【正文】 ，一次扣款50元。，不回一輛車扣款100元。，不得有違章現(xiàn)象，出現(xiàn)違章現(xiàn)象一次扣款50元，造成礦考核有當(dāng)事人承擔(dān)，隊(duì)追加扣款。責(zé)任范圍1負(fù)責(zé)操作絞車，按照操作規(guī)程的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。運(yùn)料工工作標(biāo)準(zhǔn)單 位綜放二隊(duì)崗位名稱運(yùn)料工編號05安全要點(diǎn)、寬、大、小合理裝車，綁扎要牢靠。，不閉鎖一次扣款50元，造成礦考核由當(dāng)時人承擔(dān)，隊(duì)追加考核。、阻車器的安全性，不符合規(guī)定的及時處理，處理不了的及時匯報(bào)，現(xiàn)場在安檢員的監(jiān)督下采取有效安全措施后方可提升，不按要求操作的一次扣款50元造成礦考核由當(dāng)時人承擔(dān)，隊(duì)追加考核。崗位標(biāo)準(zhǔn)崗位技能。，使電機(jī)、減速器等設(shè)備環(huán)境保持整潔。責(zé)任范圍1負(fù)責(zé)操作刮板輸送機(jī)，按照操作規(guī)程的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作與維護(hù)（或矸）的處理。刮板輸送機(jī)崗位規(guī)范 單 位綜放二隊(duì)崗位名稱刮板輸送機(jī)編號03安全要點(diǎn)，必須閉鎖，嚴(yán)禁非作業(yè)人員操作。、工具和人員。，方可起動膠帶機(jī)。、暢通、清晰。崗位標(biāo)準(zhǔn)崗位技能。，嚴(yán)禁任何人進(jìn)入整機(jī)帶有防護(hù)柵欄的部位進(jìn)行作業(yè)。，保證巷道工程質(zhì)量：，循環(huán)進(jìn)度嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。，各個緊固必須緊固，不得有短缺零部件的情況。工作內(nèi)容與要求：，要嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，確定工作面安全可靠方可進(jìn)行生產(chǎn)。，截割滾筒附近嚴(yán)禁站人，綜采機(jī)輸送機(jī)擺動范圍內(nèi)嚴(yán)禁站人。 ☆所有特殊工種人員必須嚴(yán)格按照隊(duì)制定的培訓(xùn)計(jì)劃按時參加培訓(xùn)，遵守隊(duì)培訓(xùn)制度，否則一次扣款50元。培訓(xùn)計(jì)劃由技術(shù)員擬定，隊(duì)長審批。 ☆參加培訓(xùn)者，不得出現(xiàn)曠工、不遵守培訓(xùn)紀(jì)律現(xiàn)象，更不能閑而滋事，聚眾賭博，酗酒鬧事，經(jīng)落實(shí)屬實(shí)者，除按保衛(wèi)科處理外，視情節(jié)輕重扣本人50—100元。 ☆任何人不得無故不參加安排的培訓(xùn)，否則上班也不予記工，由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督。 ☆積極組織職工參加礦上組織的有關(guān)安全知識培訓(xùn)。落實(shí)不到位一次扣50元。 ☆參加培訓(xùn)人員必須遵守培訓(xùn)紀(jì)律，不得遲到、早退，一次罰款20元。落實(shí)不到位罰款50元。 ☆制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案、計(jì)劃。 ☆實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。 ☆正副班長，重要崗位人員，如司機(jī)、炮工，不能同時休息，造成空崗后對打招呼休息者處50元罰款，責(zé)任者處罰100元。檢修班由機(jī)電隊(duì)長負(fù)責(zé)。班長、割煤司機(jī)、機(jī)電工曠工一次扣100元。標(biāo)準(zhǔn) ☆隊(duì)長、班長根據(jù)本班實(shí)際情況決定是否準(zhǔn)假，不考慮本班情況隨意同意，造成本班出勤率低，影響生產(chǎn)，一次罰款50元； ☆休假人不按時銷假，每超一天按曠工計(jì)算，每超一天罰款200元。 ☆辦事員按照請假種類報(bào)工。 ☆辦事員登記。請銷假管理標(biāo)準(zhǔn)任務(wù) 名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序及標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)資料請銷假工作標(biāo)準(zhǔn)F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 F9 F10 E3 C4 A4 D6 C8 B9 D10程序《綜放二隊(duì)請銷假管理制度》 ☆個人提出申請。標(biāo)準(zhǔn) ☆按照驗(yàn)收流程進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行《精細(xì)化考核辦法》。 ☆清點(diǎn)當(dāng)班材料，向下班移交材料。 ☆查看頂部打設(shè)錨桿或錨索數(shù)量、角度、間排距、外露及檢測預(yù)緊力情況。標(biāo)準(zhǔn) ☆激光指向儀紅外線必須透過導(dǎo)線點(diǎn)。重點(diǎn) ☆巷道有無變化，巷道文明生產(chǎn)情況設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好情況。標(biāo)準(zhǔn) ☆查看仔細(xì)，匯報(bào)準(zhǔn)確。重點(diǎn) ☆明確本班班前會有關(guān)任務(wù)及其它任務(wù)安排。 ☆庫房內(nèi)材料配件要做到帳、卡、物相符，做到當(dāng)日支領(lǐng)材料，配件上帳。 ☆庫房內(nèi)要做到材料配件堆放整齊、清潔衛(wèi)生，各種消防設(shè)施齊全、合格、做到能防水、防火、防漏電等事故發(fā)生?！毒?xì)化管理采煤工程作業(yè)流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》 ☆負(fù)責(zé)庫房材料配件的標(biāo)準(zhǔn)化工作，做到堆放整齊，查找方便，取放自如，庫內(nèi)材料（地面辦公場所內(nèi)各類設(shè)施）未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得外借，否則每出現(xiàn)一次扣50元，并限期追回。不及時匯報(bào)，造成影響或其它原因由個人承擔(dān)。材料要及時領(lǐng)回入庫，并保質(zhì)保量登記上帳。庫房內(nèi)材料配件要做到帳、卡、物相符、否則每差一項(xiàng)扣10元。不及時完成或完成不好者罰款10元。材料領(lǐng)、發(fā)、退手續(xù)齊全、清晰。 ☆及時報(bào)計(jì)劃，計(jì)劃詳細(xì)周全。 ☆上帳?！毒?xì)化管理采煤工程作業(yè)流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》 ☆參加班前會。錯誤一處罰款50元。檢查不合格罰款50元，礦考核由個人承擔(dān)會議室衛(wèi)生：桌椅擺放要求縱橫一條線，門窗、玻璃、桌椅、墻面、掛件、地面、燈具衛(wèi)生同以上具體要求。書柜內(nèi)及外部保持干凈、整潔；書柜頂無雜物、無灰塵，檢查不合格罰款50元，礦考核由個人承擔(dān)。垂直、美觀，窗簾保持干凈衛(wèi)生。室內(nèi)衛(wèi)生：保持地面及桌下干凈、無污物、無塵土、無垃圾、煙頭。 ☆及時向精細(xì)化辦公室發(fā)送報(bào)表。 ☆發(fā)工作流。 ☆做《班組成本結(jié)算表》、《班組材料節(jié)超表》。 ☆及時打印報(bào)表公布在隊(duì)會議室公布欄中，推遲或不公布一次罰款50元。出現(xiàn)一處錯誤罰款50元。檢查不合格罰款50元，礦考核由個人承擔(dān)。墻壁衛(wèi)生：墻壁清潔、表面無灰塵、無污跡，無亂掛亂貼現(xiàn)象；墻面掛件、畫框表面保持干凈、整潔，檢查不合格罰款50元，礦考核由個人承擔(dān)。檢查不合格罰款50元，礦考核由個人承擔(dān)。標(biāo)準(zhǔn) ☆門窗：門面干凈、無塵土、門窗臺無塵土；窗玻璃清潔、透明，無塵土、無垃圾、痕跡。重點(diǎn) ☆日常事務(wù)貫穿于整個工作中，要隨時做好。 ☆接收核算員發(fā)送班組利潤數(shù)據(jù)。 對于出現(xiàn)的問題及時匯報(bào)并提出解決方案。標(biāo)準(zhǔn) 按時參加班前會。重點(diǎn) ☆及時收集整理各類技術(shù)資料。 ☆編寫作業(yè)規(guī)程。礦檢查有考核項(xiàng)目的，由個人承擔(dān)。 ☆交接不清，導(dǎo)致下班生產(chǎn)影響或造成嚴(yán)重問題的，一次罰款100元。 ☆負(fù)責(zé)本隊(duì)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理，確保正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)全隊(duì)機(jī)電設(shè)備安裝、回收、檢修工作，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際編制機(jī)電檢修計(jì)劃，布置安排機(jī)電檢修任務(wù)，經(jīng)常搜集、研究分析解決機(jī)電不安全因素，排查機(jī)電隱患，督促機(jī)電隱患的處理。　　☆負(fù)責(zé)本隊(duì)機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，不斷提高機(jī)電人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范機(jī)電人員的安全行為。 ☆熟悉本隊(duì)在用設(shè)備的數(shù)量、型號和狀況，了解備品備件情況。 ☆地面準(zhǔn)備要有超前思維，準(zhǔn)備工作充分。 ☆向值班隊(duì)長匯報(bào)工作及注意事項(xiàng)，帶隊(duì)升井。 ☆安排承包人處理問題及所轄區(qū)域文明生產(chǎn)。機(jī)電隊(duì)長工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù) 名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序及標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)資料機(jī)電隊(duì)長工作標(biāo)準(zhǔn)E2 E3 E4 E5 E6 E7 E8 E9 E10 E11程序《綜放二隊(duì)崗位管理制度》、《精細(xì)化管理采煤工程作業(yè)流程及工作標(biāo)準(zhǔn)》。 ☆組織協(xié)調(diào)中，加強(qiáng)監(jiān)督協(xié)調(diào)工作和安全工作，協(xié)調(diào)不到位一次罰款50元。不符合要求一次罰款50元，因疏漏或錯誤而發(fā)生安全事故的，執(zhí)行事故追查處理意見。當(dāng)班若出現(xiàn)一次輕傷或一般非傷亡事故，除礦處罰外扣跟班干部30元，每上一個臺階加罰30元?！毒?xì)化管理掘進(jìn)工程作業(yè)流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》 ☆跟班隊(duì)長必須及時向井上匯報(bào)井下所跟頭面的生產(chǎn)情況、影響情況隱患存在及處理情況，班后不匯報(bào)每次扣30元。嚴(yán)格遵守跟班制度，開好班前會，搞好交接班。在生產(chǎn)條件發(fā)生變化時要及時采取有效措施解決。井下發(fā)生安全或影響生產(chǎn)問題時，跟班干部必須積極組織人員進(jìn)行處理或搶修，要以身作則，處理問題在現(xiàn)場，把好現(xiàn)場決策關(guān)。 ☆班中出現(xiàn)中線偏差超100mm，株連跟班干部10元/100mm。 ☆現(xiàn)場交班要詳細(xì)。重點(diǎn) ☆掌握現(xiàn)場情況。 ☆向值班隊(duì)長全面匯報(bào)當(dāng)班情況。 ☆現(xiàn)場交接班，向調(diào)度室班前匯報(bào)。 ☆違章指揮一次扣300元；當(dāng)班出現(xiàn)輕傷，一次扣100元；整改隱患考核不嚴(yán)，一次扣50元；不持有效證件上崗，一次扣30元。 ☆不使用文明語言，一次扣10元。 ☆垃圾不入箱、設(shè)備衛(wèi)生差、標(biāo)示標(biāo)語牌板有積塵，一處罰款10元。 ☆完成臨時指派的其它任務(wù)。《綜放二隊(duì)崗位制度》、《精細(xì)化管理采煤工車工作業(yè)流程及工作標(biāo)準(zhǔn)》《精細(xì)化管理考核體系》 ☆及時解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。以及前天值班遺留問題，要安排班組處理，否則每條問題未安排處理扣10元，同時，要將問題處理結(jié)果在班前會上通報(bào)。 ☆認(rèn)真執(zhí)行值班人員交接班制度，對當(dāng)天的安全、生產(chǎn)等情況必須掌握清楚，并于次日交接班時向全隊(duì)干部匯報(bào)當(dāng)日的安全生產(chǎn)狀況；對于辦公場所財(cái)產(chǎn)丟失、大型財(cái)物非自然損壞，按原價的30%進(jìn)行賠償或按扣款單總額的30%進(jìn)行株連。凡一處不合格，扣20元；對當(dāng)日各個班的臺帳工分要監(jiān)督驗(yàn)收員算清楚及時上臺帳，并落實(shí)班組工分分配情況。凡出現(xiàn)一次生產(chǎn)任務(wù)未安排落實(shí)或工作上的失誤和失職，每次扣款20100元。 ☆安排處理問題準(zhǔn)確、到位。 ☆班前會備課。 ☆收集信息。 ☆亂仍煙頭、紙屑，一次扣10元。 ☆違反入井須知、乘罐乘車行人規(guī)定，一次扣10元。 ☆辦公室用品整理不到位，一次扣10元。出現(xiàn)一次扣20元。 ☆經(jīng)常研究布置、檢查總結(jié)評比安全工作,并根據(jù)生產(chǎn)情況對各隊(duì)組提出安全生產(chǎn)方面的建議和意見,落實(shí)不好一次扣20元。 ☆經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)工程質(zhì)量情況，監(jiān)督各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，使安全生產(chǎn)均衡發(fā)展。 ☆關(guān)心一線安全生產(chǎn),認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，積極配合組織事故分析，確保安全文明生產(chǎn)。標(biāo)準(zhǔn) ☆認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，協(xié)助隊(duì)長落實(shí)礦下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，完成上級交給的任務(wù)。 ☆現(xiàn)場安排及時安排處理。 ☆處理日常業(yè)務(wù)。 ☆經(jīng)常深入隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部展開工作，協(xié)助隊(duì)組重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工程的完成。 ☆搞好區(qū)隊(duì)內(nèi)的隊(duì)伍建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)，保證班子穩(wěn)定。 ☆親自安排布置各隊(duì)安全及生產(chǎn)工作，對安全及生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任?！毒C放二隊(duì)崗位制度》、《精細(xì)化管理采煤工車工作業(yè)流程及工作標(biāo)準(zhǔn)》《精細(xì)化管理考核體系》 ☆組織本隊(duì)的安全生產(chǎn)例會，向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)和職業(yè)道德教育，不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。落實(shí)不細(xì)扣50元。 ☆認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、礦有關(guān)文件精神及條款規(guī)定，完成上級交給的任務(wù),全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的管理工作，是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。 ☆損壞公共財(cái)物，按價賠償。 ☆遲到扣50元。不能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，每次扣50元。 ☆做好全面督察，對員工考核中存在的問題要及時糾正。重大安全隱患不立即安排人員處理，每次扣100元。