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某工程項(xiàng)目部管理規(guī)章制度匯編-文庫(kù)吧資料

2025-04-22 03:41本頁(yè)面
  

【正文】 方的衛(wèi)生應(yīng)由專人負(fù)責(zé),同時(shí)辦公室的招待工作由辦公室一般工作34 / 64人員管理,確保辦公室衛(wèi)生干凈;個(gè)人宿舍、辦公桌面、試驗(yàn)室等由各部門和各人自己負(fù)責(zé)。節(jié)約開支,避免浪費(fèi)。不許私自串崗、離崗。33 / 64 辦公管理制度一、 項(xiàng)目部所有人員必須遵守作息制度,按時(shí)上下班,自覺考勤。(2)不準(zhǔn)向工區(qū)報(bào)銷不正當(dāng)?shù)氖謾C(jī)費(fèi)、餐飲費(fèi)、差旅費(fèi)等一切費(fèi)用,發(fā)現(xiàn)一次進(jìn)行處罰,累計(jì)發(fā)現(xiàn)兩次予以辭退。(1)施工日志、現(xiàn)場(chǎng)記錄等未詳細(xì)記錄及按時(shí)上交的;(2)自檢資料未按要求及時(shí)、規(guī)范、真實(shí)、齊全完成的;(3)工程或資料有問(wèn)題而項(xiàng)目部人員已認(rèn)可工序落實(shí)并對(duì)自檢資料簽認(rèn)的;(4)計(jì)量資料有問(wèn)題,而項(xiàng)目部人員隨意簽認(rèn)的;(5)、變更資料與實(shí)際不符而現(xiàn)場(chǎng)管理人員不負(fù)責(zé)簽認(rèn)的。二、具體處罰事項(xiàng)(1)項(xiàng)目部人員要多跑工地,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題,要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),對(duì)不匯報(bào)或匯報(bào)不及時(shí)的項(xiàng)目部人員進(jìn)行處罰;(2)對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(包括公司、指揮部和質(zhì)監(jiān)站)落實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)32 / 64的問(wèn)題如現(xiàn)場(chǎng)管理人員平常未發(fā)現(xiàn)或未匯報(bào),也未現(xiàn)場(chǎng)組織指導(dǎo)實(shí)施整防的。,做到廉潔自律。對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)的項(xiàng)目部人員,經(jīng)批評(píng)教育仍不思悔改、工作沒(méi)有改進(jìn)的堅(jiān)決予以辭退。31 / 64項(xiàng)目部人員工作獎(jiǎng)罰制度為了提高項(xiàng)目部人員的工作積極性,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),最大限度地發(fā)揮項(xiàng)目部人員的主觀能動(dòng)性,特制定本制度。) 9.“進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽”的提示牌(見公司標(biāo)化建設(shè)工地模板)(見公司標(biāo)化建設(shè)工地模板中的 S 曲線圖)(見公司標(biāo)化建設(shè)工地模板)(各項(xiàng)目工程的主控工程形象進(jìn)度圖) (見公司標(biāo)化建設(shè)工地模板)30 / 64(見公司標(biāo)化建設(shè)工地模板)(見公司標(biāo)化建設(shè)工地模板)(見公司標(biāo)化建設(shè)工地模板),夜間施工設(shè)置紅燈警示。(見公司標(biāo)化建設(shè)工地模板);;;;;(見公司標(biāo)化建設(shè)工地模板) 、安全、環(huán)保管理體系框圖;(見公司標(biāo)化建設(shè)工地模板) “五牌、一圖”。 凡發(fā)現(xiàn)有故意損毀工作服(包括安全帽)的,除每次給予300 元/件經(jīng)濟(jì)處罰外,還將記入項(xiàng)目部人員不良行為檔案記錄。 X X X 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 上崗證 單位: ******建設(shè)工程 有限公司姓名: X X X崗位: X X X編號(hào): X X X工作服不準(zhǔn)露胸或披掛,必須保持工作服的整潔、完好無(wú)破損。工作服除特殊崗位外(有安保),一律采用統(tǒng)一款式。 本制度依據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)而制訂。休假、病、事假均以書面形式經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人簽字同意后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)(特殊情況口頭同意,應(yīng)在假滿后及時(shí)補(bǔ)辦書面手續(xù)),并交考勤人員備核,以此為考勤依據(jù)。春節(jié)休假由項(xiàng)目部統(tǒng)一確定休假時(shí)間,并以項(xiàng)目文件的形式發(fā)出春節(jié)休假通知,也采用輪休制,具體的休假日期視工作需要和本人的崗位而定。休假原則上兩個(gè)月一次性休完,考慮到工程施工及項(xiàng)目部工作的特殊性,從工作便利出發(fā),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后,可以分二次休假,但每?jī)稍聝纱位蛞淮涡菁偌巴局刑鞌?shù)合計(jì)不得超過(guò) 7 天。八、項(xiàng)目部學(xué)習(xí)及例會(huì)均應(yīng)作好記錄,必要時(shí)寫出心得體會(huì),并將學(xué)習(xí)及例會(huì)記錄報(bào)辦公室。六、項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)學(xué)習(xí)和例會(huì)內(nèi)容,聯(lián)系或聘請(qǐng)高級(jí)技術(shù)人員或老師就某種新技術(shù)、新工藝進(jìn)行講座,提高項(xiàng)目部人員技術(shù)素質(zhì)。四、所有項(xiàng)目部人員均應(yīng)按時(shí)參加項(xiàng)目部學(xué)習(xí)或例會(huì),不得無(wú)故缺席、遲到或早退。二、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況,及時(shí)針對(duì)正在或?qū)⒁M(jìn)行的分項(xiàng)工程向現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確質(zhì)量控制內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。十二、項(xiàng)目部應(yīng)建立資料檔案目錄,編制檔案索引,以便查閱。十、項(xiàng)目部人員應(yīng)保證各自簽認(rèn)的資料準(zhǔn)確、規(guī)范,杜絕資料中內(nèi)容、數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤、遺漏現(xiàn)象。八、所有文件的存放均應(yīng)分類,用檔案盒按指定位置存放,并在檔案盒上貼上標(biāo)簽,以便查找。工程照沖洗后由拍攝人于 1 周內(nèi)按檔案管理辦法規(guī)定填寫照片說(shuō)明,放入符合檔案管理辦法要求的過(guò)程相冊(cè),交資料員統(tǒng)一歸檔。并當(dāng)日完成施工日志及日志,并定期接受落實(shí)。四、資料員必須保證內(nèi)業(yè)資料與現(xiàn)場(chǎng)施工同步,及時(shí)將需項(xiàng)目部有關(guān)人員簽認(rèn)的資料提交相關(guān)人員簽認(rèn),定期(不超過(guò)一周)將形象的內(nèi)業(yè)資料報(bào)項(xiàng)目總工落實(shí)。23 / 64二、各級(jí)項(xiàng)目部人員應(yīng)在次月 5 日將各自當(dāng)月的施工日志、自檢資料經(jīng)部門工程師、資料員匯總后交項(xiàng)目部資料室登記歸檔。十、盡量保護(hù)施工用地范圍之外的現(xiàn)有綠色植被。九、易于引起粉塵的細(xì)料或松散料應(yīng)予遮蓋或?yàn)⑺疂?rùn)濕。七、施工機(jī)械應(yīng)防止嚴(yán)重漏油。嚴(yán)禁排入飲用水源。22 / 64四、清理場(chǎng)地的廢料應(yīng)按圖紙規(guī)定或項(xiàng)目部統(tǒng)一安排進(jìn)行棄土。二、施工期間保持工地良好的排水狀態(tài),修建必要的臨時(shí)排水設(shè)施。安全教育培訓(xùn)制度: 每月組織進(jìn)行安全法律、法規(guī)及安全知識(shí)學(xué)習(xí); 由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)B毎踩珕T組織、主持; 地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室或施工現(xiàn)場(chǎng)及施工工區(qū);內(nèi)容:學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律、法規(guī)、安全知識(shí)及相關(guān)文件; 學(xué)習(xí)形式:閱讀、授課及現(xiàn)場(chǎng)演練; 組織學(xué)習(xí)應(yīng)在不影響現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作的前提下,時(shí)間安排可21 / 64相對(duì)靈活,所有項(xiàng)目部人員必須經(jīng)過(guò)相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。十 、 駕 駛 人 員 應(yīng) 保 證 車 輛 經(jīng) 常 處 于 良 好 的 技 術(shù) 狀 態(tài) , 嚴(yán) 禁 開 病車 或 酒 后 開 車 。八、當(dāng)項(xiàng)目部人員發(fā)現(xiàn)施工中存在重大安全隱患而又未能采取有效措施時(shí),可以立即采取措施甚至?xí)簳r(shí)終止工程進(jìn)行。六、認(rèn)真做好防火、防電、防雷擊工作,做好防盜工作,杜絕國(guó)家、集體、個(gè)人的財(cái)產(chǎn)損失。四、項(xiàng)目部人員應(yīng)落實(shí)和督促各施工點(diǎn)作好安全防范工作,落實(shí)安全措施,保證施工順利進(jìn)行。20 / 64二、項(xiàng)目經(jīng)理要把安全工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,建立落實(shí)登記制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭,及時(shí)指正,把安全工作落到實(shí)處。19 / 64項(xiàng)目部安全責(zé)任制度為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少安全事故,必須提高全體項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)、安全知識(shí)、技能,形成項(xiàng)目部安全工作人人參與、齊抓共管的良好局面,特制定本制度。九、現(xiàn)場(chǎng)管理人員人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé),凡現(xiàn)場(chǎng)管理人員和項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的,不得進(jìn)行下一道工序的施工?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員記錄是項(xiàng)目經(jīng)理依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員記錄資料包括照相、攝像等記錄。七、現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的處理方式當(dāng)施工或操作過(guò)程出現(xiàn)異常情況時(shí),應(yīng)及時(shí)指導(dǎo)工區(qū)予以糾正或暫停作業(yè),查明原因后再繼續(xù)進(jìn)行;若異常情況仍不消失,則應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部的上級(jí)部門并采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)急;當(dāng)發(fā)現(xiàn)工區(qū)在施工、試驗(yàn)過(guò)程中有違反規(guī)范、規(guī)程的行為時(shí),現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)責(zé)令其立即整改;當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)可能危害工程質(zhì)量或安全時(shí),應(yīng)及時(shí)制止該行為,并監(jiān)督立即糾正,情況嚴(yán)重的及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部有關(guān)人員; 當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在重大工程質(zhì)量或安全隱患時(shí),應(yīng)立即制止,并立即上報(bào)項(xiàng)目部有關(guān)人員和公司有關(guān)部門; 當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量或安全問(wèn)題時(shí),必須立即報(bào)告公司有關(guān)部門。(3)隧道工程 管棚支護(hù),防水層處理,錨桿安裝等(4)首個(gè)構(gòu)件的施工過(guò)程(5)外委試驗(yàn)材料的取樣、送樣以及項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)等(6)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的試驗(yàn)過(guò)程 (七)項(xiàng)目部規(guī)定、項(xiàng)目部合同中規(guī)定應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的其他應(yīng)該到場(chǎng)的工作內(nèi)容內(nèi)容。五、現(xiàn)場(chǎng)管理人員的施工范圍本規(guī)定所指的隱蔽工程、重要工程部位、重要工序、工藝及有關(guān)試驗(yàn)主要包括: (一)市政道路及有關(guān)工程地基處理工程軟基處理塑料排水板、粉噴樁、砂樁等,結(jié)構(gòu)物臺(tái)背回填,高邊坡防護(hù)預(yù)應(yīng)力錨索(桿),瀝青混凝土路面試驗(yàn)段,水泥混凝土路面的澆筑,基底處理等。16 / 64項(xiàng)目部應(yīng)提前一天將“現(xiàn)場(chǎng)管理人員申請(qǐng)”送達(dá)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師或項(xiàng)目經(jīng)理辦,并跟蹤監(jiān)理審核情況,對(duì)不符合監(jiān)理要求的部分及時(shí)整改。4.做好施工記錄和施工日記,保存現(xiàn)場(chǎng)原始資料。3.落實(shí)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等。三、現(xiàn)場(chǎng)管理人員人員的主要職責(zé)是:1.現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗,特殊工種人員持證上崗及施工機(jī)械、原材料的準(zhǔn)備情況。15 / 64施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、為加強(qiáng)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,保證工程質(zhì)量,依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和有關(guān)規(guī)定,對(duì)工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量,施工全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的管理活動(dòng)。2.對(duì)在長(zhǎng)期工程質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出,工作成效顯著的,項(xiàng)目部將予以申報(bào),由公司給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。三、項(xiàng)目部考核項(xiàng)目部人員應(yīng)接受項(xiàng)目部的落實(shí)、考核,落實(shí)、考核的結(jié)果記錄在案,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。6.項(xiàng)目部人員應(yīng)按職責(zé)范圍認(rèn)真按批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施;試驗(yàn)工程施工工藝;合同中有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求組織實(shí)施。必須保證對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序、隱蔽工程進(jìn)行全過(guò)程指導(dǎo)施工,對(duì)由于項(xiàng)目部工作原因造成質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故的,項(xiàng)目部人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3.項(xiàng)目部工作中必須執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,嚴(yán)格履行項(xiàng)目合同,確保工程施工合同的實(shí)施。二、項(xiàng)目部人員職責(zé) 1.項(xiàng)目部人員就承擔(dān)的項(xiàng)目部的工作對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),并對(duì)由于項(xiàng)目部工作的失職或?yàn)^職造成的質(zhì)量事故負(fù)終身責(zé)任。一、責(zé)任總目標(biāo)1.根據(jù)項(xiàng)目情況填寫。 十、項(xiàng)目部人員應(yīng)樹立服務(wù)意識(shí),接受監(jiān)理、業(yè)主和上級(jí)部門的監(jiān)督。八、工作中如果遇見自己難以處理或需要項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)或上級(jí)部門出面解決的問(wèn)題時(shí),應(yīng)及時(shí)匯報(bào),取得有關(guān)人員的支持。六、項(xiàng)目部人員應(yīng)在次月 5 日前,將各自當(dāng)月的施工日志、和自檢、試驗(yàn)資料交項(xiàng)目部資料室匯總。四、認(rèn)真填寫施工日志,詳細(xì)、客觀地反映工程實(shí)際情況。二、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,按時(shí)遞交各種資料和報(bào)表并及時(shí)簽認(rèn)。11 / 64項(xiàng)目部人員“十不準(zhǔn)”制度一、不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)酗酒或借酒鬧事;二、不準(zhǔn)讓項(xiàng)目部下屬工區(qū)或用公款到營(yíng)業(yè)性的歌廳、桑拿、保齡球館等高消費(fèi)娛樂(lè)場(chǎng)所活動(dòng);三、不準(zhǔn)觀看黃色錄像,利用各種形式賭博或參加色情活動(dòng);四、不準(zhǔn)和所項(xiàng)目部的施工人員發(fā)生任何不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)往來(lái);更不準(zhǔn)利用職權(quán)吃、拿、卡、要,刁難施工工區(qū)或與施工工區(qū)串通一氣損害項(xiàng)目部及公司的利益;五 、 不 準(zhǔn) 在 所 項(xiàng) 目 部 的 施 工 工 區(qū) 推 銷 不 合 格 的 建 筑 材 料 , 介 紹 施工 人 員 和 兼 職 ;六、不準(zhǔn)從事采購(gòu)、維修車輛、儀器和設(shè)備等收取回扣,弄虛作假,多報(bào)冒領(lǐng)或以次充好,損害企業(yè)利益;七、不準(zhǔn)無(wú)駕駛證私自開車或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的非專職司機(jī)開車;八、不準(zhǔn)在項(xiàng)目部工作中弄虛作假,擅自脫離崗位,不負(fù)責(zé)任,馬虎了事;九、不準(zhǔn)工作中鬧不團(tuán)結(jié),團(tuán)團(tuán)伙伙,說(shuō)三道四,犯自由主義;十、不準(zhǔn)利用職權(quán)或企業(yè)的車輛、設(shè)備、資質(zhì)、技術(shù)資料搞第二職業(yè),損公肥私。九 、 愛 崗 敬 業(yè) , 開 拓 進(jìn) 取 , 不 斷 探 索 項(xiàng) 目 部 工 作 的 新 途 徑 、 新 方法 。七、加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念,做一個(gè)誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)定、守信的人。五、嚴(yán)于律己,平易近人,不擺架子,培養(yǎng)和樹立良好的項(xiàng)目部管理人員形象,維護(hù)項(xiàng)目部聲譽(yù)。三、嚴(yán)格按照合同及技術(shù)規(guī)范實(shí)施對(duì)工程的項(xiàng)目部,既要保護(hù)本工程的利益,又要維護(hù)公司的聲譽(yù)。熱愛本職工作,忠于職守,認(rèn)真負(fù)責(zé),具有對(duì)本公司和建設(shè)工程的高度責(zé)任感。 十三、堅(jiān)持從嚴(yán)管理,對(duì)違反廉政建設(shè)規(guī)定的人員從嚴(yán)處理,構(gòu)成違法的送交司法部門處理,決不手軟。十、項(xiàng)目部人員不得參加和接受可能會(huì)妨礙公正執(zhí)行公務(wù)和工程項(xiàng)目部的各種宴請(qǐng)。 八、項(xiàng)目部人員不得利用職務(wù)之便向所屬項(xiàng)目工區(qū)或相關(guān)人員借款、索酬,不得接受工區(qū)有關(guān)人員的任何形式的報(bào)酬和回扣,或其他間接報(bào)酬。六、項(xiàng)目部管理人員不得向工區(qū)排售經(jīng)營(yíng)或參與經(jīng)營(yíng)采購(gòu)、營(yíng)銷不合格的設(shè)備和材料。四、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目廉政建設(shè)負(fù)責(zé),多渠道征求各方意
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