心，否則對(duì)使用單位分管科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)各罰500 元，發(fā)現(xiàn)電纜皮由采區(qū)落實(shí)到隊(duì)組，落實(shí)不了的，按原值的雙倍處罰采區(qū)，盜剝電纜者一律開(kāi)除。 . 通風(fēng)區(qū)井下做永久密閉時(shí)，密閉地段如有輔材，通風(fēng)區(qū)應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)部門(mén)或有關(guān)單位限期回收，不得擅自封閉，否則一次罰通風(fēng)區(qū)2000 元，并罰單位負(fù)責(zé)人200 元。同時(shí)交接雙方在采、掘、開(kāi)工作面輔材移交工作面后兩日內(nèi)不到采供中心辦理手續(xù)的行為，一次罰分管科長(zhǎng)200 元、隊(duì)長(zhǎng)200 元、材料員200 元。．對(duì)已下達(dá)限期回收整改通知單，而使用單位又不按規(guī)定日期回收整改的行為，一次罰使用單位分管科長(zhǎng)500元、隊(duì)長(zhǎng)500 元，第二次加倍，以此類(lèi)推。． 本辦法自20