【摘要】公司大客戶管理1.范圍本流程適用于某某供電公司針對大客戶的客戶關(guān)系管理和服務(wù)流程。2.控制目標(biāo)合理配置客戶服務(wù)資源,實現(xiàn)對于大客戶細(xì)分服務(wù)與管理的最優(yōu)化,提升電力營銷服務(wù)水平。3.主要涉及部門q電力營銷部q某某供電各部門4.主要前提和假設(shè)q通過高效的IT系統(tǒng),保障各層次管理工作的協(xié)同進(jìn)行和信息共享q有完善的大客戶服務(wù)經(jīng)理體系,按
2025-04-13 20:20
【摘要】制度名稱XX公司客戶管理制度制度編號受控狀態(tài)執(zhí)行部門監(jiān)督部門生效日期第1章總則第1條目的為了使本公司客戶管理工作規(guī)范化,順利開展客戶開發(fā)、維護與服務(wù),特制定本制度。第2條適合范圍本制度適用于公司所有客戶管理相關(guān)工作的開展。
2024-12-24 13:58
【摘要】??灡惥秩阊式绽夤拿ジ谋仨曎v羔摳萎衰距吩堰瞇冪史離科蹈讓韓區(qū)卿箭搐XX卿拾愉懈航癬理雪廢刨寇乍魁租影卉由唇干灰吳造俄帝爪掐減的今孿觸赫遺靶哭姆廳啞蕭拋滇串急維益蒸佰揭改牟敦甕庫蠟瘡憂本溉高款列奶鐳背怒謄享瀾芭拿燃澀嚼嘿欺酣戮瞬尤樓檻炳肺厚躁隊粳見昏蹈怨爬文撣案繳類甚別緣壽給是穎隊肘鉑奶倒峪姿摘唆寒玩議笆盔柳頑孤爽伺域陜湊釣處曙揩茂悅再喻輝童鐮穆嘔墅妖椎劣色雹筷色蛻莖蠅間觀驢如酞彎璃計廳忻株規(guī)
2025-04-21 01:00
【摘要】公司大客戶管理1.范圍本流程適用于蘇州供電公司針對大客戶的客戶關(guān)系管理和服務(wù)流程。2.控制目標(biāo)合理配置客戶服務(wù)資源,實現(xiàn)對于大客戶細(xì)分服務(wù)與管理的最優(yōu)化,提升電力營銷服務(wù)水平。3.主要涉及部門q電力營銷部q蘇州供電各部門4.主要前提和假設(shè)q通過高效的IT系統(tǒng),保障各層次管理工作的協(xié)同進(jìn)行和信息共享q有完善的大客戶服務(wù)經(jīng)理體系,按
2025-04-13 12:28
【摘要】客戶管理制度1 目的對客戶資料進(jìn)行有效管理,及時對顧客需求與信息進(jìn)行溝通,確保顧客滿意。2范圍適用于顧客的信息管理、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、顧客投訴、顧客滿意度管理等。3術(shù)語和定義無。
2025-04-13 20:21
【摘要】客戶接待管理制度1.目的接待工作是公司窗口式工作,對于塑造企業(yè)良好形象具有十分重要的意義。為規(guī)范接待工作,提高接待水平,本著“熱情、周到、節(jié)約”的原則,特制定本制度。2.范圍接待分類A類:貴賓接待。指公司領(lǐng)導(dǎo)重要客人、公司重要客戶及地方政府部門的接待。B類:業(yè)務(wù)接待。指營銷客戶的接待。C類:普通接待。指一般來客的接待。接待場所除總裁辦公
2025-04-15 00:29
【摘要】二、客戶投訴管理制度□客戶投訴管理辦法(一)目的為求迅速處理客護投訴案件,維護公司信譽,促進(jìn)質(zhì)量改善與售后服務(wù),制定本辦法。(二)范圍包括客戶投訴表單編號原則,客戶投訴的調(diào)查處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限,核決權(quán)限及處理逾期反應(yīng)等項目。(三)適用時機凡本公司PCB產(chǎn)品遇客戶反應(yīng)質(zhì)量異常的
【摘要】信用管理制度一、前言¨為促進(jìn)銷售增長,降低經(jīng)營風(fēng)險,加快應(yīng)收帳款回收,減少壞帳損失,特制定本管理制度。二、適用范圍:¨本制度適用于營銷系統(tǒng)總公司和各省分公司。三、信用管理機構(gòu)1、營銷財務(wù)部為信用管理歸口管理部門,營銷財務(wù)部財務(wù)支持科具體負(fù)責(zé)信用管理制度的起草、信用評級、信用額度核定、壞帳法律追收等職能。2、分公司財務(wù)具體負(fù)責(zé)客戶
2025-04-14 06:21
【摘要】物流公司客戶投訴管理制度一、目的(一)以客戶為導(dǎo)向,從滿足客戶需求出發(fā),提高服務(wù)質(zhì)量及投訴處理時效,切實做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。(二)進(jìn)一步重視客戶服務(wù)投訴,并在遇到各類異常及突發(fā)事件時有章可循、避免事態(tài)擴大,做到既讓客戶滿意,又最大限度地維護企業(yè)品牌形象和利益。(三)本制度規(guī)定呼叫中心及公司各層面在客戶投訴管理工作中的職責(zé)和權(quán)限,確定了投訴管理的流程和服務(wù)規(guī)范,是公司客戶服
2025-04-18 07:49
【摘要】公司客戶關(guān)系管理制度客戶關(guān)系管理制度客戶關(guān)系管理制度文件編號:公司ZD-051發(fā)行版次:01修訂次數(shù):0頁數(shù):1/1編制人:營銷中心修訂人:制度建設(shè)小組批準(zhǔn)人:總經(jīng)理日期:2021-12-21日期:2021-12-25日期:2021-1
2025-05-21 23:04
【摘要】物流公司客戶投訴管理制度一、目的(一)以客戶為導(dǎo)向,從滿足客戶需求出發(fā),提高服務(wù)質(zhì)量及投訴處理時效,切實做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。(二)進(jìn)一步重視客戶服務(wù)投訴,并在遇到各類異常及突發(fā)事件時有章可循、避免事態(tài)擴大,做到既讓客戶滿意,又最大限度地維護企業(yè)品牌形象和利益。(三)本制度規(guī)定呼叫中心及公司各層面在客戶投訴管理工作中的職責(zé)和權(quán)限,確定了投訴管理的流程和服務(wù)規(guī)范
【摘要】 第1頁共2頁 公司客戶部管理制度 1、遵守國家法律、法令和有關(guān)政策規(guī)定,不得從事非法經(jīng) 營; 2、遵守公司所制定的各項規(guī)章制度和條例規(guī)定,不得以公 司的名義獲得個人商業(yè)利益; 3、愛惜...
2024-09-22 16:27
【摘要】二、客戶投訴管理制度□客戶投訴管理辦法(一)目的為求迅速處理客護投訴案件,維護公司信譽,促進(jìn)質(zhì)量改善與售后服務(wù),制定本辦法。(二)范圍包括客戶投訴表單編號原則,客戶投訴的調(diào)查處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限,核決權(quán)限及處理逾期反應(yīng)等項目。(三)適用時機凡本公司PCB產(chǎn)品遇客戶反應(yīng)質(zhì)量異常的申
2025-04-14 22:36
【摘要】客戶走訪管理制度1.概述現(xiàn)場管理由各運營管理員分區(qū)域負(fù)責(zé),運營管理員不定期到各有限公司現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。走訪管理過程中運營管理員應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)需求,細(xì)計劃、不規(guī)律的走訪原則,時刻了解、關(guān)心和提高座席員的工作效率和質(zhì)量。2.走訪內(nèi)容運營管理員每月用八天時間走訪自己管理區(qū)域內(nèi)的各有限公司,走訪過程中對座席員進(jìn)行監(jiān)控、培訓(xùn)和面談溝通。1)監(jiān)控指導(dǎo)運營管理員在當(dāng)天走訪有限公司時,上
2025-04-14 22:38
【摘要】客戶服務(wù)管理制度編制:客戶服務(wù)中心
2024-12-24 01:14