【摘要】中國移動全業(yè)務(wù)運營之道目錄中國移動全業(yè)務(wù)運營定位及SWOT分析中國移動全業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略1234全業(yè)務(wù)運營案例全業(yè)務(wù)運營分析5實現(xiàn)中國移動全業(yè)務(wù)運營的策略與措施什么叫全業(yè)務(wù)運營?全業(yè)務(wù)運營?同時經(jīng)營移動、固定、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò),全方位開展接入服務(wù)、通信和增值業(yè)務(wù)的運營模式。狹義的全
2025-02-27 15:27
【摘要】全業(yè)務(wù)運營策略研討中研博峰咨詢有限公司目錄●全業(yè)務(wù)運營帶來的挑戰(zhàn)●中國移動全業(yè)務(wù)運營策略●中研博峰簡介對于全業(yè)務(wù)運營時代的基本判斷●全業(yè)務(wù)運營不僅僅是從固定與移動業(yè)務(wù)、話音與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的簡單疊加,更是業(yè)務(wù)提供層次、內(nèi)涵的變化,需要電信運營商對自身的價值鏈定位及商業(yè)模式進(jìn)行重新選擇●全業(yè)務(wù)運營不僅僅是業(yè)務(wù)范
2025-02-27 15:23
【摘要】中研博峰-整合咨詢服務(wù)專家全業(yè)務(wù)運營策略研討全業(yè)務(wù)運營策略研討中研博峰咨詢有限公司二零零八年六月中研博峰-整合咨詢服務(wù)專家1全業(yè)務(wù)運營策略研討目錄●全業(yè)務(wù)運營帶來的挑戰(zhàn)●中國移動全業(yè)務(wù)運營策略●中研博峰簡介中研博峰-整合咨詢服務(wù)專家2全業(yè)務(wù)運營策略研討對于全業(yè)
2025-02-27 15:38
【摘要】全業(yè)務(wù)運營策略研討中研博峰咨詢有限公司二零零八年六月目錄●全業(yè)務(wù)運營帶來的挑戰(zhàn)●中國移動全業(yè)務(wù)運營策略●中研博峰簡介對于全業(yè)務(wù)運營時代的基本判斷●全業(yè)務(wù)運營不僅僅是從固定與移動業(yè)務(wù)、話音與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的簡單疊加,更是業(yè)務(wù)提供層次、內(nèi)涵的變化,需要電信運營商對自身的價值鏈定位及商業(yè)模式進(jìn)行重新選擇●全業(yè)務(wù)運
2025-02-27 15:26
【摘要】?2023ConfidentialDCX客戶:中國移動通信集團(tuán)公司集團(tuán)客戶部項目:認(rèn)清大勢、精準(zhǔn)定位、重點整合全業(yè)務(wù)競爭中公司戰(zhàn)略及集團(tuán)客戶營銷的策略提供:北京信心通達(dá)公司項目負(fù)責(zé)人:呂廷杰北京郵電大學(xué)教授博士生導(dǎo)師經(jīng)管學(xué)院院長
2025-01-26 04:32
【摘要】總部計劃部2021年11月中國移動全業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)策略研究2主要內(nèi)容?全業(yè)務(wù)發(fā)展驅(qū)動力分析?全業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)已完成工作?全業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展總體策略?全業(yè)務(wù)服務(wù)重點產(chǎn)品?全業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展關(guān)鍵措施?全業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用案例3中國移動全業(yè)務(wù)發(fā)展驅(qū)動力分析市場驅(qū)動
2025-05-18 23:20
【摘要】目錄第一部分:信息化綜合解決方案 5一、MAS系列: 51、 移動OA 92、 手機(jī)郵箱(企業(yè)版) 133、 移動客戶關(guān)系管理(CRM) 164、 無線網(wǎng)站 195、 移動進(jìn)銷存 216、 移動財務(wù) 247、 blackberry(黑莓) 27二、ADC系列: 321、 移動OA 342、 無線網(wǎng)站 373、 移動客戶關(guān)系管理(CRM) 40
2025-07-04 22:44
【摘要】1/42集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)合作總則(討論稿)中國移動通信集團(tuán)公司數(shù)據(jù)部2022年2月2/42注:本合作管理辦法來源于部分試點省經(jīng)驗,請各省因地制宜,有選擇地參考使用。目錄3/42第一章總則為了促進(jìn)中國移動集團(tuán)業(yè)務(wù)的開展,規(guī)范業(yè)務(wù)合作中各方的行為,保證各合作伙伴在公平、公開、公正的運營環(huán)境中,充分利用中國移動的網(wǎng)絡(luò)資源和巨大客戶群為集
2025-06-02 22:55
【摘要】中國移動集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)承載規(guī)范概述隨著中國移動全業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,集團(tuán)客戶數(shù)量迅猛增長,范圍更加廣泛,業(yè)務(wù)類型更加豐富。為提高集團(tuán)客戶的工程質(zhì)量,加快集團(tuán)客戶項目的響應(yīng)速度,保障集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)的安全穩(wěn)定運行,制定統(tǒng)一合理的集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)承載規(guī)范尤為重要?,F(xiàn)依托中國移動網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀,針對不同的集團(tuán)客戶類型,特制訂《中
2025-01-24 19:19
【摘要】中國移動集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)承載規(guī)范概述隨著中國移動全業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,集團(tuán)客戶數(shù)量迅猛增長,范圍更加廣泛,業(yè)務(wù)類型更加豐富。為提高集團(tuán)客戶的工程質(zhì)量,加快集團(tuán)客戶項目的響應(yīng)速度,保障集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)的安全穩(wěn)定運行,制定統(tǒng)一合理的集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)承載規(guī)范尤為重要?,F(xiàn)依托中國移動網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀,針對不同的集團(tuán)客戶類型,特制訂《
2025-01-23 22:28
【摘要】-加速中國移動全業(yè)務(wù)運營商用進(jìn)程匯報提綱業(yè)界全業(yè)務(wù)運營建設(shè)情況參考中國移動全業(yè)務(wù)運營實踐分析后續(xù)全業(yè)務(wù)運營商用步驟建議Page2總體情況A一期試點效果良好Page3中國移動集團(tuán)公司CM-IMS試點情況省份試點組網(wǎng)方式試點進(jìn)展浙江移動IMS+PON接入+融合業(yè)務(wù)已開通,規(guī)模預(yù)商用階
【摘要】全業(yè)務(wù)運營集團(tuán)客戶市場策略及措施集團(tuán)客戶與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部?移動集團(tuán)業(yè)務(wù)產(chǎn)品體系簡介2n安徽移動集團(tuán)客戶產(chǎn)品及業(yè)務(wù)體系安徽移動集團(tuán)客戶產(chǎn)品及業(yè)務(wù)體系n業(yè)務(wù)網(wǎng)體系架構(gòu)業(yè)務(wù)網(wǎng)體系架構(gòu)n產(chǎn)品及業(yè)務(wù)規(guī)劃體系產(chǎn)品及業(yè)務(wù)規(guī)劃體系nMAS/ADC行業(yè)應(yīng)用解決方案行業(yè)應(yīng)用解決方案3中國移動集團(tuán)業(yè)務(wù)網(wǎng)體系結(jié)構(gòu)終端終端能力層能力層接入層接入層控制層控制層應(yīng)用層
【摘要】-1-MobileMarket2022年業(yè)務(wù)推介-2-FAQ5MM業(yè)務(wù)介紹1MM業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r2MM運營支撐情況介紹3近期服務(wù)質(zhì)量狀況及重點服務(wù)問題4常見故障處理指引6-3-什么是“MobileMarket”?MobileMarket(中文名移動應(yīng)用商場,簡稱MM)是聚合各類手機(jī)應(yīng)
2025-05-05 07:35
【摘要】全業(yè)務(wù)支撐工作思路中國移動通信有限公司業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)部2023年9月內(nèi)部資料注意保密提綱1、全業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)能力建設(shè)2、專題3、中遠(yuǎn)期全業(yè)務(wù)支撐能力儲備內(nèi)部資料注意保密以TD/WLAN、寬帶/固話、IMS以及數(shù)據(jù)和信息產(chǎn)品為抓手做好全業(yè)務(wù)支撐的使能者客戶運營和產(chǎn)品運營專業(yè)化支撐
2025-01-21 05:29
【摘要】全業(yè)務(wù)培訓(xùn)材料副標(biāo)題:微軟雅黑灰色28-36pt文字使用規(guī)范:大標(biāo)題:微軟雅黑灰色48-55pt輔劣文字:微軟雅黑灰色10-18pt英文Arial8pt內(nèi)頁標(biāo)題字:微軟雅黑22-34pt內(nèi)頁二級標(biāo)題字:微軟雅黑16-22pt內(nèi)頁輔劣文字:微軟雅黑13-18pt封底主文
2025-01-16 20:35