【摘要】綠城人才招聘錄用管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司人才招聘與錄用工作,特制訂本制度。第二條公司招聘與錄用堅(jiān)持“任人唯賢、公開選聘、擇優(yōu)錄用”原則。第三條綜合管理部為公司人才招聘錄用的歸口管理部門。第二章人才招聘第四條 各部門有人員需求時(shí),須填報(bào)《人員需求審批表》,經(jīng)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),公司綜合管理部及人事分管領(lǐng)導(dǎo)審核,公司總經(jīng)
2025-04-18 23:34
【摘要】招聘錄用管理制度編號(hào):Q/BIRD-人力-01-1999第一節(jié)外部招聘為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對人力資源的需求,特制定本制度。一確定部門用人的原則:1、符合公司及本部門發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的需求;2、符合目前或近期業(yè)務(wù)的需求;3、有助于
2025-04-21 12:10
【摘要】、目的為加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),促進(jìn)招聘工作的規(guī)范化、程序化,以適應(yīng)公司的發(fā)展需要,特制定本制度。二、適用范圍160。本制度適用于公司內(nèi)各部門及愿意加盟隆力奇的所有求職者。三、責(zé)任負(fù)責(zé)建立健全公司內(nèi)部的控制機(jī)制,確保本制度的產(chǎn)生、修改、取消和管理的基本要求能夠有效地執(zhí)行。216。負(fù)責(zé)制定、解釋、修訂本制度,是公司員工招聘工作的歸口管理
2025-01-22 03:00
【摘要】人才招聘錄用管理制度受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號(hào):________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期
2025-04-13 04:10
【摘要】目錄第一章商場超市組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)第一節(jié)商場超市組織結(jié)構(gòu)一、商場組織結(jié)構(gòu)二、超市組織結(jié)構(gòu)第二節(jié)商場超市各部門責(zé)權(quán)劃分一、總經(jīng)理辦公室責(zé)權(quán)劃分二、拓展部責(zé)權(quán)劃分三、企管部責(zé)權(quán)劃分四、采購部責(zé)權(quán)劃分五、營運(yùn)部責(zé)權(quán)劃分六、收銀部責(zé)權(quán)劃分七、財(cái)務(wù)部責(zé)權(quán)劃分八、安保部責(zé)權(quán)劃分九、客服部責(zé)權(quán)劃分十、電腦部責(zé)權(quán)劃分十一
2025-04-19 01:12
【摘要】本公司的組織管理制度第一節(jié)公司的組織架構(gòu)總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理山東中心副總經(jīng)理市場部副總經(jīng)理研發(fā)及生產(chǎn)中心副總經(jīng)理總經(jīng)辦副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)生產(chǎn)管理中心研發(fā)中心總工程師財(cái)務(wù)部人力資源部電技術(shù)腦推廣部部行政部商務(wù)核算人事部戰(zhàn)
2025-04-18 13:41
【摘要】Goodcareer(才博)—專注于培育和發(fā)展實(shí)戰(zhàn)人力資管理專家的專業(yè)機(jī)構(gòu)招聘錄用管理制度才博)—專注于培育和發(fā)展實(shí)戰(zhàn)人力資管理專家的專業(yè)機(jī)構(gòu)Goodcareer(才博)—專注于培育和發(fā)展實(shí)戰(zhàn)人力資管理專家的專業(yè)機(jī)構(gòu)招聘錄用管理制度第一條目的為使人員招聘工作規(guī)范化和有序化,提高工作效率,節(jié)約開支,降低招聘成本,
2025-03-08 02:37
【摘要】1江西福澤公司人員招聘及錄用制度文件編號(hào)版次頁次分發(fā)編號(hào):編制日期1.目的:為取得企業(yè)所需的人才,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,特制定本制度。2.適用范圍:凡本公司各部門組織缺員或因工作需要增加人員均適用。3.定義:3.1招聘:企業(yè)尋找或吸收有能力又有興趣填補(bǔ)組織崗位空缺的備選人員的過程。
2024-11-20 16:44
【摘要】員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。第二章招聘流程第一條提交需求
2025-04-24 04:00
【摘要】招聘與錄用管理制度第一章總則第一條為了優(yōu)化公司人力資源配置,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供人力資源保障,同時(shí)明確和規(guī)范公司的招聘原則和操作流程,并保證在此前提下,最大限度地節(jié)約招聘成本,根據(jù)公司《人力資源管理辦法》的規(guī)定,特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有職位的招聘與錄用。第二章招聘原則第三條公司的招聘應(yīng)遵循以下原則:(一)招聘需由用人部門和人力
2025-04-18 06:48
【摘要】會(huì)計(jì)核算制度編號(hào):01為加強(qiáng)本單位的會(huì)計(jì)核算,根據(jù)會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,特制定如下具體核算辦法:一、公司會(huì)計(jì)核算必須符合會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的要求。二、公司會(huì)計(jì)年度為公歷年1月1日起12月31日至。三、公司會(huì)計(jì)核算以人民幣為記帳本位幣。四、公司會(huì)計(jì)核算以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。五、公司會(huì)計(jì)核算以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)。六、資產(chǎn)的核算。
2025-04-24 13:55
【摘要】人事管理制度第一章人力資源管理一、總則(一)、人力資源管理應(yīng)以建立精干高效、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工隊(duì)伍為目標(biāo),堅(jiān)持公司需要與個(gè)人愿望相結(jié)合的原則,不斷完善自我激勵(lì)、自我約束的用人機(jī)制,為公司發(fā)展提供人才保障。(二)、集團(tuán)公司建立、維持和持續(xù)改進(jìn)人力資源管理系統(tǒng),確保用適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間做適當(dāng)?shù)氖虑?,充分發(fā)揮人力資源的價(jià)值和效能。(三)、集團(tuán)公司人力資源管理工作包括,但不限于
2025-04-24 03:47
【摘要】成本管理制度1成本管理的基本任務(wù):通過以部門為成本中心的計(jì)劃預(yù)算、檢查控制、歸集核算和分析考核,達(dá)到反映經(jīng)營管理成果,探索降低成本費(fèi)用途徑,提高經(jīng)濟(jì)效益之目的,成本是指酒店經(jīng)營管理過程中的各項(xiàng)成本和費(fèi)用,成本管理的具體任務(wù)是:(1)認(rèn)真進(jìn)行成本預(yù)算,緊密結(jié)合營收增減情況編制各部門與全酒店的成本費(fèi)用計(jì)劃,據(jù)此作為成本管理的依據(jù)。3
2025-05-22 05:13
【摘要】1某大型咨詢公司管理制度(文件管理、印章使用、證照使用、電話電腦管理、物資采購管理、考勤管理等)為適應(yīng)公司全方位規(guī)范化科學(xué)管理,做好公司管理工作,使之規(guī)范化和制度化,特制定相關(guān)管理制度(草案下發(fā)各部門試運(yùn)行),請各部門家人積極予以配合。愿望星企業(yè)
2024-12-23 12:12