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正文內(nèi)容

投資控股有限公司物業(yè)管理員工手冊(cè)-文庫吧資料

2025-04-13 23:09本頁面
  

【正文】 辦公用品的保管應(yīng)列入移交,如有故障和損壞,應(yīng)以舊品換新品,如遺失應(yīng)由個(gè)人或部門賠償或自購;4.3.2 辦公用品的申領(lǐng)應(yīng)于每月一日前由各部門提交《辦公用品計(jì)劃匯總表》,由行政部統(tǒng)一購買后發(fā)放。4. 辦公用品及消耗品的使用管理4.1 辦公用品分類4.1.1 消耗品:筆記本、曲別針、膠帶、便簽、訂書針等;4.1.2 管制消耗品:簽字筆、文件夾、涂改液、電池、白板筆等;4.1.3 管制品: 剪刀、美工刀、訂書機(jī)、日期章、計(jì)算器、印臺(tái)等。3.3 辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維修3.3.1 公司行政部每月上旬為各部門聯(lián)網(wǎng)電腦做殺毒軟件升級(jí);3.3.2 公司各部門計(jì)算機(jī)的使用、清潔和保養(yǎng)工作,由各部門指定專人負(fù)責(zé),要求各部門采取必要的措施,確保本部門的計(jì)算機(jī)始終處于清潔、良好的運(yùn)行狀態(tài);3.3.3 公司原則上要求除專業(yè)維修人員外,員工不得隨意拆卸本部門的計(jì)算機(jī)及其他相關(guān)設(shè)備。公司所有計(jì)算機(jī)不得安裝游戲軟件和進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)游戲。各部門使用相關(guān)軟件時(shí)應(yīng)到行政部登記申領(lǐng),軟件使用完畢后,及時(shí)交還行政部。3. 辦公設(shè)備的管理3.1 固定資產(chǎn)的購置3.1.1 本規(guī)定所指的固定資產(chǎn)是指包括計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、攝像機(jī)、投影儀、照相機(jī)等單位價(jià)值在2000元以上的辦公設(shè)備和儀器。2.4 合同保存經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后的合同文本,由財(cái)務(wù)部保存合同副本一份和《合同審核單》,預(yù)算部留存合同副本一份,執(zhí)行部門留合同副本或合同復(fù)印件負(fù)責(zé)實(shí)施,合同正本留行政部存檔。2.2 合同的編制2.2.1 合同文本:由預(yù)算部組織各專業(yè)部門就合作事宜及合同條款與合作單位進(jìn)行協(xié)商、洽談,并負(fù)責(zé)合同文本中預(yù)算部分和商務(wù)部分內(nèi)容的編制,專業(yè)合作內(nèi)容由相關(guān)專業(yè)部門具體經(jīng)辦人起草編制;2.2.2 合同編號(hào): 工程類合同編號(hào)規(guī)則:公司名稱+部門名稱+項(xiàng)目名稱+年份+3位數(shù)序號(hào)    管理類合同編號(hào)規(guī)則:公司名稱+部門名稱+內(nèi)容分類+年份+3位數(shù)序號(hào) ?。ǎ保┧忻Q均用拼音簡寫:如“辦公”——BG(2)公司名稱統(tǒng)一使用“武漢順馳”——WHSU NCO(3)部門名稱統(tǒng)一定為:研發(fā)部——YF營銷部——YX工程部——GC預(yù)算部——YS開發(fā)部——KF行政部——XZ財(cái)務(wù)部——CW(4)內(nèi)容分類為:管理類、辦公類例如:研發(fā)部簽定的“百善項(xiàng)目規(guī)劃概念咨詢合同”編號(hào)應(yīng)為:BJSU NCO-YF-BS-2002-004行政部簽定的“釣魚臺(tái)山莊租房租賃合同”編號(hào)應(yīng)為:       ?。拢剩覷 NCO-XZ-GL-2002-0012.3 合同審核合同文本編制后,由專業(yè)部門經(jīng)理在《合同審核單》(見附表)上簽字確認(rèn)后,再由預(yù)算部審閱簽字,然后報(bào)主管副總經(jīng)理審核簽字,最后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 2. 合同管理制度2.1. 合同的定義:本合同指公司各責(zé)任部門在與各設(shè)計(jì)、工程、采購、策劃、制作及廣告等單位合作時(shí)簽訂的所有協(xié)議和補(bǔ)充協(xié)議。(2)月度例會(huì)召開前,各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本部門的工作進(jìn)行小結(jié),并對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào):——各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作現(xiàn)狀;——業(yè)務(wù)運(yùn)作程序的執(zhí)行情況;——已出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題;——需提請(qǐng)會(huì)議討論決定的其它問題。各部門依據(jù)例會(huì)決定,按時(shí)如實(shí)填寫《工作進(jìn)度周報(bào)》,以便下次例會(huì)時(shí)對(duì)照檢查。(2)周例會(huì)提出的要求和形成的決定,由各部門經(jīng)理自行記錄。如時(shí)間有變化,由行政部通知各部門。1.4 例會(huì)程序1.4.1 周例會(huì)1.4.1.1 公司周例會(huì)參加人員為:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理及骨干員工;1.4.1.2 周例會(huì)由公司總經(jīng)理主持召開。1.3.1.每周例會(huì)的主要例會(huì)議程包括,但不限于:——上周工作回顧、檢查;——項(xiàng)目實(shí)施過程中需協(xié)調(diào)的事項(xiàng)研究、決定;——公司運(yùn)作中需研究決定的一般事項(xiàng);——下周工作安排。1.2 例會(huì)職責(zé)1.2.1 公司行政部負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公例會(huì)的準(zhǔn)備、會(huì)議記錄及擬制會(huì)議紀(jì)要;1.2.2 總經(jīng)理(或副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)主持經(jīng)理辦公例會(huì),并對(duì)會(huì)議議題做出決策;1.2.3 各部門經(jīng)理參加辦公例會(huì),并負(fù)責(zé)提供會(huì)議所需的本部門資料和《工作進(jìn)度周報(bào)》;1.2.4 各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行會(huì)議決定,行政部負(fù)責(zé)跟蹤會(huì)議決定的執(zhí)行情況。繳納額500封頂。繳費(fèi)基數(shù)檔數(shù)B類崗2000一檔C類崗1600二檔 D類崗1300三檔 E類崗1100四檔 (武漢市養(yǎng)老保險(xiǎn)2002年人均工資基數(shù):下限502元, 平均數(shù)1735元,上限2970元 )B. 其他各類保險(xiǎn)其它各類保險(xiǎn)如失業(yè)險(xiǎn)、工傷險(xiǎn)、醫(yī)療險(xiǎn)等保險(xiǎn)均按照武漢市統(tǒng)一規(guī)定和現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。崗位層級(jí)標(biāo)準(zhǔn)范圍層級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(元)中層管理層專業(yè)技術(shù)層主管層業(yè)務(wù)員9000B1   8500B2C1  8000B3C2  7500B4C3D1 7000B5C4D2 6500B6C5D3 6000B7C6D4 5500B8C7D5 5000B9 C8D6 4500  D7E14000  D8E23500   E33000   E42500   E52000   E61500   E71000   E8 6.2.2 司齡津貼:——工作滿一年,加司齡工資200元,以后每增加一年,司齡工資增加200元幅度遞增;司齡工資以600元封頂。6.薪酬體系暫行方案6.1 薪酬設(shè)計(jì)原則:6.1.1 以公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基準(zhǔn),以公司利潤的10%作為員工工資總額和獎(jiǎng)勵(lì)金額的計(jì)提上限;6.1.2 薪酬設(shè)計(jì)體現(xiàn)公平原則、競爭原則、激勵(lì)原則、經(jīng)濟(jì)原則、合法原則五項(xiàng)原則。參訓(xùn)員工均應(yīng)填寫《員工培訓(xùn)記錄單》,由人力資源部存檔,并將培訓(xùn)考核結(jié)果納入績效考核;5.3.5 單位根據(jù)工作需要和公司發(fā)展需要選派員工參加的特殊崗位培訓(xùn),屬于帶薪培訓(xùn),由公司承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用;但因個(gè)人原因未能獲得相應(yīng)培訓(xùn)證書者,則由個(gè)人承擔(dān)全部學(xué)費(fèi);5.3.6 司齡在兩年以內(nèi)的員工由于自身發(fā)展需要而參加的崗位培訓(xùn)或職稱考試所占用的工作時(shí)間,不屬于帶薪培訓(xùn),算作事假;司齡在兩年以上的員工的自發(fā)培訓(xùn)或?qū)W習(xí),公司將根據(jù)員工的貢獻(xiàn),給予相應(yīng)的帶薪假期作為獎(jiǎng)勵(lì)。5.3 培訓(xùn)的組織和實(shí)施5.3.1 各部門根據(jù)本部門的業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及崗位需求、專業(yè)需求和人員素質(zhì)素質(zhì)狀況向行政部提出培訓(xùn)要求;5.3.2 人力資源部根據(jù)公司發(fā)展的需要和各部門的具體需求,分別編制年度和季度培訓(xùn)計(jì)劃并上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審定。5.2.2 一般員工的培訓(xùn):——公司概況、各種規(guī)章制度的培訓(xùn);——崗位技能、業(yè)務(wù)知識(shí)及新技術(shù)的培訓(xùn);——工作程序的培訓(xùn);——安全生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容;——不斷發(fā)展的企業(yè)文化;——素質(zhì)教育培訓(xùn)。同時(shí),使員工在獲得薪金、享有福利以外,還可以得到公司適時(shí)提供的大量訓(xùn)練和發(fā)展機(jī)會(huì);5.1.2 在公司除獲得正規(guī)培訓(xùn)以外,員工還將得到其他收獲:——員工將學(xué)到怎樣善用時(shí)間;——員工將學(xué)到如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神;——員工將學(xué)會(huì)如何管理、激勵(lì)、培訓(xùn)其他人;——員工將學(xué)到更為有用的專業(yè)技術(shù)知識(shí);——員工的經(jīng)驗(yàn)將是職員邁向更高職位的起點(diǎn);——員工在首創(chuàng)順馳的經(jīng)歷將有助于職員從事其他相關(guān)工作;——同時(shí),員工還能交到很多新朋友;……5.1.3 培訓(xùn)是公司完成經(jīng)營目標(biāo)、提高績效、實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展,提供人力資源的保證,也是員工勝任職責(zé)、提升自我、開發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑,因此員工應(yīng)善用所有的學(xué)習(xí)資源,以求得不斷的進(jìn)步和發(fā)展。如有特殊病癥,須到特定醫(yī)院就診,應(yīng)事前向社會(huì)保險(xiǎn)局申請(qǐng),公司將不再為員工報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)。4.2 社會(huì)保險(xiǎn)(詳見《薪酬體系暫行方案》)4.2.1 社會(huì)保險(xiǎn)4.2.1.1 公司按照《武漢市社會(huì)保險(xiǎn)規(guī)定》的內(nèi)容和比例,按照企業(yè)個(gè)人雙方共同承擔(dān)的原則,為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn);4.2.1.2 參加社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)的員工,患病后應(yīng)憑社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)給的憑證,到規(guī)定的醫(yī)院、衛(wèi)生院就醫(yī)。已婚員工與父母分居兩地的每兩年給一次探親假10天。3.2.7 喪假員工的直系親屬(指配偶、父母、配偶父母、子女、兄弟姐妹)去世,公司給予5天有薪喪假。超過22個(gè)工作日公司可勸其離職。不報(bào)者按照事假處理。3.2.5 病假 3.2.5.1 員工因急病需要就醫(yī)或休息時(shí),2天以內(nèi)應(yīng)向部門經(jīng)理提出病假申請(qǐng),由部門經(jīng)理酌情批準(zhǔn)。(含節(jié)假日和休息日)3.2.3.2 員工在本公司只享受一次有薪婚假。3.2 休假3.2.1 法定節(jié)假日 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,公司全年有10個(gè)工作日為法定節(jié)假日。(11時(shí)30分至13時(shí)為午餐時(shí)間);3.1.2 員工應(yīng)按時(shí)上下班,并留有充分時(shí)間做好崗前準(zhǔn)備;3.1.3 員工不得無故遲到、早退、礦工。3.考勤及假期良好的出勤情況是保證公司團(tuán)隊(duì)合作和高效運(yùn)行的基礎(chǔ),公司本著對(duì)員工個(gè)人的充分信任和尊重,實(shí)行較為靈活的彈性工時(shí)制度,但杜絕藉此而影響公司正常工作的一切違規(guī)和散漫現(xiàn)象。2.4 試用期員工離職工資結(jié)算〕 在試用期階段的員工離職,工作不滿7個(gè)工作日(不含)的,不發(fā)放任何工資。2.3.3 有下列情形之一的,公司不能解除勞動(dòng)合同:——女員工在符合國家武漢市有關(guān)計(jì)劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期期間;——經(jīng)醫(yī)療鑒定確認(rèn)患有職業(yè)病,或因公負(fù)傷在醫(yī)療期或醫(yī)療終結(jié),造成部分或完全喪失勞動(dòng)能力的;——患病或非因公負(fù)傷,在規(guī)定醫(yī)療期間的;——法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。2.3.1 職員有下列情形之一的,公司可以解除其勞動(dòng)合同,且可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:——在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;——嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的;——嚴(yán)重失職、營私舞弊,對(duì)公司利益造成重大損害的;——被依法追究刑事責(zé)任的。交接過程須有交接雙方和監(jiān)督交接人三方同時(shí)在場,若交接方移交信息資料不符合上述要求,接交方有權(quán)不接手,同時(shí)公司保留要求其完善工作的權(quán)利;2.2.5 辭職員工如人力資源部檔案放在公司集體戶內(nèi),需在離職一個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)移個(gè)人檔案和所有社會(huì)保險(xiǎn),否則公司有權(quán)將個(gè)人檔案轉(zhuǎn)至人才交流中心,由此引起的一切后果自負(fù)。如有遺失或人為損壞,應(yīng)照價(jià)賠償,同時(shí)公司保留要求補(bǔ)償?shù)臋?quán)力,即按照物品的現(xiàn)值在結(jié)算中代扣,或通過其他方式要求補(bǔ)償;2.2.2 員工在離職前,應(yīng)結(jié)清所有欠款。同時(shí)公司充分尊重每一位員工的選擇;2.1.2 員工在合同期內(nèi)提出辭職(不包括試用期),需提前一個(gè)月向部門經(jīng)理呈交書面辭職報(bào)告。臨時(shí)員工按照公司與其簽訂的《勞動(dòng)服務(wù)協(xié)議》履行應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù),并遵守《員工手冊(cè)》的有關(guān)規(guī)定。1.5.2 部門經(jīng)理(含)以上員工的提升或調(diào)職,由主管部門副總經(jīng)理提出申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)地產(chǎn)公司總經(jīng)理同意方可執(zhí)行。1.5 內(nèi)部提升或調(diào)職1.5.1 員工內(nèi)部提升或調(diào)職應(yīng)以其工作態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)知識(shí)以及對(duì)公司的忠誠度和歸屬感為依據(jù)。主管人員應(yīng)按月與員工一起填寫《試用期評(píng)估表》,并在試用期滿前一周交人力資源部。1.3 試用期及待遇1.3.1 所有員工從入職之日起,均需約定試用期,以便雙方可以衡量彼此是否適合此工作。員工入職第一天須到人力資源部報(bào)到,按照要求提交相關(guān)資料,由人力資源部存檔備案;1.2.3 新員工辦理入職手續(xù)時(shí)應(yīng)提交如下資料:交一寸照片五張交身份證復(fù)印件一份交學(xué)歷證書原件及復(fù)印件1.2.4 新員工正式上崗前必須進(jìn)行身體檢查,具體體檢事項(xiàng)由人力資源部安排,體檢合格后簽訂《勞動(dòng)合同》。第三篇 管理制度一、人力資源管理1. 聘用1.1 聘用原則1.1.1 公司人員聘用以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于職務(wù)或工作為原則,需要符合職務(wù)要求且具有敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、政治堅(jiān)韌、胸懷寬廣的有志之士加盟;1.1.2 人力資源部根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要,編制計(jì)劃篩選應(yīng)聘人員;1.1.3 員工聘用應(yīng)遵守公司招聘程序,新員工應(yīng)經(jīng)過面試、問卷、業(yè)務(wù)測試等程序。我們將會(huì)從大家的合理化建議當(dāng)中得到更具競爭力的發(fā)展動(dòng)力。三、周例會(huì)和周工作通報(bào)實(shí)行定期例會(huì)制度不僅僅可以讓我們時(shí)刻了解我們組織的發(fā)展?fàn)顩r,更重要的是我們可以通過它糾正我們的行為,找出我們事業(yè)前進(jìn)的正確途徑,可以看到我們的目標(biāo)一天天的得以實(shí)現(xiàn)。第二篇 我們的基本政策一、開放式溝通我們崇尚和諧平等的文化氛圍,我們信任并注重每一個(gè)人,在這里我們彼此之間可以進(jìn)行充分溝通
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