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正文內(nèi)容

初級銷售員培訓(xùn)手冊職業(yè)顧問-文庫吧資料

2025-04-20 07:09本頁面
  

【正文】 ”中國是一個(gè)有悠久文明的古國, 國人皆以謙讓為美德, 其行為模式也極為特殊, 最明顯的一套可能表里不一, 表面上一套實(shí)際可能是意在言外。除非在價(jià)格上做很大的讓步,達(dá)成協(xié)議后又提出其他要求(不滿足型)2) 耐心得到小的讓步,然后在耐心的堅(jiān)持幾天,直到心滿意足以后,才在協(xié)議上簽字我們的策略:1) 耐心2) 有效的試探3) 隨機(jī)應(yīng)變4) 想辦法引出客戶的所有問題和要求,若問題未全部出來就不答應(yīng)他5) 是討價(jià)還價(jià),不是讓步6) 準(zhǔn)備好婉轉(zhuǎn)的反擊打斷其要求 電話技巧電話技巧的重要性:1)最快速溝通方法之一2)傳遞信息3)依賴聲音表達(dá)情誼4)講求時(shí)效的必備聯(lián)絡(luò)方法衡量使用電話的重要性:1)首先了解使用電話的重要性2)克服溝通的距離障礙3)接通每一通電話都面帶微笑,熱情具感染力4)控制講電話的速度5)全神貫注的傾聽6)掌握自己力量7)注重電話禮儀8)訓(xùn)練自己發(fā)音9)提供精確的資訊10)確定傳遞訊息的重要性使用電話達(dá)成的目標(biāo)1)滿足個(gè)人需要2)滿足他人需要3)滿足團(tuán)隊(duì)需要4)讓客戶初步接受說出重點(diǎn)的原則接聽:1) 表示問候:“您早或您好”2) 確定自己的公司3) 確定自己的身份4) 提供協(xié)助:“有什么需要幫助嗎”?5) 保持談話,注意訊息內(nèi)容去電:1) 表示問候2) 確定自己的身份3) 確定自己的公司4) 陳述目的5) 保持談話,陳述重點(diǎn)ps留言或記錄留言的重點(diǎn):1) 留言對象2) 留言來源 姓名 頭銜3) 時(shí)間 年 月 日 時(shí) 分4) 聯(lián)絡(luò)方式5) 留言內(nèi)容必須清晰,簡短 涵蓋所有信息 并請對方加以記錄6) 記錄者最后幾秒,不要忘記:1) 表達(dá)謝意2) 陳述自己的姓名3) 再一次確認(rèn):請 光臨敝公司4) 最后的問候:再見利用電話解決問題 1) 確認(rèn)問題2) 界定用語3) 分析問題4) 建議可行的解決方案,比較解決CHARPER 12客戶心理探討現(xiàn)場經(jīng)理和銷售人員配合有誤2)銷售人員自己疏忽,動作出錯(cuò)解決:1) 明白事情原由和責(zé)任人,公司另行處理2) 先對客戶解釋,降低姿態(tài),口氣婉轉(zhuǎn),請客戶原諒3) 協(xié)調(diào)客戶換房,并可給予適當(dāng)優(yōu)惠4) 若客戶不同意換房,報(bào)告公司上級部門,經(jīng)同意后,加倍退還定金5) 務(wù)必當(dāng)場解決,避免官司優(yōu)惠折讓客戶一再要求折讓:1)知道先前的客戶成交有折扣2)銷售人員急于成交,暗示有折扣解決:1) 立場堅(jiān)定,堅(jiān)持產(chǎn)品品質(zhì),堅(jiān)持價(jià)格的合理性2) 價(jià)格擬訂預(yù)留足夠的還價(jià)空間,并設(shè)立幾重的折扣空間,由銷售人員現(xiàn)場經(jīng)理和各等級人員分級把關(guān)3) 大部分預(yù)留折讓空間還是由一線銷售人員掌握,但應(yīng)注意逐步退讓,讓客戶知道還價(jià)不易,以防無休止還價(jià)4) 為成交而暗示折扣,應(yīng)掌握分寸,切忌客戶無具體行動,而自己則一瀉千里5) 若客戶確有困難或誠意,合理的折扣應(yīng)主動提出6) 定金收取越多越好,便于掌握價(jià)格談判主動權(quán)1客戶間折讓不同1)客戶是親朋好友或關(guān)系客戶2)不同的銷售階段,有不同折讓策略解決:1) 內(nèi)部協(xié)調(diào)統(tǒng)一折扣的原則,特殊客戶的折扣要有統(tǒng)一解釋2) 給客戶的報(bào)價(jià)和價(jià)目表,應(yīng)說明有效時(shí)間3) 盡可能了解客戶所提異議的具體理由,合理的要求盡量滿足4) 不能滿足要求時(shí),應(yīng)耐心解釋為何有不同的折扣,謹(jǐn)請諒解5) 態(tài)度要堅(jiān)定,但口氣要婉轉(zhuǎn)1訂單填寫錯(cuò)誤1) 銷售人員的操作錯(cuò)誤2) 公司有關(guān)規(guī)定有調(diào)整解決:1) 嚴(yán)格操作程序,加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練2) 軟性訴求,甚至可以通過適當(dāng)退讓,要求客戶配合更改3) 想盡各種方法立即解決,不能拖延1簽約問題1) 簽約人身份認(rèn)定,相關(guān)證明文件等操作程序和法律法規(guī)認(rèn)識有誤2) 簽約時(shí),在具體條款上的討價(jià)還價(jià)(通常會有問題的地方是:面積的認(rèn)定,貸款額度及程序,工程進(jìn)度,建材裝潢,違約處理方式,付款方式…….)3) 客戶想通過挑毛病來退房,以逃避因違約而承擔(dān)的賠償責(zé)任解決:1) 仔細(xì)研究標(biāo)準(zhǔn)合同,通曉相關(guān)法律法規(guī)2) 兼顧雙方利益,以“雙贏策略”簽定條約細(xì)則3) 耐心解釋,強(qiáng)力說服,以時(shí)間換取客戶妥協(xié)4) 在職責(zé)范圍內(nèi),按程序辦事,若因此毀約,則各自承擔(dān)違約責(zé)任CHARPER 11 銷售技巧探討談判的成功與否取決于談判者的心理素質(zhì)和人際溝通能力,所以在實(shí)踐中不斷提高自身素質(zhì)和溝通能力才是長遠(yuǎn)策略聆聽 與人相處之道在于尊重,而對一個(gè)人最大的尊重就是聆聽,人性是喜歡聽自己喜歡聽的話,聽易懂的話,所以溝通式談判最初一步應(yīng)學(xué)會如何聆聽,一定要記住人只會尊重愿意尊重他的人,聆聽時(shí)的技巧:1) 永遠(yuǎn)注意聆聽2) 不時(shí)給對方送個(gè)眼神,點(diǎn)點(diǎn)頭或微笑什么的,表示你正在聽著3) 不要用威脅的口吻提出問題,力圖使你的口吻保持中性而不對對方所說的話表示懷疑4) 注意對方非語言表達(dá)出的信號5) 不要打斷對方,要有耐心6) 要表現(xiàn)出有同情心,這有助于得到別人對你的尊重7) 對于你未懂的任何事物,都要求對方講清楚8) 注意找出一些與對方一致的東西9) 如果是談判場合,想表示確有必要讓對方知道他所講的毫無意義,可以裝作查閱文件或朝窗外看來表示這一信息10) 聆聽時(shí)要適當(dāng)運(yùn)用肢體語言,讓聆聽視覺化,讓對方感到你真正在聆聽,就能使溝通醞踉關(guān)愛與信任理解對方的意思理解對方的真實(shí)意圖是談判成功與否的一大關(guān)鍵,一般從這些信息來判斷1) 態(tài)度2) 表現(xiàn)或外部(真正厲害的角色,外表不一定突出)3) 面部表情(微笑,鄒眉或怪臉都是一種信號,要注意老手反用)4) 語調(diào)和口氣(明智的做法:不要去充當(dāng)業(yè)余心理學(xué)家)控制你輸出的行為信號1)盡可能多的保持善意,這有助于生意達(dá)成2)善于用表情來糾正對手心理價(jià)格暗盒3)保持冷靜(至始至終),決不與對手針鋒相對4)消滅那些將導(dǎo)致你失敗的行為5)談到緊張時(shí),可用幽默或改換話題來調(diào)節(jié)氣氛6)溝通時(shí)別用太專業(yè)化的語言,盡量通俗的將事情解釋清楚說服對方的關(guān)鍵因素1)說話肯定:如果你自己都不能肯定自己的觀點(diǎn),就根本談不到說服人2)深知你要說的是什么,并以能讓人理解的方式告訴對方3)表明你能夠解決他棘手的問題4)不管誰向你提的問題,你必須當(dāng)回答決策人一樣的去回答他5)如果可能用第三方的參考資料來支持你的論點(diǎn)溝通式談判過程中應(yīng)注意1)微笑 誠懇 認(rèn)真2)忍?3)避免爭論(爭論會激發(fā)對立情緒,爭論不是說服,說服關(guān)鍵在于引導(dǎo))4)冷靜(情感泛濫使我們的思緒心亂如麻)5)永遠(yuǎn)給重心談判留一條后路一個(gè)談判的結(jié)果50%在開始之前就已經(jīng)決定了,銷售談判是一個(gè)平等交換的過程,銷售談判中的易見過失:1) 沒有充分準(zhǔn)備(我的有利條件、目標(biāo)、客戶的限制條件)2) 如果這次交易不成 我的風(fēng)險(xiǎn)是什么3) 如果這筆交易作成 客戶的風(fēng)險(xiǎn)是什么信息不靈:沒辦法察覺客人的表情及想法心態(tài)僵硬:既要有明確的目的性又要有一定的靈活性過早讓步:應(yīng)該做陳述開價(jià)的理由,產(chǎn)品的價(jià)值,與其讓步,不如討價(jià)還價(jià)(注意討價(jià)還價(jià)≠讓步)對每個(gè)要求反映過快,客戶會得寸進(jìn)尺。在堅(jiān)持客戶公司“雙贏策略”,努力提高成交率的同時(shí),銷售技能的不斷自我檢討則是銷售人員成功的階梯。下面,我們將最基本的銷售動作及其注意事項(xiàng)做一詳細(xì)介紹接聽電話:1)接聽電話必須和藹,語音親切。而錯(cuò)層式復(fù)式住宅是一種可以集單元式住宅與復(fù)式住宅兩者之所長而又避免兩者之所短的住宅形式,它的根本思路是把復(fù)式住宅上下兩層的“靜區(qū)”和“動區(qū)”在垂直的面上錯(cuò)開,即錯(cuò)開一層,然后分別疊放在一起用室內(nèi)樓梯連接起來錯(cuò)層式住宅:每套住宅房型的平面起不同使用功能不在同一平面層上,一般是公共開放空間位于一個(gè)標(biāo)高的平面上如客廳,餐廳,廚房等。5)99至今所銷售的項(xiàng)目從前期開始介入,“以銷定產(chǎn)”將為銷售主流,市場分工將更加明確,產(chǎn)品功能將更加完善,樓盤品質(zhì)與價(jià)格比將是營銷關(guān)鍵,廣告費(fèi)用大幅度增加,從平面空間到主題轟炸,商品廣告將溶入房地產(chǎn)里。從單一的地段價(jià)格到注重挖掘樓盤的內(nèi)涵。4)9698年房地開發(fā)步入正軌,代理營銷公司成熟。2)9294年專門的 營銷行業(yè)出現(xiàn)改變了以往的銷售方式出現(xiàn)有素質(zhì)的業(yè)務(wù)員,當(dāng)時(shí)以企業(yè)購房為主散戶為輔,廣告設(shè)系統(tǒng)版面以黑白為主,開始出現(xiàn)工地廣告。另外由于房地產(chǎn)的不可移動性和不可隱藏性,所以逃避不了政策變化的影響,也說明了政府制定房地產(chǎn)政策的重要性。建筑物經(jīng)過建成之后其擁有可達(dá)數(shù)十年甚至上百年,每一宗土地都有其固定的位置這一特性使得土地利用形態(tài)受到位置的嚴(yán)格控制,固地位置對于房地產(chǎn)投資具有非常重要的意義。模塊化將房地產(chǎn)相關(guān)設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)行業(yè)漸進(jìn)擊穿公司的擴(kuò)展基礎(chǔ):系統(tǒng)化全心公司的利潤獲?。簣F(tuán)隊(duì)發(fā)展精銳成就策略營銷的高度公司的宗旨:洞察策略原創(chuàng)地產(chǎn)策劃、營銷專家(針對開發(fā)商的定位)房智房智高度重視建筑對城市美學(xué)文明及人居的貢獻(xiàn),依托對城市、建筑、人文、市場的深層理解,致力于創(chuàng)造房地產(chǎn)營銷代理行業(yè)的旗艦。理念房智定位房智機(jī)構(gòu)是一家秉持前瞻性、策略性的整合型房地產(chǎn)策劃營銷代理機(jī)構(gòu),目前服務(wù)于廈門、北京、上海、山東、莆田等地成熟開發(fā)商的房地產(chǎn)項(xiàng)目,全程策劃與代理服務(wù)方式包括大盤策劃、全程代理、全程策劃、商業(yè)經(jīng)營策劃及房地產(chǎn)開發(fā)策略顧問。房智地產(chǎn)初級銷售人員講習(xí)手冊 目錄CHARPER 1 公司簡介理念CHARPER 2 行政架構(gòu)CHARPER 3 認(rèn)識房地產(chǎn)CHARPER 4 銷售人員需具備的素質(zhì)CHARPER 5 儀容儀表及禮儀CHARPER 6 建筑知識及專有名詞解釋CHARPER 7 銷售流程CHARPER 8 業(yè)務(wù)知識CHARPER 9 現(xiàn)場銷售的基本動作CHARPER 10 銷售常見問題及解決方法CHARPER 11 銷售技巧探討CHARPER 12 客戶心理探討CHARPER 13 談判適用法則(基本)CHARPER 14 銷售人員日常工作要求CHARPER 15 基本肢體語言表述 CHARPER 1公司簡介公司整合營銷代理行業(yè)的精英團(tuán)隊(duì),集合成熟的聯(lián)盟,為開發(fā)商提供專業(yè)的全程項(xiàng)目操作與利潤實(shí)現(xiàn),同時(shí)為城市與消費(fèi)者營造人居經(jīng)典與商業(yè)典范。公司的定位:房智演繹人居經(jīng)典與商業(yè)典范(針對消費(fèi)者的定位)公司的導(dǎo)向:客戶導(dǎo)向服務(wù)型公司公司的理念:成就城市建筑的高度理性成熟質(zhì)量并舉流程化標(biāo)準(zhǔn)化 CHARPER 2行政架構(gòu)設(shè)計(jì)總監(jiān)董 事 會總經(jīng)理副 總業(yè)務(wù)管理銷售總監(jiān)策劃總監(jiān)區(qū)域總監(jiān)文案、設(shè)計(jì)項(xiàng)目銷售組項(xiàng)目銷售組2區(qū)域總監(jiān)當(dāng)?shù)貓?zhí)行管控(項(xiàng)目操作、開發(fā)商協(xié)調(diào)基層人員組織)區(qū)域總監(jiān)策略組、設(shè)計(jì)組、市場組龍巖 寧德 泉州 文案 設(shè)計(jì)項(xiàng)目銷售組項(xiàng)目銷售組2文案 設(shè)計(jì)項(xiàng)目銷售組項(xiàng)目銷售組2副 總關(guān)系拓展項(xiàng)目銷售組項(xiàng)目銷售組2總經(jīng)理辦公室總部策略層第一管控層第二管控層執(zhí)行層CHARPER 3認(rèn)識房地產(chǎn)房地產(chǎn)的特性及銷售問題什么是房地產(chǎn)?簡義:土地+房屋詳解:土地建筑物和依固在土地上不可分離的部分及附著于其上的各種權(quán)益的總和房地產(chǎn)的特性:1)不可移動性(具區(qū)域性)2)長期使用性{持久性}3)不可增加性(增值性)4)不可比擬性(異質(zhì)性)5)附加收益性6)易受政策影響性7)相互影響和深受周圍環(huán)境影響性土地的使用價(jià)值永遠(yuǎn)不會消失,這種特性稱之為恒久性,它可以帶來永久不斷的利益。每個(gè)城市都會去規(guī)劃土地的使用用途,有時(shí)為了滿足公共利益的需要可以對房地產(chǎn)進(jìn)行限制和收買。房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展五個(gè)階段:1)8892年開放以后剛開始設(shè)立售樓處,設(shè)有樣品房設(shè)廣告看板,出現(xiàn)炒賣地皮,房產(chǎn)供不應(yīng)求。3)9496年專業(yè)的代理公司出現(xiàn),開始注重產(chǎn)品定位、客源分析,消費(fèi)群體以個(gè)人購買為主,注重銷售廣告以低價(jià)位好的付款方式吸引市場,廣告以電視、電臺、車體、報(bào)紙、工地包裝為主。非常注重樓盤品質(zhì)的包裝,對設(shè)施、環(huán)境、戶型、裝修、社區(qū)、規(guī)劃有統(tǒng)一深入的設(shè)計(jì)。廣告表現(xiàn)手法趨于多樣軟硬廣告綜合。商品銷售問題1)高金額消費(fèi)商品2)幾乎每個(gè)人一生都要的商品,而且是重要的消費(fèi)決定3)資金密集的產(chǎn)業(yè)4)制造周期長的商品5)商品交易過程中的煩瑣6)送交商品過程中的“合理”糾紛問題項(xiàng)目運(yùn)作過程簡介1)從一級市場(政府)手中取得土地 (祖國大陸)2)對地塊進(jìn)行調(diào)研,了解地塊特性發(fā)揮其最大使用值3)項(xiàng)目定位4)產(chǎn)品設(shè)計(jì)5)策劃包裝6)案前作業(yè)7)營銷推廣8)售后服務(wù)代理公司運(yùn)作模式簡介1)全程策劃:從開發(fā)商拿到土地開始我方即開始介入,從地塊調(diào)研開始直至售后服務(wù),整個(gè)過程都由我方掌控操作2)純企劃:我方對于項(xiàng)目運(yùn)作廣告媒體包裝策略給出方案,并不介入實(shí)際銷售,以顧問的形式存在3)銷售代理:在已知該項(xiàng)目的形態(tài)上進(jìn)行策劃包裝并介入現(xiàn)場銷售房地產(chǎn)開發(fā)成本的構(gòu)成1)土地費(fèi)用“協(xié)議、招標(biāo)、拍賣”→取得土地使用權(quán)、土地補(bǔ)償費(fèi)、安置補(bǔ)償費(fèi),通過拆遷方式獲得2)前期工程費(fèi)“三通一平”費(fèi)3)工程建設(shè)費(fèi)
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