【文章內(nèi)容簡介】 或規(guī)程。（3）自審設(shè)計圖紙及設(shè)計資料。（4）組織技術(shù)交底及圖紙會審。（5）工程有特殊要求時,另指出質(zhì)量指標(biāo)及驗收標(biāo)準(zhǔn)。2. 施工場地的質(zhì)檢驗收（1）現(xiàn)場障礙物，包括地下、架空管線等設(shè)計的拆除、遷建，及清除后的驗收；（2）現(xiàn)場定位軸線及高程標(biāo)樁的測設(shè)、驗收。（1）審核工程所用材料、半成品的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保證書；（2）某些工程材料、制品還需審查樣品后方能訂貨；（3）某些工程材料、制品使用前還需進(jìn)行抽檢或試驗。材料、制品抽檢或試驗的范圍根據(jù)工程性質(zhì)和質(zhì)量監(jiān)理要求另行確定；（4）凡采用新材料、新型制品，應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件；（5）對重要原材料、制品、設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測手段應(yīng)實(shí)地考察，并幫助生產(chǎn)廠家完善其質(zhì)保措施；（6）結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)廠家，應(yīng)檢查其生產(chǎn)許可證，并考察生產(chǎn)工藝及質(zhì)保體系；（1）凡直接危及工程質(zhì)量的施工機(jī)械，應(yīng)按技術(shù)說明書驗其相應(yīng)的技術(shù)性能，不符合要求的，不得在工程中采用；（2）施工中使用的衡器、量具、計量裝置等設(shè)備應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)合格證，正式使用前應(yīng)進(jìn)行校驗或校正。（1）施工組織設(shè)計或施工方案，對保證工程質(zhì)量應(yīng)有可靠的技術(shù)和組織措施；（2）要求施工單位提交針對當(dāng)前工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施；（3）針對工程項目具體情況，要求施工單位提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施。、管理環(huán)境改善的措施（1）協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系；（2）主動向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站聯(lián)系，匯報在本項目開展質(zhì)監(jiān)的具體辦法，爭取當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站的支持和幫助；（3）審核施工單位在原材料、制品試件取樣及試驗的方法或方案；（4）審核施工單位制定的成品保護(hù)的措施、方法；（5）施工單位試驗室的資質(zhì)考察；（6）完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制度等。（二）質(zhì)量的事中控制觀察指以“目視”、“目測”進(jìn)行的檢查監(jiān)督；現(xiàn)場檢查、旁站指現(xiàn)場巡視、觀察及量測等方式進(jìn)行的檢查監(jiān)督，并嚴(yán)格按部頒“建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法”規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理以保證工程質(zhì)量；測量指借助于測量儀器、設(shè)備進(jìn)行的檢查；試驗指通過試件、取樣進(jìn)行的試驗檢查，并根據(jù)規(guī)定進(jìn)行見證送樣檢測?；蛲ㄋ?、通電、通氣進(jìn)行的試驗等。按規(guī)定做樁基檢測并取得樁基認(rèn)定證書堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后,先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢,認(rèn)為合格后始通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗。檢驗合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。對人工挖孔樁的持力層還須經(jīng)原設(shè)計人員和地質(zhì)勘探人員認(rèn)真檢查。，下達(dá)停工指令為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師在征得業(yè)主意見后有權(quán)指令施工單位立即停工整改。（1）未經(jīng)檢驗即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者；（2）工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；返 修工序施工完畢施工單位自檢、專職檢初驗合格否 是通知專業(yè)監(jiān)理工程師 會同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗合格 否 是進(jìn)行下道工序簽署質(zhì)檢合格意見 現(xiàn)場監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持。協(xié)調(diào)會后應(yīng)印發(fā)會議紀(jì)要。、業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況現(xiàn)場監(jiān)理組每月向業(yè)主報告質(zhì)量方面的情況。重大質(zhì)量事故及其他質(zhì)量方面的重大事件則不定期地提出報告。（三）質(zhì)量的事后控制、單項工程竣工驗收凡單位、單項工程完工后，施工單位初驗合格再提出驗收申報表。八、工程進(jìn)度控制（一）進(jìn)度的事前控制項目實(shí)施總進(jìn)度計劃為項目實(shí)施起控制作用的工期目標(biāo)。是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單位提交的施工計劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、資金、資源計劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。主要審核保證工期措施，充分利用時間、空間，能保證“全天候”施工的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。主要審核施工總平面圖與施工方案施工進(jìn)度計劃的協(xié)調(diào)性和合理性。、設(shè)備的采、供計劃提出項目所需的材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時間參數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計劃。（二）進(jìn)度的事中控制進(jìn)度的事中控制一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查，動態(tài)控制和調(diào)整，另一方面，及時進(jìn)行工程計量，為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。其工作內(nèi)容有：逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應(yīng)注明起止時間（小時、分）。審核施工單位每半月、每月提交的工程進(jìn)度報告。審核的要點(diǎn)是：（1）計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；（2）形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成的情況的一致性。，及時進(jìn)行工程計量驗收（需和質(zhì)監(jiān)驗收協(xié)調(diào)進(jìn)行）實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生差異時，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計劃及設(shè)計、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計劃；必要時調(diào)整工時目標(biāo)。、計量方面認(rèn)證意見、業(yè)主報告有關(guān)工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場監(jiān)理項目部每月報告一次。（三）進(jìn)度的事后控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生差異時，在分析原因的基礎(chǔ)上協(xié)助業(yè)主采取以下措施：技術(shù)措施:如縮短工藝時間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等；組織措施：如增加作業(yè)隊數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等；經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干獎金、提高計件單位、提高獎金水平等；其他配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動條件、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等。、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。九、合同管理具體做好以下工作：（包括材料和設(shè)