【正文】 名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序及標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)資料辦事員工作標(biāo)準(zhǔn)全部程序《綜放二隊(duì)崗位管理制度》、《精細(xì)化管理采煤工程作業(yè)流程及工作標(biāo)準(zhǔn)》、《礦檢查衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。 積極做好安全隱患排查工作。 資料的收集要分類整理、歸檔。 ☆積極協(xié)助行政隊(duì)長、書記抓好安全生產(chǎn)工作和處理好日常事務(wù)工作。 ☆開工前編寫好作業(yè)規(guī)程及貫徹學(xué)習(xí)工作。 ☆履行本職工作崗位責(zé)任。 ☆做好作業(yè)規(guī)程的貫徹學(xué)習(xí)工作。 ☆收集整理資料。 ☆不積極組織協(xié)調(diào)班組搞好文明生產(chǎn)，一次罰款50元。安全工作和工程質(zhì)量出現(xiàn)問題一處罰款50元。 ☆監(jiān)督崗位交接設(shè)備和材料，掌握交接不詳，數(shù)目不相符，一次罰款50元。了解現(xiàn)場檢查設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)。模范帶頭遵守安全制度，堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則。加強(qiáng)安全教育，組織機(jī)電工開好安全會(huì)，檢查、總結(jié)、分析存在的安全問題。熟悉、了解、掌握機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。搞好本隊(duì)機(jī)電工的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核工作，及時(shí)提出機(jī)電工的配備使用情況，經(jīng)常與隊(duì)長溝通，重大機(jī)電問題共同研究決定。分析統(tǒng)計(jì)機(jī)電影響，負(fù)責(zé)機(jī)電影響的追查、分析處理，監(jiān)督檢查機(jī)電事故防范措施的落實(shí)情況，堅(jiān)持處理事故“三不放過”原則。制定設(shè)備包機(jī)制度、機(jī)電管理的各項(xiàng)檢查制度，及時(shí)調(diào)節(jié)、平衡勞動(dòng)組織，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，使設(shè)備處于完好標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)，更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)。根據(jù)本隊(duì)實(shí)際情況編制機(jī)電工作計(jì)劃、操作規(guī)程和技術(shù)保安措施。標(biāo)準(zhǔn) ☆在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本隊(duì)的機(jī)電管理工作。 ☆向值班隊(duì)長匯報(bào)詳細(xì)。 ☆及時(shí)完成安排的其它任務(wù)。重點(diǎn) ☆現(xiàn)場檢查，落實(shí)整改。 ☆驗(yàn)收以上工作。 ☆完成隊(duì)安排的臨時(shí)任務(wù)。 ☆現(xiàn)場檢查設(shè)備及文明生產(chǎn)?！毒?xì)化管理掘進(jìn)工程作業(yè)流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》 ☆參加班前會(huì)。 ☆不積極組織協(xié)調(diào)班組搞好文明生產(chǎn)，一次罰款50元。安全工作和工程質(zhì)量出現(xiàn)問題一處罰款50元。 ☆監(jiān)督崗位交接設(shè)備和材料，掌握交接不詳，數(shù)目不相符，一次罰款50元。班前會(huì)匯報(bào)前10分鐘匯報(bào)要全面、準(zhǔn)確。備課必須細(xì)致且具有針對(duì)性，要認(rèn)真落實(shí)安全隱患預(yù)想機(jī)制。 ☆班前會(huì)對(duì)本班安排工作及注意事項(xiàng)掌握清楚，帶領(lǐng)全體人員宣誓嚴(yán)肅符合要求。 ☆嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，堅(jiān)持礦、隊(duì)安全管理制度，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證工程質(zhì)量合格，做到安全生產(chǎn)無事故。搞好安全網(wǎng)員工作，經(jīng)常搜集、分析研究解決群眾網(wǎng)員意見，保持良好的生產(chǎn)環(huán)境?！毒C放二隊(duì)崗位管理制度》、《精細(xì)化管理采煤工程作業(yè)流程及工作標(biāo)準(zhǔn)》。跟班隊(duì)長必須參加當(dāng)日所跟班的班前會(huì)。任務(wù) 名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序及標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)資料跟班隊(duì)長工作標(biāo)準(zhǔn)E2 E3 E4 E5 E6 E7 E8 E9 E10 E11 ☆牢固樹立安全第一的思想，深入現(xiàn)場排查隱患，督促和檢查隱患排查措施的落實(shí)，確實(shí)把好安全質(zhì)量關(guān)。 ☆與隊(duì)長、其它副隊(duì)長和技術(shù)人員密切配合，搞好安全生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)組織處理。并匯報(bào)、請(qǐng)示隊(duì)值班、礦調(diào)度室。 ☆當(dāng)好隊(duì)長的助手，堅(jiān)持執(zhí)行礦、隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，如實(shí)反映各班存在的問題，并提出處理意見。 ☆堅(jiān)持“安全第一”的方針，正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，做到“不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)跟班干部全權(quán)代表隊(duì)長行使現(xiàn)場生產(chǎn)指揮權(quán)，負(fù)責(zé)組織當(dāng)班的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，監(jiān)督檢查處理當(dāng)班的安全隱患,否則一條隱患未落實(shí)扣20元。協(xié)助隊(duì)長開好班前會(huì)，搞好安全生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，并經(jīng)常向隊(duì)長匯報(bào)生產(chǎn)狀況。 ☆帶隊(duì)入井、升井清點(diǎn)人數(shù)，不能有差錯(cuò)。 ☆及時(shí)準(zhǔn)確向調(diào)度室、值班隊(duì)長做好匯報(bào)工作。 ☆對(duì)現(xiàn)場安全、質(zhì)量、設(shè)備檢查到位、仔細(xì)。 ☆帶隊(duì)升井。 ☆配合驗(yàn)收。 ☆檢查當(dāng)班工作情況。 ☆安全、質(zhì)量、設(shè)備檢查。 ☆帶隊(duì)入井。跟班隊(duì)長工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù) 名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序及標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)資料跟班隊(duì)長工作標(biāo)準(zhǔn)E2 E3 E4 E5 E6 E7 E8 E9 E10 E11程序《綜放二隊(duì)崗位管理制度》、《精細(xì)化管理采煤工程作業(yè)流程及工作標(biāo)準(zhǔn)》。 ☆不按規(guī)定著裝，一次扣10元。 ☆損壞公共財(cái)物，按價(jià)賠償。 ☆違反入井須知、乘罐乘車行人規(guī)定，一次扣10元。 ☆遲到扣50元。 ☆辦公室用品整理不到位，一次扣10元。不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，每次扣50元。不及時(shí)傳達(dá)上級(jí)政策或不及時(shí)向上反映職工中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，一次扣10元。重大安全隱患不立即安排人員處理，每次扣100元。任務(wù) 名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序及標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)資料值班隊(duì)長工作標(biāo)準(zhǔn)D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 D10 ☆抓好安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及其它各項(xiàng)工作，有考核由本人承擔(dān)。 ☆備課必須細(xì)致且具有針對(duì)性，認(rèn)真落實(shí)安全隱患和預(yù)想機(jī)制，備課內(nèi)容不符合要求一次罰款50元。否則每次扣款20元。 ☆值班人員遲到、早退、中途脫崗，造成空崗按礦有關(guān)制度處罰，后果自負(fù)。 ☆值班干部負(fù)責(zé)本日所發(fā)文件資料的收集及傳達(dá)和貫徹工作，并做好落實(shí)工作。否則每次扣責(zé)任者20元。 ☆值班干部負(fù)責(zé)處理當(dāng)日材料單、考核單并按要求達(dá)到規(guī)范填寫各種值班記錄，并落實(shí)各種臺(tái)帳填寫是否合格、完整。 ☆井下出現(xiàn)影響，值班干部必須積極協(xié)調(diào)組織人員進(jìn)行處理或搶修，并向隊(duì)長匯報(bào)，自己不能處理的，必須請(qǐng)示隊(duì)長，凡出一次未及時(shí)處理或請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)致影響生產(chǎn)的每次扣50100元。 ☆值班干部必須了解熟悉井下的生產(chǎn)與檢修情況，生產(chǎn)任務(wù)要做到心中有數(shù)，班前會(huì)詳細(xì)安排，努力做到任務(wù)有安排，安排有落實(shí)，落實(shí)有考核。標(biāo)準(zhǔn) ☆值班干部全權(quán)負(fù)責(zé)當(dāng)天本隊(duì)的全面工作、協(xié)調(diào)指揮井上井下各部分的生產(chǎn)活動(dòng)及組織協(xié)調(diào)工作，完成本隊(duì)安排的工作，在交接班時(shí)上向下一班說明完成及落實(shí)情況,出現(xiàn)一次失誤罰款30～100元。重點(diǎn) ☆做好交接工作。 ☆參加班前會(huì)講解每日一題和注意問題及整改項(xiàng)目。并安排處理事宜匯報(bào)處理結(jié)果。 ☆整理信息并處理安排。值班隊(duì)長工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù) 名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序及標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)資料值班隊(duì)長工作標(biāo)準(zhǔn)D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 D10程序《綜放二隊(duì)崗位制度》、《精細(xì)化管理采煤工車工作業(yè)流程及工作標(biāo)準(zhǔn)》《精細(xì)化管理考核體系》 ☆接班時(shí)全面掌握前日情況及遺留問題。 ☆一次不組織安全、政治學(xué)習(xí)扣50元。 ☆不按規(guī)定著裝，一次扣10元。 ☆不使用文明語言，一次扣10元。早退或脫崗扣100元；曠工扣200元。 ☆垃圾不入箱、設(shè)備衛(wèi)生差、標(biāo)示標(biāo)語牌板有積塵，一處罰款10元。 ☆在生產(chǎn)組織過程中，由于指揮安排不當(dāng)，出現(xiàn)浪費(fèi)，丟失材料設(shè)備，每次扣50元。 ☆把黨的安全生產(chǎn)方針列入隊(duì)建設(shè)重要日程上，組織好安全活動(dòng)日。 ☆堅(jiān)持執(zhí)行“三大規(guī)程”，做到不違章指揮，不違章作業(yè)。 ☆堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須首先解決安全問題。出現(xiàn)安全問題一次扣50元。落實(shí)不到位扣20元。落實(shí)不到位一次扣20元。落實(shí)不到位扣20元。隊(duì)出現(xiàn)一次違紀(jì)現(xiàn)象扣20元。一項(xiàng)落實(shí)不到位扣20元。 ☆處理日常事務(wù)。 ☆班前會(huì)及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，安全形勢(shì)和安排本班任務(wù)、整改問題及注意事項(xiàng)。重點(diǎn) ☆參加晨會(huì)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，做好記錄。組織政治、安全學(xué)習(xí)或深入井下施工現(xiàn)場。 ☆參加晨會(huì)。書記工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù) 名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序及標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)資料書記工作標(biāo)準(zhǔn)D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 D10程序《綜放二隊(duì)崗位制度》、《精細(xì)化管理采煤工車工作業(yè)流程及工作標(biāo)準(zhǔn)》《精細(xì)化管理考核體系》 ☆聽取值班隊(duì)長對(duì)全天工作情況的匯報(bào). ☆查看臺(tái)帳。一次不落實(shí)扣20元。 ☆積極與上級(jí)部門溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)本隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成。 ☆組織全隊(duì)職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、礦有關(guān)文件規(guī)定，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查工程質(zhì)量和安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理，嚴(yán)反“三違”、狠堵漏洞。落實(shí)不到位扣20元。關(guān)心職工生活，團(tuán)結(jié)廣大職工，促進(jìn)安全生產(chǎn)。任務(wù) 名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序及標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)資料隊(duì)長工作標(biāo)準(zhǔn)　 ☆經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，監(jiān)督各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，保證各項(xiàng)制度順利執(zhí)行，從而使各項(xiàng)工作有條不紊，保證按時(shí)順利完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，落實(shí)不到位扣20元。 ☆堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,組織落實(shí)好本隊(duì)范圍內(nèi)的正常生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，不安全不生產(chǎn)。負(fù)責(zé)本隊(duì)方針目標(biāo)的完成及本隊(duì)保安措施的制定和落實(shí)工作。堅(jiān)持“安全第一”的方針，抓管理，重質(zhì)量，把好安全生產(chǎn)的責(zé)任關(guān),以上落實(shí)不到位一次扣50元。 ☆違章指揮一次扣300元；當(dāng)班出現(xiàn)輕傷，一次扣100元；整改隱患考核不嚴(yán)，一次扣50元；不持有效證件上崗，一次扣30元。 ☆亂仍煙頭、紙屑，一次扣10元。 ☆不使用文明語言，一次扣10元。早退或脫崗扣100元；曠工扣200元。 ☆垃圾不入箱、設(shè)備衛(wèi)生差、標(biāo)示標(biāo)語牌板有積塵，一處罰款10元。 ☆在生產(chǎn)組織過程中，由于指揮安排不當(dāng)，出現(xiàn)浪費(fèi)，丟失材料設(shè)備，每次扣50元。 ☆完成臨時(shí)指派的其它任務(wù)。不按規(guī)定頻次巡查生產(chǎn)區(qū)域，一次扣50元。 ☆按時(shí)完成本崗精細(xì)化考核職責(zé)，杜絕管理上的“跑、冒、滴、漏”，不按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)員工考核，每次扣50元。 ☆確保各項(xiàng)制度健全，做好上傳下達(dá)的工作。 ☆及時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，不斷提高生產(chǎn)效率。 ☆負(fù)責(zé)組織安全隱患的排查治理工作；；負(fù)責(zé)“三違”人員的幫教工作，對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn)，不違章指揮。標(biāo)準(zhǔn) ☆主持班前會(huì)對(duì)情緒不穩(wěn)定、身心疲勞或飲酒人員或本人提出申請(qǐng)確認(rèn)不能上崗的人員，不得安排上崗，不得安排任何工作。 ☆參加礦召開的會(huì)議，做好記錄。 ☆現(xiàn)場安排及時(shí)安排處理。 ☆主持班前會(huì)。 ☆參加晨會(huì)。隊(duì)長工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù) 名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程