【正文】 術(shù)工人分布臺帳。(4)工程大事記錄臺帳。(2)變更設(shè)計臺帳。施工技術(shù)總結(jié)，以及設(shè)計施工規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、手冊、科技成果及情況資料，專題技術(shù)總結(jié)及有關(guān)參考圖書，技術(shù)交底、工程日志、大臨工程和過渡工程資料、技術(shù)論文、工法、竣工資料等的管理。 工程資料對工程質(zhì)量具有否決權(quán)。2 工程資料管理的重要性 工程資料管理可促進(jìn)項目施工綜合管理水平提高。6 基礎(chǔ)技術(shù)資料管理辦法1 目的技術(shù)資料是設(shè)計、施工、科研等各項工作的勞動成果。必要時，報公司總工程師或工程管理部審批后實施。在組織實施時，施工單位對施工人員必須進(jìn)行崗前教育和培訓(xùn)，必要時組織實地演練。編制施工作業(yè)指導(dǎo)書前，技術(shù)人員要吃透設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)定、環(huán)保水保政策。5 作業(yè)指導(dǎo)書編制管理辦法 施工作業(yè)指導(dǎo)書是施工單位針對特殊過程、關(guān)鍵工序向施工人員交待作業(yè)程序及方法，以及注意事項而制定的指導(dǎo)性文件，是保證施工質(zhì)量的有效措施。 技術(shù)交底檢查技術(shù)交底是一項嚴(yán)肅、認(rèn)真的工作，直接關(guān)系到工程質(zhì)量、進(jìn)度，是最直接、最基礎(chǔ)的工作。4 項目部對施工架子隊的技術(shù)交底項目部對施工架子隊的技術(shù)交底參照項目分部的技術(shù)交底內(nèi)容、要求進(jìn)行。③安全主要措施:根據(jù)工程項目實際制定相應(yīng)安全措施。 安全技術(shù)措施①安全目標(biāo):按照上級主管部門施工安全的管理目標(biāo),確定本項目的安全目標(biāo)。材料存放場地安排及要求。 工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):對項目中每道工藝的流程和所要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交底。 工期安排:明確對項目總工期、階段工期、重點工程工期作詳細(xì)介紹。 主要施工方法:對項目中各工序采用的每一種施工方法及工藝作詳細(xì)要求。凡因技術(shù)交底不清，手續(xù)不齊而造成的經(jīng)濟(jì)損失，將按不同的崗位責(zé)任予以處罰，重大事故依據(jù)有關(guān)法規(guī)追究當(dāng)事人責(zé)任。具體內(nèi)容如下: 工程項目設(shè)計(變更設(shè)計)的內(nèi)容技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程概況、工程特點、設(shè)計意圖、施工方案與要求施工順序、安排工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、重大安全、技術(shù)措施，工期進(jìn)度要求及重、難點工程的施工方法及“四新”成果特殊規(guī)定等。,、分部內(nèi)部的技術(shù)交底和技術(shù)人員對施工架子作業(yè)隊的技術(shù)交底。2 技術(shù)交底程序，工程部組織實施。對重大、復(fù)雜或采用新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新結(jié)構(gòu)、新工藝的工程，在施工前和施工中應(yīng)請有關(guān)專業(yè)設(shè)計負(fù)責(zé)人到施工單位現(xiàn)場進(jìn)行專題技術(shù)交底，公司組織與該項工程有關(guān)的單位和施工人員參加，以便掌握該項工程施工的具體方法、特殊要求和技術(shù)措施。技術(shù)交底的經(jīng)過和有關(guān)問題的解決辦法，應(yīng)詳細(xì)記錄寫成正式會議紀(jì)要，作為交底工作和處理有關(guān)問題的依據(jù)。參加技術(shù)交底的人員，要在充分熟悉設(shè)計文件的基礎(chǔ)上，認(rèn)真弄懂設(shè)計意圖及工程特點，以便發(fā)現(xiàn)問題，提出修改意見。4 施工技術(shù)交底制度1 目的技術(shù)交底是技術(shù)管理工作的一項重要內(nèi)容，能使廣大技術(shù)人員了解設(shè)計要求，掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，了解工程特點，掌握施工方法，有利于科學(xué)組織施工，提高工程質(zhì)量。10 施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計錯誤或與實際不符，應(yīng)立即與監(jiān)理、設(shè)計單位聯(lián)系協(xié)商處理；已確定變更的,待接到正式設(shè)計變更文件后施工；如情況緊急，應(yīng)會同現(xiàn)場設(shè)計人員、監(jiān)理制定設(shè)計變更方案，形成紀(jì)要，三方會簽，先施工后補(bǔ)辦手續(xù)。8 變更設(shè)計管理人員應(yīng)及時做好變更設(shè)計的相關(guān)記錄。6 重大變更設(shè)計，報上級主管單位工程部審核備案。4 變更設(shè)計要嚴(yán)格按合同或有關(guān)規(guī)定的程序辦理。2 變更設(shè)計遵循“先申請、后變更，先設(shè)計、后施工”的原則。 工程施工中，施工組織設(shè)計應(yīng)根據(jù)項目客觀情況變化以節(jié)省勞動資源和降低工程成本為原則及時進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，當(dāng)優(yōu)化后的施工組織設(shè)計有較大變更時，應(yīng)報公司審批后實施。6 施工組織設(shè)計的檢查與調(diào)整 施工組織設(shè)計在實施過程中應(yīng)進(jìn)行檢查，檢查的內(nèi)容包括工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、材料消耗及機(jī)械使用等。 經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計，開工前要逐級進(jìn)行交底。 報指揮部工程部審批。 ⑹施工進(jìn)度橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖。(4)工程縱斷面縮圖及駐地平面布置縮圖。(2)施工計劃總進(jìn)度圖及形象進(jìn)度圖。 附圖(1)施工平面布置圖。(4)勞動力數(shù)量表。(2)主要材料數(shù)量表。 需要進(jìn)一步研究落實和報請建設(shè)單位解決的主要問題及解決問題的建議。 水、電供應(yīng)方案，通信聯(lián)絡(luò)方式、施工便道布置。 施工任務(wù)劃分、架子隊駐地位置、材料廠、混凝土拌合站、改良土拌合站等設(shè)置及運(yùn)供方法、臨時用地計劃、臨時工程修建方案。 施工工藝與方法。 節(jié)約施工用地，盡量少占耕地、良田。 充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，特別是砂、石料源要精心調(diào)查，盡量就地就近取材。 充分考慮季節(jié)、氣候的影響，制定季節(jié)性施工措施，盡量做到全年均衡施工。 執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序，全面規(guī)劃、保證重點，優(yōu)先安排控制工期的關(guān)鍵工程；安排好工程的平行或交叉作業(yè)，合理配置現(xiàn)場資源，確定最優(yōu)施工方案，保證工期和降低成本。4 施工組織設(shè)計編制的原則 滿足建設(shè)單位對該項目施工期限及投產(chǎn)時期的要求，并且工期留有適當(dāng)余地，滿足招投標(biāo)書及其它要求。⑸根據(jù)“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”編制項目管理計劃，在管理計劃中界定特殊過程，需要時編制特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書報上一級主管部門審批實施。⑶以往施工時所掌握的新技術(shù)、新工藝和先進(jìn)施工經(jīng)驗。⑴依據(jù)工程設(shè)計文件、建設(shè)單位指導(dǎo)性施工組織設(shè)計及工程合同要求編制總體實施性施工組織設(shè)計和重、難點工程實施性施工組織設(shè)計，并根據(jù)工程特征和實際需要編制階段性施工組織設(shè)計。3 施工組織設(shè)計編制、申報與審批制度施工組織設(shè)計的編制由總工牽頭，在其他技術(shù)人員及各相關(guān)部門積極配合下實施。 沿線公路、水運(yùn)及鐵路運(yùn)輸能力。 工程所需機(jī)械、人力、水、電、通訊等資源及價格信息。 沿線水文、氣象及地質(zhì)資料。調(diào)查的主要內(nèi)容 施工區(qū)域及周邊的地理、地形地貌。由總工師牽頭，各專業(yè)工程師參加組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，各專業(yè)工程師重點調(diào)查相應(yīng)的有關(guān)資料了解工程施工條件，進(jìn)行標(biāo)段設(shè)置和施工布局，合理劃分標(biāo)段、工期，為工程施工做準(zhǔn)備。 施工圖紙未經(jīng)審批和設(shè)計交底，審核中發(fā)現(xiàn)的問題未得到解決，不得用于工程施工。 將《圖紙會審記錄表》報工程指揮部審查。3 施工圖的使用 施工圖紙經(jīng)過會審，并與現(xiàn)場核對后，對設(shè)計疑問和存在問題以及對設(shè)計圖紙的有關(guān)建議加以匯總。重點工程項目、工點設(shè)計方案、施工組織方案和主要施工技術(shù)措施是否合理。 結(jié)合現(xiàn)場調(diào)查情況和放樣資料，復(fù)核結(jié)構(gòu)物的位置是否準(zhǔn)確、合理。線路高程、縱坡、豎曲線設(shè)置是否計算正確。主要核對內(nèi)容： 各項建筑物、設(shè)備和有關(guān)附屬建筑物的位置、結(jié)構(gòu)尺寸、施工圖表、工程數(shù)量、采用標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖和設(shè)計說明。設(shè)計文件審核均要留有核對記錄。 對施工圖紙應(yīng)重點檢查設(shè)計文件是否齊全，有無差錯漏碰；與現(xiàn)場核對，確認(rèn)設(shè)計文件是否符合實際情況。 由項目總工程師指導(dǎo)工程管理部結(jié)合現(xiàn)場實際組織核對施工圖，了解設(shè)計意圖、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，熟悉設(shè)計內(nèi)容。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。按貫標(biāo)要求管理內(nèi)業(yè)資料，保證歸檔技術(shù)資料具有可查性、可追溯性、完整性、安全性。負(fù)責(zé)收集與編制有關(guān)施工原始記錄和施工技術(shù)資料，并做好分類、整理與歸檔。熟悉領(lǐng)會有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。負(fù)責(zé)編制隧道施工技術(shù)總結(jié)及竣工文件。負(fù)責(zé)隧道現(xiàn)場施工技術(shù)實施、指導(dǎo)，定期檢查與監(jiān)督。 編制隧道施工作業(yè)指導(dǎo)書，編制開挖、初支、防排水、襯砌等作業(yè)指導(dǎo)書，制定各項保證措施。 負(fù)責(zé)隧道施工組織設(shè)計的編制，重、難點施工方案的制定，確定施工平面布置。 審核隧道工程設(shè)計圖，審核總體布局，結(jié)構(gòu)類型與地形、地質(zhì)、水文等條件與現(xiàn)場實際是否相符。負(fù)責(zé)編制橋梁施工技術(shù)總結(jié)及竣工文件。負(fù)責(zé)橋梁現(xiàn)場施工技術(shù)實施、指導(dǎo)，定期檢查與監(jiān)督。 編制橋梁施工作業(yè)指導(dǎo)書，基礎(chǔ)、墩柱、蓋梁、預(yù)制梁、現(xiàn)澆梁、橋面系等作業(yè)指導(dǎo)書，制定各項保證措施。 負(fù)責(zé)橋梁施工組織設(shè)計的編制，重、難點施工方案的制定，確定施工平面布置，編制臨時工程設(shè)計方案。 審核橋梁、通道、涵洞等設(shè)計圖，審核總體布局，結(jié)構(gòu)類型與地形、地質(zhì)、水文等條件與現(xiàn)場實際是否相符。負(fù)責(zé)編制路基施工技術(shù)總結(jié)及竣工文件。定期組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)路基現(xiàn)場施工技術(shù)實施、指導(dǎo)，檢查與監(jiān)督。負(fù)責(zé)路基施工組織設(shè)計的編制，重、難點施工方案的制定，確定路堤填筑、路塹開挖施工方法，確定施工平面布置，編制臨時工程設(shè)計方案。審核路基、防護(hù)與排水工程等設(shè)計圖，審核總體布局，結(jié)構(gòu)類型與地形、地質(zhì)、水文等條件與現(xiàn)場實際是否相符。參與組織編寫工