【摘要】5/5庫(kù)存商品盤(pán)點(diǎn)管理規(guī)定歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)-財(cái)-財(cái)產(chǎn)物資001撰寫(xiě)單位:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)財(cái)務(wù)中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):6頁(yè)正文頁(yè)數(shù):4頁(yè) 附件個(gè)數(shù):1個(gè)制度正文目錄:
2025-04-14 22:53
【摘要】第一節(jié) 庫(kù)存商品盤(pán)點(diǎn)差異管理制度摘自《永財(cái)通字【2003】第?03050》為了保證公司商品的安全性,及時(shí)挽回由于商品盤(pán)點(diǎn)差異所造成的損失,規(guī)范商品盤(pán)點(diǎn)中的差異處理流程,及時(shí)解決盤(pán)點(diǎn)差異問(wèn)題,特制訂本制度。一、差異處理流程盤(pán)點(diǎn)出現(xiàn)差異
2025-04-24 08:10
【摘要】壹、目的:了解負(fù)庫(kù)存產(chǎn)生原因,及時(shí)處理,以準(zhǔn)確電腦庫(kù)存,提升商品管理水準(zhǔn)。貳、適用范圍:各分店。叁、負(fù)庫(kù)存商品定義:庫(kù)存小于0之商品〔不含原物料(107\117\127\137\147分類(lèi))及自制廠編(1015\1684\1878\1674\1827)商品〕。肆、主要產(chǎn)生原因:一、串號(hào):(一)貼錯(cuò)店內(nèi)碼。
2024-08-29 13:29
【摘要】XXX集團(tuán)公司管理制度XXX集團(tuán)公司2017年59/63目錄前言 1總則 1附則 2員工行為準(zhǔn)則 3一、目的 3二、定義 3三、禮儀及言談舉止 3四、工作秩序 4五、職業(yè)道德 4六、工作環(huán)境 5考勤管理制度 6第一節(jié)總則 6第二節(jié)考勤管理 6第三節(jié)休假 9人事管理
2025-04-25 04:15
2025-04-24 01:51
【摘要】目錄第一章開(kāi)發(fā)背景和環(huán)境………………………………………3第二章程序功能分析及描述………………………………3--4第三章總體和詳細(xì)設(shè)計(jì)……………………………………5--11第四章實(shí)現(xiàn)源碼……………………………………………12--27第五章總結(jié)……………………………………………………27
2025-07-01 06:23
【摘要】 天隆集團(tuán)公司霍洛灣煤礦商品煤銷(xiāo)售管理制度 商品煤銷(xiāo)售管理制度 為積極配合公司銷(xiāo)售部門(mén)煤炭上站,坑口銷(xiāo)售等發(fā)運(yùn)工作順利進(jìn)行,結(jié)合我礦實(shí)際情況,使商品煤場(chǎng)存發(fā)運(yùn)過(guò)程的工作更加合理,防止商品...
2024-11-18 22:43
【摘要】人員招聘錄用制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè),吸引、招募、保留符合公司要求的人才,特制定本制度。二、適用范圍公司各部門(mén)及分公司。三、聘用原則1.公開(kāi)招聘、全面考查、擇優(yōu)錄?。?.能力與崗位要求匹配;3.內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結(jié)合;4.實(shí)行“親屬回避制”。為保證客觀公正及便于管理,公司禁止內(nèi)部員工舉薦親屬、朋友、原單位同事到同一部門(mén)或工作關(guān)聯(lián)崗
2025-04-19 03:24
【摘要】集團(tuán)公司管理制度匯編江蘇南通****集團(tuán)有限公司二O一0年十二月三十日前言走一條現(xiàn)代強(qiáng)企之路,是集團(tuán)公司不懈的追求。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)施主業(yè)突出、專(zhuān)業(yè)配套、多元支撐、海外經(jīng)營(yíng)一體化的戰(zhàn)略格局,實(shí)現(xiàn)“打造千億集團(tuán),建設(shè)百年老店”的宏偉目標(biāo),不僅需要****人緊
2025-04-19 03:25
【摘要】集團(tuán)公司成本管理制度成本管理制度1、目的作用為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的整體經(jīng)濟(jì)效益,使產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都能為提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),實(shí)現(xiàn)成本管理的原則、要求、方法和責(zé)任,以促成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)和支出的節(jié)約,以最低的費(fèi)用支出,生產(chǎn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,完成集團(tuán)的生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),特制定本制度。
2024-12-23 19:11
【摘要】XX集團(tuán)績(jī)效管理制度第一章總則績(jī)效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)為核心,通過(guò)持續(xù)改進(jìn),不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績(jī)效的管理過(guò)程???jī)效管理過(guò)程是不斷循環(huán)的過(guò)程,包括四個(gè)環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃以及上一考核期的經(jīng)驗(yàn)檢討,確定績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);2、依據(jù)對(duì)KPI的不斷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控;3、依據(jù)考核期初確定的績(jī)效指標(biāo)的
2025-04-15 11:02
【摘要】某集團(tuán)公司管理制度合訂本第一編總則 1第一章授權(quán)制度 1第二編組織機(jī)構(gòu) 4第二章股東會(huì)、董事局、監(jiān)事局 4第三章管理人員 5第四章部門(mén)和崗位職責(zé) 7第三編行政管理 15第五章行政事務(wù)管理制度 15第四編人事管理 32第六章人力資源開(kāi)發(fā)與管理制度 32第七章分配制度 45第八章工作和行為守則 48
【摘要】山東銀豐工程管理有限公司薪酬管理制度行政人事中心編制目錄第一章總則........................................................................
2024-12-23 19:10
【摘要】公司車(chē)輛管理制度為使公司車(chē)輛管理統(tǒng)一合理化,合理有效的使用各種車(chē)輛,最大限度的節(jié)約成本,更有效的控制車(chē)輛使用,最真實(shí)的反映車(chē)輛的實(shí)際情況,盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益以及對(duì)公司所有車(chē)輛的保養(yǎng)和維修進(jìn)行控制,以確保車(chē)輛安全、良好的運(yùn)行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時(shí)、經(jīng)濟(jì)、可靠,特制定本制度。適用范圍本制度適用公司各部門(mén)的所有車(chē)輛。車(chē)輛使用管理一、職責(zé)1、管理中心負(fù)責(zé)辦公室車(chē)輛派
2025-04-15 08:56
【摘要】9/9集團(tuán)公司投資管理制度
2025-04-15 08:43