日常人事考核辦法-文庫吧資料
2025-04-14 23:46本頁面
【正文】 管如何幫助你？過去一個季度對公司的貢獻(xiàn)過去建議主管或公司處理情形員工簽字年 月 日*注本表中不夠之處，可加附頁。職員考核安排表（部門經(jīng)理） 年 月 日姓名部門職稱性別到職日期出勤獎懲獎勤遲到次曠工次娩假事假次病假 次婚假次未打卡次喪假次通報批評次加扣分出勤獎懲警 告次—小 過次—大 過次—通報表揚次嘉獎次小功次大功次加扣分加扣分項考核內(nèi)容最高分?jǐn)?shù)自行評分初核評分復(fù)核評分初核評語領(lǐng)導(dǎo)能力善于領(lǐng)導(dǎo)部屬、提高工作意愿，積極達(dá)成目標(biāo)靈活運用部屬、順利達(dá)成目標(biāo)尚能領(lǐng)導(dǎo)部屬勉強(qiáng)達(dá)成目標(biāo)不得部屬信任，工作意愿低沉領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使部屬不服或反抗策劃能力策劃有系統(tǒng)、能力求精進(jìn)、工作事半功倍具有策劃能力，工作能力求改善稱職、工作尚有表現(xiàn)只能做交辦事項，不知策劃改進(jìn)缺乏策劃能力，須以來他人工作績效工作效率高，具有卓越創(chuàng)意能勝任工作，效率較標(biāo)準(zhǔn)高工作不誤期，表現(xiàn)附和要求勉強(qiáng)適任工作，無甚表現(xiàn)工作效率低、時有差錯責(zé)任感有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1