某某公司制度建設(shè)管理辦法-文庫(kù)吧資料
2025-04-15 01:10本頁(yè)面
【正文】 負(fù)責(zé)審批；三、部門(mén)級(jí)管理制度由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人審批。二、制度制訂/修訂部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)核稿結(jié)束后，轉(zhuǎn)交企業(yè)管理部進(jìn)行復(fù)核。三、部門(mén)級(jí)管理制度部門(mén)級(jí)管理制度由相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行評(píng)審并提供修改意見(jiàn)。三、制度草案格式、結(jié)構(gòu)、條款、文字等是否符合公司制度體系的要求。第十二條 初審制度草案及有關(guān)說(shuō)明起草完畢后，送交企業(yè)管理部進(jìn)行初審，由企業(yè)管理部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)制度草案按照以下主要方面進(jìn)行審訂：一、制度草案是否符合法律、法規(guī)的基本原則，是否符合國(guó)家政策，是否符合公司的規(guī)定。二、企業(yè)管理部對(duì)報(bào)送的制度制定建議書(shū)進(jìn)行調(diào)研評(píng)估后認(rèn)為可以立項(xiàng)的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后納入公司年度或月度制度制訂計(jì)劃中予以落實(shí)。第九條 各部室車(chē)間一、負(fù)責(zé)依據(jù)公司基本管理制度的規(guī)定，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況，制訂/修訂公司的專(zhuān)項(xiàng)管理制度、各類(lèi)實(shí)施規(guī)定、細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)、流程等；二、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)適用的基本管理制度、專(zhuān)項(xiàng)管理制度、各類(lèi)實(shí)施規(guī)定、細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)、流程進(jìn)行組織宣傳、培訓(xùn)；三、負(fù)責(zé)對(duì)所發(fā)布制度在本部門(mén)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查；四、每年12月底前，將本部門(mén)制度全年執(zhí)行進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)執(zhí)行情況提出制度建設(shè)和制度修改的建議，報(bào)送企業(yè)管理部。二、制度評(píng)審委員會(huì)職責(zé):。第三章 工作職責(zé)第七條 制度評(píng)審委員會(huì)公司設(shè)立制度評(píng)審委員會(huì),對(duì)公司所有制度進(jìn)行評(píng)審。第六條 部門(mén)級(jí)管理制度一、規(guī)范公司各部門(mén)內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的業(yè)務(wù)管理制度，只適用于個(gè)別部門(mén)的具有指導(dǎo)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的規(guī)范性文件。第五條 公司級(jí)專(zhuān)項(xiàng)管理制度一、規(guī)范公司各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)職能活動(dòng)的職能管理制度，是職能部門(mén)的綱領(lǐng)性文件。第二章 制度分類(lèi)第
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