【正文】 大班班前會(huì)。 ☆參加晨會(huì)。 ☆處理日常業(yè)務(wù)或深入井下施工現(xiàn)場(chǎng)。 ☆主持班前會(huì)。重點(diǎn) ☆參加晨會(huì)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，做好記錄。 ☆現(xiàn)場(chǎng)安排及時(shí)安排處理。 ☆班前會(huì)及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，安全形勢(shì)和安排本班任務(wù)、整改問(wèn)題及注意事項(xiàng)。 ☆參加礦召開(kāi)的會(huì)議，做好記錄。 ☆處理日常事務(wù)。標(biāo)準(zhǔn) ☆主持班前會(huì)對(duì)情緒不穩(wěn)定、身心疲勞或飲酒人員或本人提出申請(qǐng)確認(rèn)不能上崗的人員，不得安排上崗，不得安排任何工作。 ☆積極組織完成當(dāng)日作業(yè)計(jì)劃，完不成當(dāng)日計(jì)劃，工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，一次扣50元； ☆抓好本單位安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及其它各項(xiàng)工作，有考核由本人承擔(dān)。 ☆負(fù)責(zé)組織安全隱患的排查治理工作；；負(fù)責(zé)“三違”人員的幫教工作，對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn)，不違章指揮。當(dāng)日出現(xiàn)“三違”一人次扣50元。 ☆及時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷提高生產(chǎn)效率。重大安全隱患不立即安排人員處理，每次扣100元。 ☆確保各項(xiàng)制度健全，做好上傳下達(dá)的工作。不及時(shí)傳達(dá)上級(jí)政策或不及時(shí)向上反映職工中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，一次扣10元。 ☆按時(shí)完成本崗精細(xì)化考核職責(zé)，杜絕管理上的“跑、冒、滴、漏”，不按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)員工考核，每次扣50元。 ☆做好全面督察，對(duì)員工考核中存在的問(wèn)題要及時(shí)糾正。不按規(guī)定頻次巡查生產(chǎn)區(qū)域，一次扣50元。不能熟練掌握本崗“手指口述”操作要領(lǐng)及確認(rèn)方法，每次扣30元。 ☆完成臨時(shí)指派的其它任務(wù)。不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，每次扣50元。 ☆在生產(chǎn)組織過(guò)程中，由于指揮安排不當(dāng)，出現(xiàn)浪費(fèi)，丟失材料設(shè)備，每次扣50元。 ☆辦公室用品整理不到位，一次扣10元。 ☆垃圾不入箱、設(shè)備衛(wèi)生差、標(biāo)示標(biāo)語(yǔ)牌板有積塵，一處罰款10元。 ☆遲到扣50元。早退或脫崗扣100元；曠工扣200元。 ☆違反入井須知、乘罐乘車(chē)行人規(guī)定，一次扣10元。 ☆不使用文明語(yǔ)言，一次扣10元。 ☆損壞公共財(cái)物，按價(jià)賠償。 ☆亂仍煙頭、紙屑，一次扣10元。 ☆不按規(guī)定著裝，一次扣10元。 ☆違章指揮一次扣300元；當(dāng)班出現(xiàn)輕傷，一次扣100元；整改隱患考核不嚴(yán)，一次扣50元；不持有效證件上崗，一次扣30元。 ☆認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、礦有關(guān)文件精神及條款規(guī)定，完成上級(jí)交給的任務(wù),全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的管理工作，是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。堅(jiān)持“安全第一”的方針，抓管理，重質(zhì)量，把好安全生產(chǎn)的責(zé)任關(guān),以上落實(shí)不到位一次扣50元。 ☆認(rèn)真主持日常工作，負(fù)責(zé)計(jì)劃、協(xié)調(diào)全隊(duì)的生產(chǎn)活動(dòng)。負(fù)責(zé)本隊(duì)方針目標(biāo)的完成及本隊(duì)保安措施的制定和落實(shí)工作。落實(shí)不細(xì)扣50元。 ☆堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,組織落實(shí)好本隊(duì)范圍內(nèi)的正常生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，不安全不生產(chǎn)。一次落實(shí)不到位扣20元。任務(wù) 名稱(chēng)節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序及標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)資料隊(duì)長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)　 ☆經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，監(jiān)督各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，保證各項(xiàng)制度順利執(zhí)行，從而使各項(xiàng)工作有條不紊，保證按時(shí)順利完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，落實(shí)不到位扣20元?！毒C放二隊(duì)崗位制度》、《精細(xì)化管理采煤工車(chē)工作業(yè)流程及工作標(biāo)準(zhǔn)》《精細(xì)化管理考核體系》 ☆組織本隊(duì)的安全生產(chǎn)例會(huì)，向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)和職業(yè)道德教育，不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。關(guān)心職工生活，團(tuán)結(jié)廣大職工，促進(jìn)安全生產(chǎn)。重視并抓好職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，努力學(xué)習(xí)和推廣新技術(shù)、新工藝，加強(qiáng)安全裝備，確保安全生產(chǎn)。落實(shí)不到位扣20元。 ☆親自安排布置各隊(duì)安全及生產(chǎn)工作，對(duì)安全及生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查工程質(zhì)量和安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理，嚴(yán)反“三違”、狠堵漏洞。一次不落實(shí)扣20元。 ☆組織全隊(duì)職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、礦有關(guān)文件規(guī)定，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ☆搞好區(qū)隊(duì)內(nèi)的隊(duì)伍建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)，保證班子穩(wěn)定。 ☆積極與上級(jí)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)本隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成。負(fù)責(zé)班組管理工作，積極組織參加各類(lèi)班組競(jìng)賽達(dá)標(biāo)活動(dòng)，負(fù)責(zé)收集、整理、積累班組管理資料，總結(jié)班組管理經(jīng)驗(yàn)。一次不落實(shí)扣20元。 ☆經(jīng)常深入隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部展開(kāi)工作，協(xié)助隊(duì)組重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工程的完成。書(shū)記工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù) 名稱(chēng)節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序及標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)資料書(shū)記工作標(biāo)準(zhǔn)D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 D10程序《綜放二隊(duì)崗位制度》、《精細(xì)化管理采煤工車(chē)工作業(yè)流程及工作標(biāo)準(zhǔn)》《精細(xì)化管理考核體系》 ☆聽(tīng)取值班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)全天工作情況的匯報(bào). ☆查看臺(tái)帳。 ☆主持大班班前會(huì)。 ☆參加晨會(huì)。 ☆處理日常業(yè)務(wù)。組織政治、安全學(xué)習(xí)或深入井下施工現(xiàn)場(chǎng)。 ☆主持班前會(huì)。重點(diǎn) ☆參加晨會(huì)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，做好記錄。 ☆現(xiàn)場(chǎng)安排及時(shí)安排處理。 ☆班前會(huì)及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，安全形勢(shì)和安排本班任務(wù)、整改問(wèn)題及注意事項(xiàng)。 ☆參加礦召開(kāi)的會(huì)議，做好記錄。 ☆處理日常事務(wù)。標(biāo)準(zhǔn) ☆認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)落實(shí)礦下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，完成上級(jí)交給的任務(wù)。一項(xiàng)落實(shí)不到位扣20元。 ☆堅(jiān)持黨的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，教育職工遵章守紀(jì)。隊(duì)出現(xiàn)一次違紀(jì)現(xiàn)象扣20元。 ☆關(guān)心一線(xiàn)安全生產(chǎn),認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，積極配合組織事故分析，確保安全文明生產(chǎn)。落實(shí)不到位扣20元。 ☆堅(jiān)持按勞分配，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，關(guān)心職工生活，注意工作方法，團(tuán)結(jié)廣大職工，促進(jìn)安全生產(chǎn)發(fā)展。落實(shí)不到位一次扣20元。 ☆經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)工程質(zhì)量情況，監(jiān)督各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，使安全生產(chǎn)均衡發(fā)展。落實(shí)不到位扣20元。 ☆親自主持抓好安全生產(chǎn)工作，安全上負(fù)主要責(zé)任。出現(xiàn)安全問(wèn)題一次扣50元。 ☆經(jīng)常研究布置、檢查總結(jié)評(píng)比安全工作,并根據(jù)生產(chǎn)情況對(duì)各隊(duì)組提出安全生產(chǎn)方面的建議和意見(jiàn),落實(shí)不好一次扣20元。 ☆堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須首先解決安全問(wèn)題。落實(shí)不好扣20元。 ☆堅(jiān)持執(zhí)行“三大規(guī)程”，做到不違章指揮，不違章作業(yè)。出現(xiàn)一次扣20元。 ☆把黨的安全生產(chǎn)方針列入隊(duì)建設(shè)重要日程上，組織好安全活動(dòng)日。一次不組織扣20元。 ☆在生產(chǎn)組織過(guò)程中，由于指揮安排不當(dāng)，出現(xiàn)浪費(fèi)，丟失材料設(shè)備，每次扣50元。 ☆辦公室用品整理不到位，一次扣10元。 ☆垃圾不入箱、設(shè)備衛(wèi)生差、標(biāo)示標(biāo)語(yǔ)牌板有積塵，一處罰款10元。 ☆遲到扣50元。早退或脫崗扣100元；曠工扣200元。 ☆違反入井須知、乘罐乘車(chē)行人規(guī)定，一次扣10元。 ☆不使用文明語(yǔ)言，一次扣10元。 ☆損壞公共財(cái)物，按價(jià)賠償。 ☆不按規(guī)定著裝，一次扣10元。 ☆亂仍煙頭、紙屑，一次扣10元。 ☆一次不組織安全、政治學(xué)習(xí)扣50元。 ☆違章指揮一次扣300元；當(dāng)班出現(xiàn)輕傷，一次扣100元；整改隱患考核不嚴(yán)，一次扣50元；不持有效證件上崗，一次扣30元。值班隊(duì)長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù) 名稱(chēng)節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序及標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)資料值班隊(duì)長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 D10程序《綜放二隊(duì)崗位制度》、《精細(xì)化管理采煤工車(chē)工作業(yè)流程及工作標(biāo)準(zhǔn)》《精細(xì)化管理考核體系》 ☆接班時(shí)全面掌握前日情況及遺留問(wèn)題。 ☆收集信息。 ☆整理信息并處理安排。 ☆處理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)指示與安排和井下現(xiàn)場(chǎng)反饋問(wèn)題。并安排處理事宜匯報(bào)處理結(jié)果。 ☆班前會(huì)備課。 ☆參加班前會(huì)講解每日一題和注意問(wèn)題及整改項(xiàng)目。 ☆交班時(shí)全面交待當(dāng)日情況及遺留問(wèn)題。重點(diǎn) ☆做好交接工作。 ☆安排處理問(wèn)題準(zhǔn)確、到位。標(biāo)準(zhǔn) ☆值班干部全權(quán)負(fù)責(zé)當(dāng)天本隊(duì)的全面工作、協(xié)調(diào)指揮井上井下各部分的生產(chǎn)活動(dòng)及組織協(xié)調(diào)工作，完成本隊(duì)安排的工作，在交接班時(shí)上向下一班說(shuō)明完成及落實(shí)情況,出現(xiàn)一次失誤罰款30～100元。 ☆在安全方面要具體全面地布置，重點(diǎn)注意事項(xiàng)要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，否則扣20元。 ☆值班干部必須了解熟悉井下的生產(chǎn)與檢修情況，生產(chǎn)任務(wù)要做到心中有數(shù)，班前會(huì)詳細(xì)安排，努力做到任務(wù)有安排，安排有落實(shí)，落實(shí)有考核。凡出現(xiàn)一次生產(chǎn)任務(wù)未安排落實(shí)或工作上的失誤和失職，每次扣款20100元。 ☆井下出現(xiàn)影響，值班干部必須積極協(xié)調(diào)組織人員進(jìn)行處理或搶修，并向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，自己不能處理的，必須請(qǐng)示隊(duì)長(zhǎng)，凡出一次未及時(shí)處理或請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)致影響生產(chǎn)的每次扣50100元。對(duì)當(dāng)天班中發(fā)生的安全、生產(chǎn)、機(jī)電等影響，班后組織當(dāng)班跟班干部、班長(zhǎng)、安檢員、事故責(zé)任人按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析，并將處理結(jié)果上記錄臺(tái)帳，否則扣值班每次20元。 ☆值班干部負(fù)責(zé)處理當(dāng)日材料單、考核單并按要求達(dá)到規(guī)范填寫(xiě)各種值班記錄，并落實(shí)各種臺(tái)帳填寫(xiě)是否合格、完整。凡一處不合格，扣20元；對(duì)當(dāng)日各個(gè)班的臺(tái)帳工分要監(jiān)督驗(yàn)收員算清楚及時(shí)上臺(tái)帳，并落實(shí)班組工分分配情況。否則每次扣責(zé)任者20元。 ☆值班干部負(fù)責(zé)當(dāng)日隱患、三違、事故、三定表的安排處理及通知追查工作，出現(xiàn)一次處理不及時(shí)扣20元。 ☆值班干部負(fù)責(zé)本日所發(fā)文件資料的收集及傳達(dá)和貫徹工作，并做好落實(shí)工作。 ☆認(rèn)真執(zhí)行值班人員交接班制度，對(duì)當(dāng)天的安全、生產(chǎn)等情況必須掌握清楚，并于次日交接班時(shí)向全隊(duì)干部匯報(bào)當(dāng)日的安全生產(chǎn)狀況；對(duì)于辦公場(chǎng)所財(cái)產(chǎn)丟失、大型財(cái)物非自然損壞，按原價(jià)的30%進(jìn)行賠償或按扣款單總額的30%進(jìn)行株連。 ☆值班人員遲到、早退、中途脫崗，造成空崗按礦有關(guān)制度處罰，后果自負(fù)。 ☆對(duì)班前會(huì)安排的任務(wù)、當(dāng)天井下發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)組織人員處理。否則每次扣款20元。以及前天值班遺留問(wèn)題，要安排班組處理，否則每條問(wèn)題未安排處理扣10元，同時(shí)，要將問(wèn)題處理結(jié)果在班前會(huì)上通報(bào)。 ☆備課必須細(xì)致且具有針對(duì)性，認(rèn)真落實(shí)安全隱患和預(yù)想機(jī)制，備課內(nèi)容不符合要求一次罰款50元。 ☆安排工作不到位，有遺漏，一次罰款50元安排工作存在失誤，導(dǎo)致影響生產(chǎn)，每小時(shí)罰款50元，因安排疏漏或錯(cuò)誤發(fā)生安全事故的，執(zhí)行事故追查處理意見(jiàn)。任務(wù) 名稱(chēng)節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序及標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)資料值班隊(duì)長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 D10 ☆抓好安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及其它各項(xiàng)工作，有考核由本人承擔(dān)。《綜放二隊(duì)崗位制度》、《精細(xì)化管理采煤工車(chē)工作業(yè)流程及工作標(biāo)準(zhǔn)》《精細(xì)化管理考核體系