【正文】 對(duì)董事長(zhǎng)外出商務(wù)、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)的票務(wù)、行程、接送、住宿等事宜做好安排；6) 董事長(zhǎng)媒體宣傳事宜的聯(lián)系，宣傳信息的收集整理等；7) 負(fù)責(zé)行業(yè)信息、時(shí)事要聞、書(shū)籍期刊等資料的收集、整理與更新，并及時(shí)報(bào)送董事長(zhǎng)；8) 負(fù)責(zé)傳達(dá)董事長(zhǎng)交辦的事項(xiàng)并進(jìn)行跟蹤、督辦和反饋；9) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。工作經(jīng)驗(yàn)1) 4年及以上大中型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)；2) 有房地產(chǎn)企業(yè)任職經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。三薪酬管理1) 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定區(qū)域公司薪酬福利體系及薪酬管理制度；2) 負(fù)責(zé)員工考勤核算、薪酬預(yù)算、員工工資和福利津貼的計(jì)算和管理；3) 負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷、住房公積金等各類(lèi)保險(xiǎn)的辦理和日常管理；4) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。工作職責(zé)或工作任務(wù)：序號(hào)職責(zé)概述工作職責(zé)一工作管理1) 根據(jù)部門(mén)工作計(jì)劃，編制本專業(yè)工作計(jì)劃，并執(zhí)行落實(shí)；2) 編制和完善專業(yè)管理流程與制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行；3) 參與部門(mén)管理及相關(guān)決策。工作經(jīng)驗(yàn)1) 4年及以上大中型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)；2) 有房地產(chǎn)企業(yè)任職經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。三員工關(guān)系管理1) 了解并掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，在經(jīng)理指導(dǎo)下開(kāi)展員工滿意度調(diào)查工作，并進(jìn)行匯總、分析，提出相應(yīng)改進(jìn)意見(jiàn)及措施；2) 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理調(diào)解和處理員工提出的申訴意見(jiàn)與勞資糾紛；3) 負(fù)責(zé)總部所有員工及區(qū)域公司高層與財(cái)務(wù)經(jīng)理的員工檔案的編號(hào)、歸檔和保管工作；4) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。工作職責(zé)或工作任務(wù)：序號(hào)職責(zé)概述工作職責(zé)一工作管理1) 根據(jù)部門(mén)工作計(jì)劃，編制本專業(yè)工作計(jì)劃，并執(zhí)行落實(shí)；2) 編制和完善專業(yè)管理流程與制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行；3) 參與部門(mén)管理及相關(guān)決策。工作經(jīng)驗(yàn)1) 6年以上大中型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)；2) 具有房地產(chǎn)企業(yè)同等職位經(jīng)歷者。二人力資源管理1) 負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司及區(qū)域公司的組織建設(shè)、部門(mén)職能設(shè)置、優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置和人員編制建議與方案；2) 負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司統(tǒng)一人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實(shí)施，指導(dǎo)區(qū)域公司人事部門(mén)開(kāi)展人力資源規(guī)劃工作；3) 負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司年度人力資源招聘計(jì)劃并組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)權(quán)限范圍內(nèi)員工的優(yōu)化配置；4) 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)權(quán)限范圍內(nèi)員工的招聘、任免、晉升，指導(dǎo)區(qū)域公司權(quán)限范圍內(nèi)的人員優(yōu)化配置；5) 負(fù)責(zé)制定集團(tuán)總部年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，指導(dǎo)并審核區(qū)域公司制定年度培訓(xùn)計(jì)劃；6) 組織制定集團(tuán)總部及區(qū)域公司的績(jī)效考核方案，提出考核應(yīng)用建議，督促相關(guān)部門(mén)及人員改進(jìn)績(jī)效；7) 負(fù)責(zé)制定集團(tuán)及區(qū)域公司薪酬管理體系，督導(dǎo)實(shí)施，保障公司薪酬激勵(lì)機(jī)制的有效應(yīng)用；8) 負(fù)責(zé)建立與完善內(nèi)部溝通制度，拓展溝通管道，建立內(nèi)部良好的溝通氛圍；9) 負(fù)責(zé)集團(tuán)員工關(guān)系協(xié)調(diào)和管理，保障人力資源管理工作正常開(kāi)展，確保人力資源按公司發(fā)展需要進(jìn)行合理調(diào)整和分配； 10) 負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃建立公司人才培養(yǎng)制度，為公司發(fā)展提供人力資源支持；11) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境特征辦公場(chǎng)所工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔計(jì)劃、相關(guān)專業(yè)報(bào)表、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等備注：2. 人事經(jīng)理崗位分析日期：崗位名稱人事經(jīng)理崗位編號(hào)ZGJTJOBJT RL02所在部門(mén)人力資源管理中心部門(mén)類(lèi)別管理、支持部門(mén)直接上級(jí)人力資源總監(jiān)直接下級(jí)招聘培訓(xùn)、薪酬績(jī)效崗位目標(biāo)：根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，建立并完善公司人力資源管理體系，引進(jìn)、培養(yǎng)并造就推動(dòng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的人才隊(duì)伍，提升公司人力資源競(jìng)爭(zhēng)力。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)總部各中心及區(qū)域公司總裁辦外部協(xié)調(diào)關(guān)系招聘機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、外部咨詢機(jī)構(gòu)、政府相關(guān)部門(mén)、媒體、管理咨詢機(jī)構(gòu)、外部法律顧問(wèn)等任職資格：教育水平本科及以上學(xué)歷專業(yè)背景企業(yè)管理、人力資源管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)與技能要求1) 熟悉國(guó)家勞動(dòng)管理、薪酬管理、保險(xiǎn)福利待遇等政策法規(guī)；2) 對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人員優(yōu)化配置、薪酬績(jī)效管理、崗位培訓(xùn)等有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；3) 熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)管理及企業(yè)內(nèi)部審計(jì)程序；4) 熟悉國(guó)家、地方有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的政策法規(guī)，精通房地產(chǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)流程；5) 熟練使用OFFICE辦公軟件、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等；6) 英文四級(jí)水平及以上，具有良好的英語(yǔ)溝通與讀寫(xiě)能力。四風(fēng)險(xiǎn)管理1) 組織風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案控制，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；2) 組織各專業(yè)部門(mén)研究各專業(yè)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，組織形成風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，研究風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策；3) 負(fù)責(zé)針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，審核風(fēng)險(xiǎn)處理建議或方案，提供決策參考。二人力資源管理1) 根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需要，提出集團(tuán)公司