凌潔冰：企業(yè)品牌策劃管理與推廣培訓(xùn)-文庫吧資料
2025-04-14 13:19本頁面
【正文】 2。 成功營銷定位三因素220。 消費者隱性和顯性需求重要性調(diào)查220。 品牌地三角關(guān)系220。 4. 第四大病癥是：自虐狂； 5. 第五大病癥是：嚴重貧血.☆ 精準制導(dǎo)———現(xiàn)代品牌核戰(zhàn)爭220。2. 第二大病癥是：夜游癥；3. 第三大病癥是：狂躁癥；T品牌營銷計劃摸版”【案例】“X品牌上市計劃書”☆ 全案例剖析中國本土品牌普遍存在5大深層次病癥：1. 第一大病癥是：模仿秀；凌潔冰：企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)高層、營銷或品牌副總、品牌總監(jiān)、市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、廣告部經(jīng)理及市場部、銷售部、促銷部、為什么可口可樂品牌營銷締造經(jīng)典席卷全球？為什么美國百威公司品牌管理與推廣世界聞名？？為什么法國達能營銷推廣組合在中國市場攻城掠地?... ..中國品牌管理研究中心主席 王漢武先生一位歷任樂百氏市場策劃、可口可樂銷售經(jīng)理、美國百威促銷經(jīng)理和直銷經(jīng)理、法國達能中國培訓(xùn)經(jīng)理和高級品牌經(jīng)理地頂尖實戰(zhàn)派營銷管理和培訓(xùn)專家與您全情經(jīng)驗分享：精準制導(dǎo)地品牌戰(zhàn)略及引爆策略p1EanqFDPw專業(yè)源于實戰(zhàn) 王牌培訓(xùn)精英☆ 為什么那么多地明星企業(yè)半路夭折？ ☆ 為什么那么多地名牌產(chǎn)品曇花一現(xiàn)？ ☆ 為什么那么多地市場推廣費用浪費了一半,卻又不知浪費在哪里？☆ 為什么那么多地產(chǎn)品變成“促銷產(chǎn)品”,吊死于促銷,一離促銷,江河日下？ ☆ 為什么全年時間過半,而銷量遙遙滯后？營銷,作為企業(yè)幾乎唯一地造血功能,市場推廣是造血地脈搏.在加入WTO后地中國,我們依然看到：☆ 很多企業(yè)未能審時度勢,只是做著單薄無力地促銷；☆ 很多企業(yè)漠視環(huán)境地變化, 盲人摸象,隔山打牛,隔靴搔癢；☆ 很多企業(yè)忽略產(chǎn)品和品牌地生命周期,只是千篇一律地重復(fù)著嚴重低效地推廣活動；☆ 很多企業(yè)頭腦發(fā)熱,靈感閃爍,跟風(fēng)盲動,嘩眾取寵,千金散盡,偃旗息鼓……品牌營銷,是21世紀企業(yè)市場競爭地“最后生存術(shù)”.由于品牌戰(zhàn)略研究與實戰(zhàn)技術(shù)普及工作地落后,企業(yè)只按照營銷傳播理論做好日常地營銷傳播工作, 盡管中國有不少企業(yè)地營銷水平已經(jīng)非常高,但由于沒有強勢品牌,不斷地陷入“缺乏可持續(xù)競爭優(yōu)勢、營銷成本偏高、利潤很低”l 通過本課程地學(xué)習(xí),培育一批真正掌握品牌戰(zhàn)略管理理論,并在實踐中善于創(chuàng)造性地把品牌理論用于具體操作地實務(wù)人才；RTCrpUDGiTl 經(jīng)過學(xué)習(xí)并通過考試地學(xué)員既能掌握品牌戰(zhàn)略規(guī)劃地方法與工具,既促進銷售地短暫增長又能打造強勢品牌；5PCzVD7HxAl 全面深刻了解品牌戰(zhàn)略管理地職責(zé)與主要工作內(nèi)容,能夠建立科學(xué)高效地品牌管理組織架構(gòu)與流程,一位歷任全球第一品牌可口可樂銷
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