【摘要】XXXX發(fā)電公司多種經(jīng)營管理考核標(biāo)準(zhǔn)1.總則。。2.考核內(nèi)容及要求勞動人事管理,應(yīng)由本人向部門提出申請,部門根據(jù)具體情況研究后,報(bào)總公司,經(jīng)總公司和廠人力資源部雙向同意,經(jīng)廠長辦公會議研究決定,按廠人力資源部勞資通知執(zhí)行。凡未經(jīng)總公司同意擅自調(diào)整崗位者或不按規(guī)定程序亂調(diào)崗位者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,停發(fā)部門負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金,情形嚴(yán)重者,按下崗對待。各部門需
2024-08-18 12:07
【摘要】物業(yè)公司多種經(jīng)營模式不運(yùn)營管理習(xí)慣寂寞癿心01物業(yè)公司多種經(jīng)營開展癿背景PART物業(yè)公司多種經(jīng)營開展背景—多種經(jīng)營的概念01利用所朋務(wù)癿物業(yè)及業(yè)主資源,獲取附加利潤03多種經(jīng)營癿核心是立足業(yè)主需求、創(chuàng)造利潤02多種經(jīng)營癿前提是依托業(yè)主資源和自身優(yōu)勢04
2025-01-29 16:30
【摘要】天河欣德物業(yè)公司拓展經(jīng)營管理與獎(jiǎng)勵(lì)辦法一、目的為開拓全方位信息渠道,充分調(diào)動員工積極、主動性拓展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍,提高公司的行業(yè)競爭力和影響力,增加外接項(xiàng)目、顧問項(xiàng)目、工程業(yè)務(wù)等各種多種經(jīng)營業(yè)務(wù)。二、適用范圍適用于物業(yè)公司各部門、各項(xiàng)目員工均可參與推薦。三、職責(zé)(一)綜合部/物業(yè)項(xiàng)目部工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)市場開拓,參與各類物業(yè)形態(tài)的前期物業(yè)管理投標(biāo),拓寬物業(yè)管理領(lǐng)域。
2025-04-13 23:06
【摘要】LOGOc談?wù)勎飿I(yè)項(xiàng)目的收與支佳都物業(yè)公司經(jīng)營管理培訓(xùn)cYOURSITEHERE2一.物業(yè)服務(wù)費(fèi)的收入CompanyLOGOcYOURSITEHERE3一.物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的定價(jià)原則物業(yè)服務(wù)收費(fèi)應(yīng)當(dāng)遵循合理、公開以及費(fèi)用與服務(wù)水平相適應(yīng)的原則。20
2025-01-09 03:20
【摘要】物業(yè)公司經(jīng)營管理績效評估辦法1.目的建立萬科物業(yè)統(tǒng)一、規(guī)范的經(jīng)營管理績效評估辦法,以公正、系統(tǒng)、全面的衡量物業(yè)公司經(jīng)營、管理的績效。2.適應(yīng)范圍適應(yīng)于集團(tuán)各地管理面積在10萬平方米以上的物業(yè)公司的經(jīng)營管理績效的評估。3.職責(zé)3.1集團(tuán)物業(yè)管理部負(fù)責(zé)本評估辦法的編制、修改及發(fā)布。3.2集團(tuán)物業(yè)管理部和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)每年對各地物業(yè)公司進(jìn)行綜合評估。3.3物業(yè)
2025-04-21 12:18
【摘要】編號: 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第40頁共40頁 物業(yè)公司經(jīng)營管理績效評估辦法 1.目的 建立萬科物業(yè)統(tǒng)一、規(guī)范的經(jīng)營管理績效評估辦法,以公...
2025-01-17 03:32
【摘要】中國社區(qū)平臺服務(wù)網(wǎng)物業(yè)會員誠信!敬業(yè)!創(chuàng)新!共贏!專業(yè)的多種經(jīng)營指導(dǎo),幫您做好物業(yè)的真正創(chuàng)收!關(guān)鍵詞:盈利模式
2024-08-17 03:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632江西xx物業(yè)公司合同管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范江西南昌創(chuàng)輝電力物業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)合同管理程序、明確管理職責(zé)、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、提高管理效能。根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)和《中電投合同管理辦法》,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本辦法。
2025-05-16 14:38
【摘要】某高速公路公司多種經(jīng)營管理部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱多種經(jīng)營部經(jīng)理崗位編號所在部門多種經(jīng)營部崗位定員1人直接上級事業(yè)發(fā)展管理副總經(jīng)理工資等級直接下級多經(jīng)部副經(jīng)理,投資項(xiàng)目管理崗薪酬類型所轄人員4人崗位分析日期200*年*月本職:在事業(yè)發(fā)展管理副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司除主業(yè)以外的子公司及參股公司的管理職責(zé)與工
2025-04-21 02:38
【摘要】xx物業(yè)——番禺分公司xx區(qū)某物業(yè)番禺分公司上半年經(jīng)營分析報(bào)告報(bào)告人:xx2023年8月7日目錄?xx小區(qū)概況?崗位編制及人工成本控制?人員流失控制?管理費(fèi)收繳率情況分析?各項(xiàng)支出情況及能耗控制?多項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)分析一、xx小區(qū)概況?xx小
2025-01-06 16:53
【摘要】1/35活力粵港物業(yè)管理方案東莞市瀚森物業(yè)管理有限公司2/35目錄第一章管理思路及管理設(shè)想第一部分:管理思路及管理設(shè)想第二部分:管理目標(biāo)第二章擬采取的管理方式、工作計(jì)劃及物資裝備情況第一部分:擬采取的管理方式一、管理處組織架構(gòu)二、運(yùn)作程序系統(tǒng)三、信息處理及反饋系統(tǒng)四、激勵(lì)系統(tǒng)第二部分:工作計(jì)劃
2025-05-01 05:57
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』物業(yè)公司如何經(jīng)營管理才能贏利眾所周知,專業(yè)物業(yè)治理企業(yè)是一種微利型企業(yè),其所收取的物業(yè)治理費(fèi)在用于治理項(xiàng)目的支出后所剩無幾,當(dāng)物業(yè)公司收取物業(yè)治理費(fèi)較為難題時(shí),當(dāng)即面對運(yùn)轉(zhuǎn)也就十分難題,因而導(dǎo)致不少物業(yè)公司降低服務(wù)水準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量引起投訴進(jìn)而引起訴訟案件。所以,我們不能限于收取有限的物業(yè)費(fèi)中,而應(yīng)該廣開思路,適應(yīng)市
2024-09-17 08:41
【摘要】客戶投訴處理辦法一、當(dāng)接到住戶投訴時(shí),物業(yè)部管理員首先代表被投訴部門向住戶的遭遇表示同情,并代表責(zé)任人向住戶表示歉意。并在《住戶投訴意見表》中作好詳細(xì)記錄。1、記錄內(nèi)容包括:1)投訴事件的發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn);2)被投訴人或被投訴部門; 3)投訴事件的發(fā)生經(jīng)過;4)住戶的要求;5)住戶的姓名、房間號及聯(lián)系方式。2、接待住戶時(shí)注意事項(xiàng):1)接待直接投訴的住
2025-04-15 01:14
【摘要】目錄客戶入住程序客戶二次裝修辦理程序二次裝修審批管理程序房屋設(shè)備檢查工作規(guī)范拜訪程序物業(yè)部投報(bào)維修程序維修單處理程序加時(shí)空調(diào)申請程序發(fā)單及催款程序提供有償服務(wù)有償服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公共場地使用管理制度投訴處理程序處理客戶
2025-04-24 05:22
【摘要】多種經(jīng)營布點(diǎn)方案二0一二年十二月多種經(jīng)營布點(diǎn)方案一、多種經(jīng)營的內(nèi)容:多種經(jīng)營主要是指在廣場商戶租賃區(qū)域以外的所有公共區(qū)域所從事的經(jīng)營活動。二、多種經(jīng)營的作用:多種經(jīng)營的作用是“點(diǎn)綴廣場商業(yè)氛圍是之成為經(jīng)營亮點(diǎn),同時(shí)作為商場經(jīng)營品類和服務(wù)項(xiàng)目的功能補(bǔ)充”,旨在塑造廣場品牌、帶動人氣,促進(jìn)商戶銷售。三、多種經(jīng)營的類型:
2024-08-23 18:31