【摘要】83/71內(nèi)部控制審計審計方案--資本性支出業(yè)務(wù)流程審計方案單位名稱中國網(wǎng)絡(luò)通信集團公司[XX公司]審計覆蓋期間工作底稿編號填寫人審閱人日期內(nèi)部控制審計步驟完成日期工作底稿索引1分析流程目標(biāo)和流程風(fēng)險并根據(jù)經(jīng)營環(huán)境和/或經(jīng)營戰(zhàn)略的重大變化進行修訂。2根據(jù)經(jīng)營環(huán)境和/或經(jīng)營戰(zhàn)略的重大變化
2025-05-01 00:17
【摘要】1業(yè)務(wù)處理流程::2業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)流程具體要求:lC1-F2、C1-F4:要求能夠主動提供新業(yè)務(wù)推介信息,幫助用戶選用最合適的產(chǎn)品lC1-F5:要求首先預(yù)占資源,M4-F4要求能夠制定預(yù)占資源的時間限制。lC1-F3:根據(jù)輸入的身份區(qū)分客戶類型,輸入用戶資料完整性檢查(用戶名、通信地址等完整,符合相關(guān)規(guī)定),收費前用戶資料預(yù)
2025-04-13 22:48
【摘要】中國移動股有限公司內(nèi)部控制手冊業(yè)務(wù)流程483/427目錄業(yè)務(wù)流程1 資本性支出業(yè)務(wù)流程 60 招標(biāo)及合同管理業(yè)務(wù)流程 60 一般工程資本性支出業(yè)務(wù)流程 70 應(yīng)急工程資本性支出業(yè)務(wù)流程 91 零星固定資產(chǎn)采購業(yè)務(wù)流程 100 國際線路支出業(yè)務(wù)流程 107 切塊規(guī)模管理業(yè)務(wù)流程 119
2025-04-24 07:34
【摘要】內(nèi)部控制審計審計方案--資本性支出業(yè)務(wù)流程審計方案單位名稱中國網(wǎng)絡(luò)通信集團公司[XX公司]審計覆蓋期間工作底稿編號填寫人審閱人日期內(nèi)部控制審計步驟完成日期工作底稿索引1分析流程目標(biāo)和流程風(fēng)險并根據(jù)經(jīng)營環(huán)境和/或經(jīng)營戰(zhàn)略的重大變化進行修訂。出自....中國最大的資料庫下載2根據(jù)經(jīng)營環(huán)境和/或經(jīng)營戰(zhàn)
2025-05-01 07:10
【摘要】更多內(nèi)容歡迎蒞臨天馬行空官方博客:內(nèi)部控制審計審計方案--資本性支出業(yè)務(wù)流程審計方案單位名稱中國網(wǎng)絡(luò)通信集團公司[XX公司]審計覆蓋期間工作底稿編號填寫人審閱人日期內(nèi)部控制審計步驟完成日期工作底稿索引1分析流程目標(biāo)和流程風(fēng)險并根據(jù)經(jīng)營環(huán)境和/或經(jīng)營戰(zhàn)略的重大變
2024-09-11 08:24
【摘要】1/42集團客戶業(yè)務(wù)合作總則(討論稿)中國移動通信集團公司數(shù)據(jù)部2022年2月2/42注:本合作管理辦法來源于部分試點省經(jīng)驗,請各省因地制宜,有選擇地參考使用。目錄3/42第一章總則為了促進中國移動集團業(yè)務(wù)的開展,規(guī)范業(yè)務(wù)合作中各方的行為,保證各合作伙伴在公平、公開、公正的運營環(huán)境中,充分利用中國移動的網(wǎng)絡(luò)資源和巨大客戶群為集
2025-06-02 22:55
【摘要】11???業(yè)務(wù)處理流程:???2???3:???5???62???業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)流程???7??
2025-04-13 22:47
【摘要】會計十大魔法飛草2003年12月7日晚央視“對話”現(xiàn)場,招商局集團董事長秦曉對國資委李毅中副主任及現(xiàn)場嘉賓公開宣稱:“我這兩天在北京開會,我公司的那些領(lǐng)導(dǎo)給我打電話,問我今年利潤是做成17億還是18億呢,還是20億呢?我說你等我回去看看國資委的考核條例我再給你定?!睍嫺母镞@么多年了,怎么還會有這種“書記利潤,廠長成本”發(fā)生?而且以前這種事情是“偷偷摸摸”的,現(xiàn)在倒好“廣而告之”了。
2025-06-02 22:23
【摘要】,其中涉及勘探開發(fā)、信息系統(tǒng)業(yè)務(wù),根據(jù)其特點分別執(zhí)行《》、《》,但對性質(zhì)相同的環(huán)節(jié),應(yīng)參照《》。一、 業(yè)務(wù)目標(biāo)1 經(jīng)營目標(biāo) 擴大資源,拓展市場,調(diào)整結(jié)構(gòu),優(yōu)選項目,量入為出,控制規(guī)模,確保重點,提高回報;確保資金的需要和安全,提高資金使用效率;保質(zhì)保期建成投用,提高整體競爭力。2 財務(wù)目標(biāo) 保證投資業(yè)務(wù)核算真實、準(zhǔn)確、完整。3 合規(guī)目標(biāo)符合合同法等國家
2025-04-18 00:06
【摘要】注資本性支出業(yè)務(wù)控制點根據(jù)網(wǎng)通集團采用的集中采購的組織架構(gòu)設(shè)定*本內(nèi)部審計工作底稿中相關(guān)目標(biāo)、風(fēng)險、內(nèi)部控制審計步驟、控制點及檢查方法等應(yīng)根據(jù)經(jīng)營環(huán)境和/或經(jīng)營戰(zhàn)略的重大變化,在特定內(nèi)部審計項目計劃和實施階段對內(nèi)部控制審計方案進行必要的修訂。**檢查范圍應(yīng)視內(nèi)部審計項目中不同情況確定。14內(nèi)部控制審計審計方案--資本性支出業(yè)務(wù)流程審計方
2025-07-22 13:13
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
【摘要】集團客戶信息化產(chǎn)品推介演示中國移動企業(yè)介紹『責(zé)任篇』優(yōu)秀企業(yè)公民——中國移動通信創(chuàng)立至今,累計上繳利稅1670多億元;創(chuàng)造就業(yè)崗位230多萬個;對GDP的貢獻率達%;對國民經(jīng)濟總需求的拉動保持在2.2%以上……這些數(shù)字不是虛幻的預(yù)測,而是中國移動通信為推進國民經(jīng)濟信息化做出的真正貢獻,更是中國移動通信勇于承擔(dān)
2025-03-09 17:06
【摘要】廣東移動通信有限責(zé)任公司未來流程過論文檔KPMG顧問公司2023年3月19日議程1項目進度簡報2未來財務(wù)流程主要變更建議和待決事項采購\應(yīng)付(連申購、采購流程文檔演示)總帳項目會計預(yù)算1項目進度簡報第一階段項目范圍其他業(yè)務(wù)功能:話費記錄項目管理
2025-03-04 16:51
【摘要】中國移動集團客戶業(yè)務(wù)承載規(guī)范概述隨著中國移動全業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,集團客戶數(shù)量迅猛增長,范圍更加廣泛,業(yè)務(wù)類型更加豐富。為提高集團客戶的工程質(zhì)量,加快集團客戶項目的響應(yīng)速度,保障集團客戶業(yè)務(wù)的安全穩(wěn)定運行,制定統(tǒng)一合理的集團客戶業(yè)務(wù)承載規(guī)范尤為重要。現(xiàn)依托中國移動網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀,針對不同的集團客戶類型,特制訂《中
2025-01-24 19:19
【摘要】中國移動集團客戶業(yè)務(wù)承載規(guī)范概述隨著中國移動全業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,集團客戶數(shù)量迅猛增長,范圍更加廣泛,業(yè)務(wù)類型更加豐富。為提高集團客戶的工程質(zhì)量,加快集團客戶項目的響應(yīng)速度,保障集團客戶業(yè)務(wù)的安全穩(wěn)定運行,制定統(tǒng)一合理的集團客戶業(yè)務(wù)承載規(guī)范尤為重要?,F(xiàn)依托中國移動網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀,針對不同的集團客戶類型,特制訂《
2025-01-23 22:28