遼寧汽貿(mào)有限公司員工日常行為規(guī)范-文庫吧資料
2025-04-15 07:21本頁面
【正文】 杜絕違章指揮，制止違章作業(yè)，消除各類事故隱患。對人力資源科學(xué)配置，合理調(diào)度，嚴格管理程序，強化管理手段。不以權(quán)謀私，不行賄受賄，不侵占集體和職工利益，分配公開、公正、公平。嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和企業(yè)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，端正經(jīng)營思想，正確處理國家、集體和職工個人三者利益關(guān)系。審核基層報表，盤點庫存，做到實事求是，大公無私。對他們進行客觀公正、實事求是的評價，不憑印象，重品質(zhì)和實績，領(lǐng)導(dǎo)思想、作風(fēng)、業(yè)務(wù)過硬的財會隊伍。（4）培養(yǎng)人才，唯賢是舉。嚴格執(zhí)行成本開支范圍和費用劃分的規(guī)定，按照會計手續(xù)和會計制度，真實提供財務(wù)資料，如實反映經(jīng)營成果和財務(wù)收支的全貌。加快資金周轉(zhuǎn)，合理調(diào)劑余缺，節(jié)支降耗，講求效益。合理使用各種資金、財產(chǎn)和物資，避免積壓、損失、浪費。強化監(jiān)督管理，經(jīng)常對資金活動情況進行分析，加強成本費用的預(yù)算、控制和核算，認真履行預(yù)算財務(wù)收支計劃，建立良好的財務(wù)會計工作秩序?？倳嫀煃徫恍袨橐?guī)范（1）強化監(jiān)督，嚴格管理。執(zhí)行國家的法律法令和有關(guān)經(jīng)濟政策，依法經(jīng)營，善于應(yīng)用法律手段維護企業(yè)的合法權(quán)益。（4）精心管理，講求效益，拓寬市場，努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益。（3）堅持原則，公正無私。堅持社會主義經(jīng)營方向，端正經(jīng)營思想，維護企業(yè)合法權(quán)益。完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，經(jīng)常督促檢查企業(yè)內(nèi)部管理制度執(zhí)行情況，使管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化。總經(jīng)濟師崗位行為規(guī)范（1）嚴謹求實，科學(xué)管理。在抓好經(jīng)營的同時，做好職工的思想政治工作，關(guān)心職工的身心健康和安全。指導(dǎo)和支持職能部門在國家法律規(guī)定的范圍內(nèi)開展工作，不弄虛作假，不欺上瞞下，培養(yǎng)、選拔、使用干部，出以公心，不搞親疏有別、排斥異己。（4）開拓進取，求真務(wù)實。正確對待和使用手中的權(quán)利，處理好人、財、物的有效配置。加強對企業(yè)經(jīng)營活動的組織和管理，不斷完善企業(yè)內(nèi)部管理體制，使各項管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。堅持用戶第一、服務(wù)第一，塑造良好的企業(yè)形象，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。企業(yè)文化行為篇一、管理干部崗位行為規(guī)范經(jīng)理崗位行為規(guī)范（1）遵紀(jì)守法，誠信經(jīng)營。對不認識的同志在道聲“您好”后要主動說明自己的身份，再說明來意。 在接待來訪人員時，要熱情、誠懇，做到來有迎聲，去有送聲，如“您好”、“您請坐”、“您找哪位”、“您有什么事”、“請稍候”、“請用茶”、 “歡迎您再來”、“再見”等。 送客人名片，應(yīng)說“請多指教”。六、語言規(guī)范 迎客時應(yīng)說“見到您很高興，歡迎您來訪”。1 對方撥錯電話時，應(yīng)說“對不起，您撥錯電話號碼了，請您查準(zhǔn)后再撥”。 接聽電話時，不允許將聽筒直接扣在桌面上，以免發(fā)出噪音。 如果某人正在接聽電話，又有電話來找，須先告訴對方“***正在接聽電話，如果有事請稍等，或者留下聯(lián)系方式，稍后再電話聯(lián)系”。 接聽電話時，如果需要與另一人說話，先向電話另一端致歉，并捂住話筒，再與來人說話，注意須簡捷?！辈?
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1