“師帶徒”管理辦法-文庫吧資料
2025-04-18 00:49本頁面
【正文】 考核評價；負(fù)責(zé)建立和管理師傅及徒弟的培訓(xùn)檔案。第五章 組織管理及實施程序第九條 人力資源部工作職責(zé)：負(fù)責(zé)制定、完善《“師帶徒”管理辦法》和《“師帶徒”工作考核評價辦法》。，如師傅或徒弟一方工作變動，導(dǎo)致不能繼續(xù)履行協(xié)議的，協(xié)議即行終止。（3）在學(xué)習(xí)技藝的同時，要學(xué)習(xí)師傅的優(yōu)良作風(fēng)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度知識。（2）尊敬師傅，虛心請教，服從指導(dǎo)，勤問、勤記、勤練。（6）及時總結(jié)徒弟的進(jìn)步和不足，每季度向車間提交一份反映徒弟各方面表現(xiàn)的工作小結(jié)，協(xié)議期滿后提交一份年度培養(yǎng)總結(jié)。（4） 定期檢查徒弟的工作、學(xué)習(xí)情況，協(xié)助做好對徒弟的考核評價。（2） 耐心、細(xì)致地指導(dǎo)徒弟學(xué)習(xí)，嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求，及時幫助徒弟解決工作學(xué)習(xí)中遇到的問題，真正把技術(shù)本領(lǐng)和自身所長傳授給徒弟。：一般為1年。（2）第二層次：在掌握本工種基礎(chǔ)理論知識的同時，以“一專多能”為培訓(xùn)重點，技能操作水平明顯提升，能綜合分析和解決一些生產(chǎn)難題。第八條 協(xié)議內(nèi)容主要包括培訓(xùn)目標(biāo)、協(xié)議期限、師傅職責(zé)、徒弟職責(zé)等。第六條 第三層次：新錄用人員、轉(zhuǎn)崗人員和其他人員。第三章 徒弟層次第四條 第一層次：熱愛本職工作，有很強(qiáng)的責(zé)任心，謙虛好學(xué)、工作勤奮；有較豐富的技能操作實踐經(jīng)驗，能綜合分析和解決一些生產(chǎn)過程中的難題；具備高級工及以上資格。第二章 師傅條件第三條 師傅應(yīng)同時滿足以下條件：，熟悉掌握本工種的理論和實際操作知識，技能水平高、技術(shù)全面。 “師帶徒”管理辦法第一章 總則第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)技能操作隊伍建設(shè)，提高技能操作人員素質(zhì)，規(guī)范技能操作人員“師帶徒”管理，結(jié)合公司“師帶徒”工作實際，制訂本辦法。第二條 “師帶徒”培訓(xùn)工作原則：；；。，解決過生產(chǎn)過程中的突發(fā)問題，取得較好的效果。第五條 第二層次：熱愛本職工作，有較強(qiáng)的責(zé)任心，有獨立頂崗的能力；具備一定的實踐操作經(jīng)驗；具備
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1