【正文】 及監(jiān)理人員將建設單位的意圖貫徹到整個工程實施當中,并與建設單位經(jīng)常有書面往來,遇工程有情況,填寫“工程聯(lián)系函”及時通知建設單位并與建設單位（或施工單位）討論解決辦法，有必要時召開協(xié)商會議討論決策，并由建設單位批準實施；：施工遇有設計圖紙中的疑問或認為有必要修改時，及時通知建設方發(fā)文至設計單位。，不定期召開臨時的協(xié)調(diào)會或?qū)ｎ}現(xiàn)場會，及時解決施工中發(fā)生的緊急或重大問題。、承包單位、監(jiān)理單位的有關人員參加的經(jīng)常性工地會議（即監(jiān)理例會）。，收集、發(fā)送新技術、新工藝科技情報資料以及甲、乙、監(jiān)理單位三方之間的各類圖表、函件、資料等。、時間、信息提供者、信息接受者分類列出信息目錄，對原始信息進行分析、整理、保證信息的真實性、可靠性、準確性和完整性，能準確反應工程動態(tài)。，公正地商討與工程有關的索賠和合同糾紛事宜。督促各單位全面履行施工承包合同，同時及時將檢查情況報告建設單位。主動向建設單位提出合理化建議。、材料設備、資金供應計劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。、計量方面認證意見、業(yè)主報告有關工程進度情況，現(xiàn)場監(jiān)理項目部每月報告一次。審核的要點是：（1）計劃進度與實際進度的差異；（2）形象進度、實物工程量與工作量指標完成的情況的一致性。暴雨、大風、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應注明起止時間（小時、分）。其工作內(nèi)容有：逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量。、設備的采、供計劃提出項目所需的材料、設備的需用量及供應時間參數(shù)，編制有關材料、設備部分的采供計劃。主要審核保證工期措施，充分利用時間、空間，能保證“全天候”施工的技術組織措施的可行性、合理性。是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單位提交的施工計劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進度與設計進度、材料設備供應進度、資金、資源計劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。（三）質(zhì)量的事后控制、單項工程竣工驗收凡單位、單項工程完工后，施工單位初驗合格再提出驗收申報表。、業(yè)主報告有關工程質(zhì)量動態(tài)情況現(xiàn)場監(jiān)理組每月向業(yè)主報告質(zhì)量方面的情況?，F(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持。，下達停工指令為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師在征得業(yè)主意見后有權指令施工單位立即停工整改。隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。上道工序完成后,先由施工單位進行自檢、專職檢,認為合格后始通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗?；蛲ㄋ?、通電、通氣進行的試驗等。、管理環(huán)境改善的措施（1）協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系；（2）主動向當?shù)刭|(zhì)監(jiān)站聯(lián)系，匯報在本項目開展質(zhì)監(jiān)的具體辦法，爭取當?shù)刭|(zhì)監(jiān)站的支持和幫助；（3）審核施工單位在原材料、制品試件取樣及試驗的方法或方案；（4）審核施工單位制定的成品保護的措施、方法；（5）施工單位試驗室的資質(zhì)考察；（6）完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制度等。材料、制品抽檢或試驗的范圍根據(jù)工程性質(zhì)和質(zhì)量監(jiān)理要求另行確定；（4）凡采用新材料、新型制品，應檢查技術鑒定文件；（5）對重要原材料、制品、設備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測手段應實地考察，并幫助生產(chǎn)廠家完善其質(zhì)保措施；（6）結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)廠家，應檢查其生產(chǎn)許可證，并考察生產(chǎn)工藝及質(zhì)保體系；（1）凡直接危及工程質(zhì)量的施工機械，應按技術說明書驗其相應的技術性能，不符合要求的，不得在工程中采用；（2）施工中使用的衡器、量具、計量裝置等設備應有相應的技術合格證，正式使用前應進行校驗或校正。2. 施工場地的質(zhì)檢驗收（1）現(xiàn)場障礙物，包括地下、架空管線等設計的拆除、遷建，及清除后的驗收；（2）現(xiàn)場定位軸線及高程標樁的測設、驗收。（4）組織技術交底及圖紙會審。（2）建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范和有關技術規(guī)范或規(guī)程。七、工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制就是控制影響工程質(zhì)量的五個方面：人的因素、材料質(zhì)量、施工機械、施工方法和施工環(huán)境。（三）投資事后控制。，及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度。、設計修改要慎重，事前應進行技術經(jīng)濟合理性預分析。（二）投資事中控制，及時答復施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件。，如期、如質(zhì)、如量地供應由業(yè)主負責的材料、設備到現(xiàn)場，不要違約造成索賠條件。，及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。 （五）、總監(jiān)理工程師助理崗位職責： 總監(jiān)理工程師助理主要是及時完成總監(jiān)理工程師交給的任務，只對總監(jiān)理工程師負責。（三）、其他專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責：① 負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則，負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；② 組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師代表提出書面建議；③ 審查承包商提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師代表提出書面報告；④ 負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；⑤ 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對較大問題及時向總監(jiān)理工程師代表匯報和請示，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；⑥ 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好本專業(yè)監(jiān)理日記（專業(yè)監(jiān)理工程師的日記應記錄當日主要的施工內(nèi)容和監(jiān)理情況）；⑦ 負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；⑧ 核查本專業(yè)進場材料、設備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；⑨ 負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責根據(jù)本項目監(jiān)理合同及《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，本項目監(jiān)理機構(gòu)人員的崗位職責如下：(一)、總監(jiān)理工程師崗位職責：① 全面負責本項目監(jiān)理合同內(nèi)監(jiān)理人的工作；② 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責，根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；③ 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則； ④ 主持重要監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單等項目監(jiān)理機構(gòu)的重要文件和指令；⑤ 審定承包單位提交的項目工程開工報告、施工組織設計；⑥ 主持或參與重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查；⑦ 審批簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和監(jiān)理工作總結(jié)；⑧ 審核簽認單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收，審批竣工結(jié)算；⑨ 全面主持整理工程項目的監(jiān)理資料；⑩ 調(diào)解建設單位與承包商的合同爭議、處理索賠，審批工程