工程建筑企業(yè)項(xiàng)目薪酬管理辦法-文庫(kù)吧資料
2025-04-13 21:20本頁(yè)面
【正文】 凈利潤(rùn)為計(jì)獎(jiǎng)指標(biāo)，按50%比例提成：超額分享獎(jiǎng)金額度＝（項(xiàng)目實(shí)際凈利潤(rùn)項(xiàng)目責(zé)任凈利潤(rùn)） 50%基本獎(jiǎng)金為過(guò)程發(fā)放，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況及相關(guān)政策規(guī)定，原則以年度為周期發(fā)放，并與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)掛鉤。（2）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)基本獎(jiǎng)金核定時(shí)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目綜合因素體現(xiàn)差異性。項(xiàng)目結(jié)束后，對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)良好的B類項(xiàng)目可適度給予獎(jiǎng)勵(lì)。（2）B類項(xiàng)目：基于企業(yè)發(fā)展或戰(zhàn)略合作等因素，以共管或監(jiān)管模式運(yùn)作、項(xiàng)目收益基本固定的項(xiàng)目，公司僅需派駐必要的項(xiàng)目管理人員進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理。：（1）A類項(xiàng)目：指由公司配置較為完整的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行直接管理，由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同努力創(chuàng)造價(jià)值的項(xiàng)目。項(xiàng)目獎(jiǎng)、以項(xiàng)目周期為計(jì)獎(jiǎng)周期，分為“基本獎(jiǎng)金”和“超額分享”兩類： （1）基本獎(jiǎng)金：指達(dá)到項(xiàng)目基本目標(biāo)而給予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)，旨在激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃完成與公司簽訂的《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書》所規(guī)定內(nèi)容，保證項(xiàng)目基本經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部工資造表→工程分管領(lǐng)導(dǎo)審核→綜合管理部審核、匯總→人事分管領(lǐng)導(dǎo)審核→總經(jīng)理批準(zhǔn)→綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放。綜合管理部提出項(xiàng)目經(jīng)理基本工資標(biāo)準(zhǔn)→人事及工程分管領(lǐng)導(dǎo)審核→總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。、員工招聘入職、員工職位職級(jí)變動(dòng)、平臺(tái)部門員工調(diào)入項(xiàng)目部等情況下，需在基本工資指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)進(jìn)行定薪。，施行談判工資制,并由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)崗
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