店鋪人力資源管理之薪酬績效考核實(shí)施辦法-文庫吧資料
2025-04-21 08:42本頁面
【正文】 扣除的創(chuàng)業(yè)金轉(zhuǎn)存至專項(xiàng)獎勵 基金帳戶，用于獎勵當(dāng)年廉政建設(shè)中表現(xiàn)突出的個人和店鋪附則，由薪酬績效小組適時研究調(diào)整。次及以上,進(jìn)行通報批評，并扣除當(dāng)年創(chuàng)業(yè)金的％轉(zhuǎn)為長效創(chuàng)業(yè)基金，繼續(xù)保留在專門帳戶內(nèi)，未發(fā)生違紀(jì)違法事件的，一次性付清全部創(chuàng)業(yè)基金3．取得良好專業(yè)技能成績，但違反《營運(yùn)手冊》相關(guān)內(nèi)容，受到口頭警告50％，其余40%創(chuàng)業(yè)基金的發(fā)放，由店鋪薪酬績效考核小組于次年第一季度組織考核，在次年第二季度書面通知公布每位員工的創(chuàng)業(yè)基金累積額。新版制度規(guī)定舊版制度規(guī)定項(xiàng)目內(nèi)容項(xiàng)目內(nèi)容店員業(yè)績權(quán)重占比每年按照技能的考核結(jié)果進(jìn)行評級。年度開始。年度開始實(shí)施，年限累計也自標(biāo)準(zhǔn)對于服務(wù)時間超過兩年的員工，符合一定的條件（如無劣跡、非因違紀(jì)被解雇等）在離職時，參考過去服務(wù)期間的評核成績，依相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)給予一定的創(chuàng)業(yè)基金，一方面是公司對員工在公司的長期服務(wù)的表彰，另一方面員工服務(wù)年限越久，離職時可支領(lǐng)的基金也越多，是對核心員工長期服務(wù)的鼓勵，此制度從第二條：創(chuàng)業(yè)基金制度的實(shí)施是以經(jīng)濟(jì)手段保證店鋪人員廉潔自律，改進(jìn)工作績效，提高專業(yè)技能的一項(xiàng)常項(xiàng)制度，也是是公司為了獎勵在職工作時間長，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)的老員工在崗位上保持工作激情和廉政性的重要舉措。分4:有業(yè)績作弊、貪污錢款等違規(guī)行為者，評核等次于不得列為三等（含）以上5:個人業(yè)績目標(biāo)沒有達(dá)到分3:.工作當(dāng)中有突出表現(xiàn)（維護(hù)公司利益、創(chuàng)新建議等），為公司創(chuàng)造收益或避免/減少損失，經(jīng)區(qū)域提報，公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意可酌情予以加評核分分2:店長培養(yǎng)一位代理店長（已獨(dú)立管理店鋪）加評核分分、4名加評核分元3．加減分與特別說明1:年度業(yè)績最佳店長六：評核等次與獎懲1．在固定薪資部份增加技能津貼項(xiàng)目，評核結(jié)果依等次對應(yīng)不同技能津貼調(diào)整動作；評核等級一等二等三等四等及以下基金支付標(biāo)準(zhǔn)15001000800無例:某員工服務(wù)四年離職,第一年評核為二等,第二年評核為四等,第三年評核為二等,第四年評核為三等,則可領(lǐng)取創(chuàng)業(yè)基金為元30元為上限技能津貼80及以下每年度進(jìn)行考核、評定技能津貼根據(jù)每年度考核結(jié)果進(jìn)行加減技能津貼以員工實(shí)際業(yè)績/[員工實(shí)際上班天數(shù)/（店鋪所有員工上班天數(shù)）*總目標(biāo)]
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