【摘要】:審核:批準:版本號:第1版生效日期:2003年06月10日42/43目錄章節(jié)標題名稱頁碼發(fā)布令…………………………………………………3任命令…………………………………………………4
2025-04-24 04:52
【摘要】第十四章質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念一、質(zhì)量的含義?質(zhì)量定義為:“反映實體滿足明確和隱含需要的能力特征總和”。?實體可以是活動、過程、產(chǎn)品、組織、體系、人或它們的任何組合。?需要有時是明確的,有時是隱含的,需加以識別的。?需要通??赊D(zhuǎn)化為用指標表
2025-01-05 00:54
【摘要】天津天保基建股份有限公司組織管理手冊(提交稿)二〇一四年十一月1/52目錄第一章、手冊編制說明..............................................................................................................................3一、手
2025-04-25 04:02
【摘要】榮盛控股股份有限公司招聘手冊目錄第一部分總則一、目的二、招聘原則三、手冊內(nèi)容第二部分招聘指南一、招聘工作流程二、招聘常用表單三、職責權(quán)限第三部分操作手冊一、、目的二、招聘原則三、手冊內(nèi)容第二部分招聘指南一、招聘工作流程二、招聘常用表單三、職
2024-11-02 19:53
【摘要】23/23XXX職員手冊2004版 歡迎辭2 XXX致辭3 公司介紹篇4 公司沿革4 品牌之路4 公司理念5 入職指引篇8 第一章入職程序8 第二章職場紀律10 第三章薪酬福利12 第四章學習與發(fā)展17 第五章績效管理20 第六章獎勵和處分21 員工
2025-06-28 00:04
【摘要】機密附錄三:管理流程手冊上海廣電股份有限公司最終項目匯報會二OO一年七月九日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。SVA010709(2023GB)_Process管理流程及核心業(yè)務(wù)流程是企業(yè)高效運作的重要保證營業(yè)本部1戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營計劃/預算
2025-02-09 15:57
【摘要】Q/質(zhì)量手冊發(fā)布日期2007-04-15實施日期2007-04-20沈陽東陵藥業(yè)股份有限公司SHENYANGDONGLINGPHARMACEUTICALCO.,LTD.
2025-07-21 05:33
【摘要】 中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站某股份有限公司品質(zhì)手冊○○股份有限公司文件制修訂記錄書品 質(zhì) 手 冊文件編號:QM0001頁 次:1/1頁版別文件類別:QM制 修 訂 記 錄文件版別制修訂日期制修訂頁次制修訂摘要(增、減、改、項目)A全冊新訂
2025-06-23 17:32
【摘要】榮盛控股股份有限公司招聘手冊目錄第一部分總則一、目的二、招聘原則三、手冊內(nèi)容第二部分招聘指南一、招聘工作流程二、招聘常用表單三、職責權(quán)限第三部分操作手冊一、招聘需求調(diào)查工作二、招聘實施工作三、入職管理工作四、試用期管理工作第四部分招聘人員行為規(guī)
【摘要】XX股份有限公司環(huán)境管理手冊(符合GB/T24001—2004idtISO14001:2004標準)版本C版受控狀態(tài)受控受控號2011年12月30日發(fā)布2012年1月6日實施XX股份有限公司
2025-04-18 22:07
【摘要】第二章質(zhì)量管理原則質(zhì)量管理原則是在總結(jié)質(zhì)量管理實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上用高度概括的語言所表述的最基本、最通用的一般規(guī)律,可以指導一個組織在長期內(nèi)通過關(guān)注顧客及其他相關(guān)方的需求和期望而達到改進其總體業(yè)績的目的。它可以成為組織文化的一個重要組成部分§.質(zhì)量管理原則產(chǎn)生的背景及作用一產(chǎn)生背景
2025-01-05 20:45
【摘要】目錄章節(jié)內(nèi)容頁碼前 言1-5手冊說明61范圍72規(guī)范性引用文件83術(shù)語和定義9總要求10文件要求11-12管理承諾13以顧客為關(guān)注焦點14質(zhì)量方針15-16策劃17-18職責、權(quán)限與溝通19
2025-07-03 10:26
【摘要】目 錄前言………………………………………………………………1質(zhì)檢處概況………………………………………………………2質(zhì)檢處質(zhì)量目標…………………………………………………3質(zhì)量管理職責分配體系圖………………………………………4質(zhì)檢處質(zhì)量管理工作網(wǎng)絡(luò)圖……………………………………5質(zhì)檢處工作范圍與要求…………………………………………6質(zhì)檢員印章管理規(guī)定…………………………
2025-04-18 22:13
【摘要】廣東新寶電器股份有限公司2023年度品管人材梯隊建設(shè)課程《質(zhì)量管理體系》教材編制:張永滿日期:2023年3月19日為配合公司2023年度品管人員人材梯隊建設(shè)工作,提前培養(yǎng)一批合格的、優(yōu)秀的品管人員或儲備人員,人力資源中心培訓部組織編寫了本套教材。本部分為質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識部分。結(jié)合
2025-02-27 12:48
【摘要】XXXX建設(shè)股份有限公司流程管理手冊 2017年6月18日43/46流程編制說明鑒于目前電力建設(shè)行業(yè)競爭越來越激烈,各個企業(yè)之間的競爭已逐步演化為品牌競爭和企業(yè)軟實力的競爭,流程體系是企業(yè)軟實力的重要組成部分。戰(zhàn)略和組織機構(gòu)決定流
2025-04-24 22:11