【正文】 共設(shè)施和公共財(cái)物，重 慶 洪 源 建 筑 集 團(tuán) 有 限 公 司 項(xiàng) 目 部 管 理 制 度調(diào)離或項(xiàng)目結(jié)束時(shí)要交回的一律交回。搞好公共衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，創(chuàng)造優(yōu)美的工作、生活環(huán)境。禁止在工作時(shí)間進(jìn)行與崗位職責(zé)無關(guān)的活動(dòng)。因工作需要加班時(shí)，無正當(dāng)理由不得推諉、拖延。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。各部門草擬紅頭文件以及電報(bào)、函件，必須符合行文規(guī)范，符合國(guó)家的法律法規(guī)、方針政策及上級(jí)有關(guān)規(guī)定；必須經(jīng)項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)審查同意，呈主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后由綜合辦統(tǒng)一印發(fā)。六、資料室負(fù)責(zé)落實(shí)《文件和資料控制程序》有關(guān)規(guī)定，檢查、考核和評(píng)價(jià)執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、登記、呈批、傳閱、催辦、管理和歸檔及會(huì)議籌備、記錄工作，做好上傳下達(dá)、印章管理工作。保障臨時(shí)用電和施工用電的供應(yīng)安全。按時(shí)完成各項(xiàng)物資管理指標(biāo)和物資統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。按計(jì)劃采購(gòu)的建材，要及時(shí)點(diǎn)驗(yàn)、及時(shí)記帳、及時(shí)核銷，防止盲目采購(gòu)，造成積壓。采購(gòu)時(shí)，了解工程施工期間的價(jià)格，掌握市場(chǎng)信息，嚴(yán)格執(zhí)行物資供方評(píng)價(jià)選擇，進(jìn)行驗(yàn)收的規(guī)定，簽訂采購(gòu)合同或協(xié)議。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。辦理銀行結(jié)算現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)，嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度。認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好記帳、算帳、報(bào)帳工作，做到內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚，管好、用好各項(xiàng)資金周轉(zhuǎn)。建立項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)核算制度，搞好內(nèi)部責(zé)任成本核算，加強(qiáng)成本管理。重 慶 洪 源 建 筑 集 團(tuán) 有 限 公 司 項(xiàng) 目 部 管 理 制 度完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。參與業(yè)主合同的談判、修訂、管理工作。按公司和甲方要求編制各類報(bào)表并按時(shí)報(bào)送，協(xié)助財(cái)務(wù)部門完善對(duì)內(nèi)、對(duì)外撥付工程款手續(xù)，負(fù)責(zé)竣工決算的辦理工作。辦理公司內(nèi)部和工點(diǎn)內(nèi)部承包協(xié)議的簽定，負(fù)責(zé)對(duì)上對(duì)下經(jīng)濟(jì)合同的管理。負(fù)責(zé)職工安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目安全管理工作，對(duì)施工隊(duì)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每季度進(jìn)行考核。重 慶 洪 源 建 筑 集 團(tuán) 有 限 公 司 項(xiàng) 目 部 管 理 制 度每道工序完成應(yīng)按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收頻率進(jìn)行質(zhì)量自檢，質(zhì)量合格，及時(shí)進(jìn)行工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)不合格，不進(jìn)行下道工序的施工。根據(jù)集團(tuán)公司旁站監(jiān)控辦法，對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)控。實(shí)行工程安全、質(zhì)量責(zé)任追究制度，按照當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢、安檢要求建立健全各項(xiàng)安全質(zhì)量管理臺(tái)帳。二、安全、質(zhì)量部認(rèn)真貫徹安全、質(zhì)量生產(chǎn)方針、法規(guī)，落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全質(zhì)量生產(chǎn)管理制度。完成變更設(shè)計(jì)及配合計(jì)劃完成變更索賠工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目測(cè)量、試驗(yàn)工作，及向作業(yè)層進(jìn)行技術(shù)交底工作。組織重要施工部位、特殊過程和隱蔽工程的驗(yàn)收，對(duì)發(fā)重 慶 洪 源 建 筑 集 團(tuán) 有 限 公 司 項(xiàng) 目 部 管 理 制 度現(xiàn)的不合格或潛在不合格，分析存在原因，及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證措施的落實(shí)情況。在總工的指導(dǎo)下，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙會(huì)審。項(xiàng)目部各部門實(shí)行目標(biāo)管理，建立健全崗位職責(zé)，明確分工，責(zé)任到人，根據(jù)項(xiàng)目部各項(xiàng)指標(biāo)和重點(diǎn)工作，結(jié)合各自的工作范圍和職責(zé)全面制定和分解年、季、月工作目標(biāo)，通過制定項(xiàng)目管理制度，加快效率，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第四篇：項(xiàng)目部管理規(guī)章制度重 慶 洪 源 建 筑 集 團(tuán) 有 限 公 司 項(xiàng) 目 部 管 理 制 度項(xiàng)目部管理規(guī)章制度總 則為提高項(xiàng)目部工作效率和工作質(zhì)量，充分發(fā)揮各部門的職能作用，建立高效、協(xié)調(diào)、規(guī)范的項(xiàng)目部工作秩序，特制定本制度。以上細(xì)則即日起執(zhí)行。本細(xì)則作為工資考核、分配的主要依據(jù)。考核辦法：以上條款除已作說明外，違反一條罰50元。病假（除急病外），根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定休息時(shí)間。期滿后按時(shí)上班，如特殊情況，期滿后不能上班的及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，否則一律作曠工處理。不準(zhǔn)下河洗澡、到老百姓的池塘吊魚，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。正常的接線應(yīng)由電工統(tǒng)一安排。項(xiàng)目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服，掛牌上崗，持證作業(yè)。項(xiàng)目部物資、財(cái)務(wù)等重要崗位責(zé)任人員不得接受供料方和下屬施工隊(duì)的宴請(qǐng)，發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會(huì)上通報(bào)外，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)上級(jí)黨委。保質(zhì)保量完成當(dāng)天的下達(dá)任務(wù)，不能完成任務(wù)的扣除半天考勤。上班時(shí)間不得溜班、竄崗，不得在施工場(chǎng)地追逐打鬧，不得在上班途中無故滯留宿舍。生產(chǎn)場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備及宿舍區(qū)必須定期整理，保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。嚴(yán)禁盜竊集體財(cái)物，發(fā)現(xiàn)以一罰十，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理。遵守下級(jí)服從上級(jí)的原則，項(xiàng)目部人員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。項(xiàng)目部嚴(yán)禁賭博、工作時(shí)間飲酒、聚眾鬧事，不允許做違反國(guó)家法律、法規(guī)、社會(huì)公德的事情。項(xiàng)目部由專人記錄考勤,作息時(shí)間每天6——，——18。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工工長(zhǎng)等項(xiàng)目部管理人員每天必須吃住工地，項(xiàng)目經(jīng)理離開現(xiàn)場(chǎng)必須向公司、監(jiān)理、業(yè)主同時(shí)請(qǐng)假，項(xiàng)目部其他人員離開現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，項(xiàng)目部成員不得有2人以上同時(shí)請(qǐng)假。項(xiàng)目經(jīng)理必須盡力協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理及地方各方面關(guān)系，積極鞏固公司的商務(wù)關(guān)系，借助合作伙伴促進(jìn)公司利益最大化。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何不利于公司利益的事情，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)靈活應(yīng)變，做出相應(yīng)處理，并將處理結(jié)果及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及公司匯報(bào)，防止事態(tài)擴(kuò)大，將損失降至最低。項(xiàng)目部要認(rèn)真執(zhí)行周月例會(huì)制度要有會(huì)議制度，還要有安全生產(chǎn)會(huì)議記錄。十四、會(huì)議管理項(xiàng)目部每周召開一次工程例會(huì)，每月末最后一天的下午進(jìn)行當(dāng)月總結(jié)及下月工作計(jì)劃例會(huì)。8）、建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，詳細(xì)記載所發(fā)生事項(xiàng)。6）、機(jī)械場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)土計(jì)量單總車數(shù)后應(yīng)付土條。已付款人工、機(jī)械（一聯(lián)）交給工地出納作為付款憑證；未付款的人工、機(jī)械計(jì)量單每旬交到公司財(cái)務(wù)做應(yīng)付賬款處理。將材料出庫(kù)每月下旬報(bào)到公司財(cái)務(wù)，未出庫(kù)視同工地未使用，月底對(duì)賬盤點(diǎn)庫(kù)存并報(bào)庫(kù)存盤點(diǎn)表，做到賬實(shí)相符。4）、工地統(tǒng)計(jì)應(yīng)及時(shí)對(duì)所有材料出入庫(kù)，并填寫出入庫(kù)單。工程所有機(jī)械、材料、人工合同及時(shí)報(bào)到公司財(cái)務(wù)，如沒合同的單據(jù)予以退回（臨時(shí)租用除外）。2）、統(tǒng)計(jì)在填寫人工、機(jī)械計(jì)量單時(shí)，應(yīng)按單位詳細(xì)填寫施工位置、部位、施工內(nèi)容、工作起始時(shí)間。工地統(tǒng)計(jì)管理 1）、工票（人工、機(jī)械）一式三聯(lián)，一聯(lián)交財(cái)務(wù)蓋項(xiàng)目部章，二聯(lián)交提供勞物者，三聯(lián)存根。8)、如出納調(diào)離崗位時(shí)，由財(cái)務(wù)和辦公室監(jiān)督交接，如賬實(shí)不符，由工資中扣除，超出部分工資部分，按法律規(guī)定處理。6)、工地出納每月匯總已付人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料款，與公司財(cái)務(wù)對(duì)賬。如為預(yù)付款項(xiàng)在費(fèi)用報(bào)銷單上注明。3)、工地出納支付小額材料時(shí)，需向統(tǒng)計(jì)索要報(bào)公司財(cái)務(wù)的入庫(kù)單（二聯(lián)），費(fèi)用報(bào)銷單后必須附入庫(kù)單（三聯(lián)，已給對(duì)方聯(lián)）及發(fā)票或收款人收條。出納報(bào)帳時(shí)間為每月30日，最晚兩日內(nèi)報(bào)帳（節(jié)假日順延），公司財(cái)務(wù)人員去工地收取，無論任何原因，超過兩日內(nèi)未報(bào)帳者，公司將予以處罰，超過三次財(cái)務(wù)有權(quán)調(diào)離崗位。2)、工地出納記現(xiàn)金日記賬，逐筆登記現(xiàn)金發(fā)生額，余額為現(xiàn)金余額，工地出納無權(quán)存有任何票據(jù)及借條（應(yīng)做到賬實(shí)相符）。對(duì)食堂炊事員要及時(shí)進(jìn)行防火知識(shí)教育，食堂必須按規(guī)范配備一定數(shù)量和滅火器，并對(duì)全體員工進(jìn)行不定期的安全防火知識(shí)教育。所有員工未經(jīng)食堂管理員允許不得隨便到食堂拿東西吃，食堂管理員嚴(yán)格管理，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。食堂工作人員應(yīng)保證按時(shí)開飯，并予飯后準(zhǔn)時(shí)鎖門。以絕蚊蠅。必須倒固定地方的容器內(nèi)。早晨不按時(shí)起床或因工作之外的事延誤吃飯時(shí)間者，禁止利用上班時(shí)間到外私自就餐，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。為了調(diào)劑員工的口味，盡量做到蔬菜多樣化。三凈為各種蔬菜洗凈落鍋。確?！叭齼簟保粌魹槭程萌藛T衛(wèi)生干凈，勤洗手，勤剪指甲。十二、食堂管理炊事員必須身體健康，無任何傳染病，持有效健康證。未經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審批，嚴(yán)禁任何人隨意私裝插座或燈頭。為了安全起見，嚴(yán)禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電。損壞公物，照價(jià)賠償。不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水。十一、工地宿舍管理每個(gè)宿舍必須選定（或班長(zhǎng)指定）一名負(fù)責(zé)人，督促其管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和安全用電等有關(guān)事項(xiàng)，確保室內(nèi)整潔。1非本工地施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不聽勸告者，視情論處。重復(fù)發(fā)生者，嚴(yán)加懲處。1嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意動(dòng)用機(jī)械設(shè)備，擅自開動(dòng)或損壞機(jī)械設(shè)備者每次處罰款50元，損壞者照價(jià)賠償。情節(jié)嚴(yán)重者呈報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。每個(gè)員工都要愛護(hù)工地和他人的財(cái)物，對(duì)偷竊工地和他人財(cái)物者，處以偷竊者價(jià)值520倍的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，送公安機(jī)關(guān)處理并逐出項(xiàng)目部。如出現(xiàn)任何問題，一切后果有當(dāng)事人負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁使用鋼鋸條燒開水，項(xiàng)目部一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給以當(dāng)事人罰款500元。、為了確保工地內(nèi)的消防安全，任何員工都不得用煤油爐、電爐等大功率電器，否則一切后果自負(fù)。嚴(yán)禁在工地內(nèi)賭博或以?shī)蕵窞槊M(jìn)行變相賭博活動(dòng)，否則一經(jīng)查實(shí)，無論賭資大小，一律沒收賭資、賭具并酌情處以100500元的罰款。打架者要根據(jù)動(dòng)手先后、是非程度及認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好壞，視情節(jié)處以100300元的罰款。解決不了時(shí)，要及時(shí)報(bào)請(qǐng)班組長(zhǎng)或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。員工之間、班組之間要互敬互愛，團(tuán)結(jié)友好。及時(shí)做好項(xiàng)目部組織的定期檢查記錄，同時(shí)對(duì)各級(jí)部門檢查整改通知書，以及所整改的結(jié)果，也作如實(shí)記錄。檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或安全員組織，施工員、各工種班組長(zhǎng)必須參加，根據(jù)實(shí)際情況，抽調(diào)特殊工種人員參加各項(xiàng)目檢查。（二）安全生產(chǎn)檢查制度項(xiàng)目部每個(gè)月的1日、15日對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全大檢查。做好記錄，對(duì)上班交底內(nèi)容，檢查情況，安全活動(dòng)情況進(jìn)行記錄總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。上班前安