開發(fā)公司工程部崗位職責(zé)管理制度-展示頁
2025-05-25 20:32本頁面
【正文】 調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。 （ 20）組織竣工驗(yàn)收及移交。 （ 18） 對(duì)《施工組織設(shè)計(jì) /方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。 （ 16）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。 （ 14） 負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 （ 13） 負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過程投資，填制價(jià)款單。 （ 11） 負(fù)責(zé)對(duì) 各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。 （ 9） 組織召開工程協(xié)調(diào)會(huì)。 （ 7） 對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。 （ 5） 組織專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì) /方案》進(jìn)行審查。 （ 3） 對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備 、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。 （ 1） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理 ： 包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。 （ 5）參與合同簽定 過程中的修改審批工作 。 （ 3） 參與對(duì)投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)的評(píng)估。 （ 1）對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。 開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。 負(fù)責(zé)工地安全、衛(wèi)生、消防的管理工作。 負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。 負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。 二、 工程部部門職責(zé) 配合開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。 （二） 工程部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 根據(jù)公司的總體要求和工程部目前的工作任務(wù)量 ， 目前工程部設(shè)置為 現(xiàn) 場總協(xié)調(diào) 1 個(gè)、成本控制部合約經(jīng)理 1 個(gè) 、 工程部經(jīng)理崗位１ 個(gè) ； 土建工程 師崗位 2 個(gè) 、 水電工程師崗位 1個(gè)、 資料管理員崗位１個(gè) 。工程部崗位職責(zé)管理制度 一、 工程部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 （一） 工程部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則 １、 精干高效的原則 。 ２、 靈活彈性的原則 。隨著 工程 發(fā)展的 實(shí)際情況和項(xiàng)目人員的表現(xiàn)情況進(jìn)行工程部崗位重新調(diào)整安排。 工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。 協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。 負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及投資的控制管理。 對(duì)工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。 工程部經(jīng)理崗位職責(zé) （丁強(qiáng)） 負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。 配合參與成本部有關(guān) 工程的招投標(biāo)工作。 （ 2） 配合 投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。 （ 4） 配合成本部進(jìn)行 評(píng)標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。 （ 2） 項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。 （ 4） 組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。 （ 6） 組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對(duì)《施工組織設(shè)計(jì) /方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見。 （ 8） 對(duì)開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。 （ 10） 對(duì)施工安
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