集團(tuán)公司子公司管理制度-文庫吧資料
2024-12-23 03:42本頁面
【正文】 審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)。 第二十四條 子公司日常會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理中所采用的會(huì)計(jì)政策及會(huì)計(jì)估計(jì)、變更等應(yīng)遵循 集團(tuán)公司 的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及其有關(guān)規(guī)定。子 公司非高級管理人員的薪酬方案，由子公司自行制定并實(shí)施。 第二十一條 集團(tuán)公司 總經(jīng)理負(fù)責(zé)聘任子公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等高級管理人員人選。 第四章 人事管理 第二十條 子公司的組織機(jī)構(gòu)參照公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，并報(bào)公司對口的職能部門，經(jīng)公司批準(zhǔn)通過后方可實(shí)施。 第十八條 子公司進(jìn)行投資、改制重組、收購兼并、重大資產(chǎn)處理、收益分配等涉及公司投資權(quán)益事項(xiàng)，應(yīng)按照第十一條、第十五條規(guī)定處理。 5 第十六條 子公司的 投資應(yīng)審慎進(jìn)行，投資不論金額大小，都應(yīng)書面上報(bào) 集團(tuán)公司 ，上報(bào)內(nèi)容包括投資的可行性分析、與 集團(tuán)公司 的管理關(guān)系以及資金來源說明。 第三章 投資管理 第十四條 子公司投資規(guī)劃必須服從和服務(wù)于 集團(tuán)公司的 發(fā)展規(guī)劃，在 集團(tuán)公司 的發(fā)展規(guī)劃下做好投資規(guī)劃細(xì)化和實(shí)施方案。 第十二條 子公司應(yīng)于每季度結(jié)束后 20 天內(nèi)召開經(jīng)營和財(cái)務(wù)分析會(huì)，會(huì)議由 集團(tuán)公司 對口的事業(yè)部總經(jīng)理召集， 集團(tuán)公司 的總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、直銷部主管、子公司的總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)參加，其他與會(huì)的人士可依照每次分析會(huì)的具體 情況由 集團(tuán)公司 總經(jīng)理確定。上述決策事項(xiàng)包括但不限于： （一）修改公司章程、注冊資本和經(jīng)營范圍； （二）利潤分配； （三）股權(quán)轉(zhuǎn)讓； （四）追加投資； （五）對外投資、委托投資； （六）各種形式的籌資、資產(chǎn)抵押、資金拆借； （七）對外提供擔(dān)保； （八）資產(chǎn)收購或轉(zhuǎn)讓，租入或租出資產(chǎn)； （九）重大訴訟、仲裁事項(xiàng)； （十）
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1