【正文】 程項目施工技術(shù)總結(jié)工作。組織落實工程所在地方、行業(yè)部門有關(guān)工程技術(shù)管理方面的法律、法規(guī)及規(guī)程、標準、規(guī)范。參與組織有關(guān)人員進行技術(shù)培訓，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，促進施工技術(shù)進步。組織參加編制項目實施性施工組織設(shè)，重點、難點工程專項施工方案。執(zhí)行公司各項管理辦法及有關(guān)規(guī)章制度，實施項目施工技術(shù)管理辦法。參加項目安全質(zhì)量檢查，參與安全質(zhì)量事故調(diào)查。負責組織落實工程所在地方、行業(yè)部門有關(guān)工程技術(shù)管理方面的法律、法規(guī)及規(guī)程、標準、規(guī)范。組織有關(guān)人員進行技術(shù)培訓，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，促進技術(shù)進步。負責組織編制項目實施性施工組織設(shè)計，重點、難點工程專項施工方案。貫徹執(zhí)行國家、有關(guān)部門頒發(fā)的工程技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程。負責工程項目施工技術(shù)總結(jié)的編寫工作。負責核對工程項目設(shè)計文件與現(xiàn)場施工實際，優(yōu)化施工方案，變更設(shè)計。定期召開工程技術(shù)分析評審會議，完善技術(shù)方案措施，及時調(diào)整下達并實施。負責編制項目實施性施工組織設(shè)計，重點、難點工程專項施工方案。執(zhí)行公司各項管理辦法及有關(guān)規(guī)章制度，實施項目施工技術(shù)管理辦法。工程部崗位職責與管理制度匯編作者：日期：目 錄第一部分 項目部組織機構(gòu) 4第二部分 標準化項目部崗位職責 6一、項目領(lǐng)導班子 61 項目經(jīng)理職責 6二、工程管理部 61 工程部管理職責 62 工程管理部部長職責 73 工程管理部副部長職責 84 路基工程師職責 85 橋梁工程師職責 96 隧道工程師職責 107 資料工程師職責 11第三部分 標準化項目部管理辦法 13一、工程管理部 131 設(shè)計文件（圖紙）審核管理辦法 131 設(shè)計文件（圖紙）審查 132 設(shè)計文件（圖紙）審查內(nèi)容 133 施工圖的使用 142 施工組織設(shè)計及施工方案管理辦法 14組織調(diào)查 14調(diào)查的主要內(nèi)容 153 施工組織設(shè)計編制、申報與審批制度 154 施工組織設(shè)計編制的原則 165 施工組織設(shè)計編制內(nèi)容 175 實施性施工組織設(shè)計的審批與執(zhí)行 196 施工組織設(shè)計的檢查與調(diào)整 203 工程變更設(shè)計管理辦法 204 施工技術(shù)交底制度 211 目的 212 技術(shù)交底程序 213 分部內(nèi)部的技術(shù)交底 225 實施與檢查 245 作業(yè)指導書編制管理辦法 256 基礎(chǔ)技術(shù)資料管理辦法 251 目的 252 工程資料管理的重要性 263 技術(shù)資料主要內(nèi)容 264 工程技術(shù)資料管理辦法 275 管理要求 287 工程竣工文件編制管理辦法 292 竣工文件管理 29 工程日志 29 竣工圖 30 設(shè)計變更 30 竣工資料主要內(nèi)容 30 竣工文件編制要求 31 竣工報告及驗收交接 318 工程施工技術(shù)總結(jié)編制管理辦法 329 工程調(diào)度管理辦法 341 總則 342 工程調(diào)度的職責 343 工程調(diào)度的工作制度 34 開工報告制度 34 工程例會制度 35 施工檢查制度 35 上報（匯報）制度 354 內(nèi)業(yè)資料制度 365 總結(jié)報告制度 366 信息反饋制度 3610 施工臨時設(shè)施管理辦法 361 大型臨時工程設(shè)計鑒定 36 鑒定目的 36 鑒定范圍及主要內(nèi)容 36 大臨工程設(shè)計基本流程 3711 工程創(chuàng)優(yōu)及QC管理 381 工程創(chuàng)優(yōu) 382 QC小組管理 39 目的 39 范圍 39 名詞/術(shù)語定義與解釋 40 主要內(nèi)容 40一 項目部組織機構(gòu)1項目部組織機構(gòu)為滿足工程管理的需要，根據(jù)局指揮部及業(yè)主的要求，在中國路橋?qū)幇茶F路工程指揮部管轄的第一項目分部成立以下業(yè)務(wù)部門：2項目部人員設(shè)置：設(shè)7人經(jīng) 理 1人副經(jīng)理 3人副書記 1人總 工 1人副經(jīng)理兼安全總監(jiān) 1人 工程管理部：設(shè)61人部 長 1人副部長 5人路基工程師 15人橋梁工程師 20人隧道工程師 5人資料工程師 2人測量隊隊長 1人測量工程師 12人 綜合辦公室：設(shè)3人主 任 1人部 員 2人 安全質(zhì)量部：設(shè)31人部 長 1人安全工程師 15人質(zhì)量工程師 15人 計劃合同部：設(shè)3人部 長 1人部 員 2人：設(shè)3人部 長 1人部 員 2人 物資設(shè)備部：設(shè)4人部 長 1人部 員 3人：設(shè)16人主 任 1人實驗員 15人3標準化項目部管理機構(gòu)圖項目部管理機構(gòu)見圖1所示。項目部管理人員（圖1）二、工程管理部1 工程部管理職責貫徹執(zhí)行國家、有關(guān)部門頒發(fā)的工程技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程。負責復核項目設(shè)計文件，核對工程數(shù)量。在總工程師領(lǐng)導下全面負責工程項目技術(shù)管理工作，包括實施、指導、檢查和過程監(jiān)督。組織有關(guān)人員進行技術(shù)培訓，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，促進技術(shù)進步。編制工程竣工驗收文件、參加竣工驗收；負責工程項目技術(shù)資料的收集、編寫、整理與歸檔工作。2 工程管理部部長職責協(xié)助項目總工負責項目部全面技術(shù)管理工作。執(zhí)行公司各項管理辦法及有關(guān)規(guī)章制度，實施項目施工技術(shù)管理辦法。定期召開工程技術(shù)分析評審會議，完善技術(shù)方案措施，及時調(diào)整下達實施。負責核對工程項目設(shè)計文件與現(xiàn)場施工實際，優(yōu)化施工方案，及時變更設(shè)計。負責編制工程竣工驗收文件、參加竣工驗收及組織編寫工程項目施工技術(shù)總結(jié)工作。3 工程管理部副部長職責協(xié)助工程管理部部長抓好全面技術(shù)管理工作。參加復核工程項目設(shè)計文件。參加工程項目調(diào)度管理，參與工程進度及現(xiàn)場施工的有關(guān)管理工作。參加核對工程項目設(shè)計文件與現(xiàn)場施工實際，優(yōu)化施工方案，及時變更設(shè)計。參與編制工程竣工驗收文件、參加竣工驗收及組織技術(shù)資料的收集、編寫、整理與歸檔工作。4 路基工程師職責掌握設(shè)計文件、合同文件，熟悉技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程。核對工程數(shù)量，對設(shè)計圖進行全面復核，匯總工程數(shù)量并與設(shè)計提供的數(shù)量進行對比，作為項目管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。編制路基施工技術(shù)交底，填寫施工日志，負責所屬路基的資料編制工作。分析、研究設(shè)計內(nèi)容，核對設(shè)計文件與現(xiàn)場施工實際，優(yōu)化施工方案，及時變更設(shè)計。積極推廣路基工程新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，促進施工技術(shù)進步。5 橋梁工程師職責 掌握設(shè)計文件、合同文件、熟悉技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程。 核對工程數(shù)量，對設(shè)計圖進行全面復核，匯總工程數(shù)量并與設(shè)計提供的數(shù)量進行對比，作為項目管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 確定橋梁各分部工程基礎(chǔ)、墩柱、蓋梁、預(yù)制梁、現(xiàn)澆梁、橋面系等的施工方法，制定深水基礎(chǔ)、現(xiàn)澆梁支架，懸灌連續(xù)梁施工等臨時工程設(shè)計方案。編制橋梁施工技術(shù)交底，填寫施工日志，負責所屬橋梁的資料編制工作。定期組織技術(shù)人員學習，積極推廣橋梁工程新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，促進施工技術(shù)進步。6 隧道工程師職責 掌握設(shè)計文件、合同文件、熟悉技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程。 核對工程數(shù)量，對設(shè)計圖進行全面復核，匯總工程數(shù)量并與設(shè)計提供的數(shù)量進行對比，作為項目管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。編制隧道分部工程基礎(chǔ)、仰拱、邊墻、拱圈、防水等的施工方案，編制臨時工程設(shè)計。編制隧道施工各項技術(shù)交底，填寫施工日志，負責所屬隧道的資料編制工作。定期組織技術(shù)人員學習，積極推廣隧道工程新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，促進施工技術(shù)進步。7 資料工程師職責實施公司及項目施工技術(shù)管理辦法。貫徹執(zhí)行文件與技術(shù)資料的傳遞、歸檔制度，保證各種文件、技術(shù)資料及時有序傳遞。負責收集工程所在地方、行業(yè)部門工程技術(shù)管理方面的標準、規(guī)范、規(guī)程，并及時收集國家及行業(yè)部門頒發(fā)的法律、法規(guī)及技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程。參加竣工資料的編制、收集、整理工作，并按有關(guān)規(guī)定分類歸檔管理，妥善保存。第三部分 標準化項目部管理辦法一、工程管理部1 設(shè)計文件（圖紙）審核管理