某物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2025-01-06 16:53本頁(yè)面
【正文】 耗控制? x上半年支出項(xiàng)共計(jì)2,555,，累計(jì)上半年利潤(rùn)為 。4. 重點(diǎn)加強(qiáng)保安隊(duì)伍內(nèi)部建設(shè)及提高公共環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作，規(guī)范工作流程，努力提高服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)主滿(mǎn)意度。 投訴 x酒樓排油煙機(jī)污染未能徹底解決的；216。 由于收樓時(shí)或入住后發(fā)現(xiàn)的樓宇返修問(wèn)題未能及時(shí)解決或未能徹底解決的；216。 排水管返水造成住戶(hù)家屢屢被浸，由于一直未能徹底解決，受浸住戶(hù)拒交管理費(fèi)；216。三、管理費(fèi)收繳率 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 累 計(jì)管理費(fèi) ※ 數(shù)據(jù)分析1. 上半年數(shù)據(jù)中，由于過(guò)節(jié)影響 2月份財(cái)務(wù)提前劃帳， 23 月份數(shù)據(jù)有所偏差。二、人員流失控制 上半年人員流失情況其中保安部的流失比例為：※ 人員流失原因分析：? 根據(jù)基層崗位在過(guò)年后大量流動(dòng)的特性，每年 4月份人員流失最嚴(yán)重，按照往年數(shù)據(jù)對(duì)比，該兩月人員流失比率正常；? 6月保安部流失量大，主要是受 5月保安事件影響造成；? 6月份由于夏季到，天氣炎熱，綠化部戶(hù)外工作辛苦，離職人多。216。216。（ 5）各部門(mén)人員構(gòu)成比例圖部 門(mén) 人數(shù)辦公室 1客服部 8工程部 9保安部 73清潔部 20綠化部 21總?cè)藬?shù) 132※ 人工成本分析216。※※ 小區(qū)共小區(qū)共 48條梯，其中多層條梯，其中多層 16條梯，高層條梯，高層 32條梯，條梯， 共有共有 500層樓；層樓；※※ 共有大小車(chē)庫(kù)共有大小車(chē)庫(kù) 10個(gè)，大小水池個(gè)，大小水池 61個(gè)；個(gè)；（ 3）綠化部崗位定編u領(lǐng)班 1人，水車(chē)司機(jī) 1人，撈湖 1人；苗圃工 1人；機(jī)動(dòng)崗 1 人；u修剪隊(duì)，主要負(fù)責(zé)綠化修剪、有償服務(wù)及日常應(yīng)急等工作，設(shè) 5人；u養(yǎng)護(hù)崗位（含 8座），共設(shè) 11人；u以上崗位合計(jì)，綠化部編制共 21人。二、崗位編制及人工成本控制 xx區(qū)組織架構(gòu) 區(qū)域經(jīng)理 1人工程部主任 1人客服部主任 1人 環(huán)境管理主任 1人保安部主任 1人副主任 1人領(lǐng) 班 3人土建工2人水電工6人收銀員2人前臺(tái)助理2人樓管家3人清潔領(lǐng)班 人綠化領(lǐng)班 人清潔工19人綠化工20人監(jiān) 控
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