集團(tuán)公司車輛管理制度-文庫吧資料
2025-04-15 08:56本頁面
【正文】 部。 車輛管理人員在申請充值時，須做好《車輛用油統(tǒng)計(jì)表》工作，并保證將《車輛用油統(tǒng)計(jì)表》及時上報(bào)財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)在對油卡充值審核時要對上次充值的用油情況進(jìn)行審核。 特別注意事項(xiàng)：《車輛用油統(tǒng)計(jì)表》中的現(xiàn)金加油與備用卡加油應(yīng)詳細(xì)記錄日期與備用卡號。 。 。 駕駛員在油卡充值前，應(yīng)由管理中心統(tǒng)一在統(tǒng)一的時間點(diǎn)記錄本月車輛用油的實(shí)際數(shù)據(jù)，其中： 。并對每輛車的年耗油量及公里數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 公司所有車輛禁止現(xiàn)金加油，駕駛?cè)藛T不得以任何理由用現(xiàn)金加油，如遇特殊情況需現(xiàn)金加油，須經(jīng)部門經(jīng)理、管理中心批準(zhǔn)。二、車輛油卡管理 公司所有車車輛統(tǒng)一油卡加油，實(shí)行一車一卡制度。 車輛用油管理一、 職責(zé) 公司管理中心負(fù)責(zé)對車輛的用油進(jìn)行監(jiān)督、控制。否則出現(xiàn)貨物不符情況將根據(jù)《車輛派遣登記表》交接簽字確認(rèn)責(zé)任人并付全責(zé)。 公司車輛不得對外出租和出借。 車輛管理人員應(yīng)根據(jù)公司總體的運(yùn)營要求，對車輛的出車及保養(yǎng)進(jìn)行合理安排，駕駛員應(yīng)服從車輛管理人員的安排，如有特殊情況需提前告知管理人員。三、物流配送車輛使用管理 由公司營銷部管理，旨在保證車輛安全運(yùn)營的同時，最大化的配置車輛運(yùn)營。駕駛?cè)藛T下班車輛自行保管。 車輛申請人員在辦理公司事宜時，應(yīng)嚴(yán)格按照派遣表中所規(guī)定的時間返回公司，如果在派遣表規(guī)定的時間內(nèi)無法及時返回公司，應(yīng)提前向管理中心說明原因，獲得批準(zhǔn)后方可延時返回公司。二、 車輛使用管理 各部門綜合辦公外出需填制《車輛出車登記表》，將每次外出的時間、地點(diǎn)、公里數(shù)記入并有申請外出人簽字認(rèn)可。 車輛使用管理一、職責(zé) 管理中心負(fù)責(zé)辦公室車輛派遣及使用，并對各部門用車進(jìn)行審批、協(xié)調(diào)、安排，保證辦公室車輛的有效使用。公司車輛管理制度為使公司車輛管理統(tǒng)一合理化，合理有效的使用各種車輛，最大限度的節(jié)約成本，更有效的控制車輛使用，最真實(shí)的反映車輛的實(shí)際情況，盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益以及對公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進(jìn)行控制，以確保車輛安全、良好的運(yùn)行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時、經(jīng)濟(jì)、可靠，特制定本制度。 適用范圍本制度適用公司各部門的所有車輛。 配送車輛由營銷部負(fù)責(zé)車輛調(diào)度及管理，旨在最大限度的配置車輛使用，最有效的管理車輛。 配送車輛駕駛?cè)藛T在收到《車輛派遣登記表》時，應(yīng)提前檢查車輛狀況及油量情況，按照派遣表上的時間按時出車，并填寫好派遣表的相關(guān)數(shù)據(jù)。 駕駛?cè)藛T辦完事后應(yīng)及時返回公司，如遇交通阻塞或意外情
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