薪酬管理辦法-文庫吧資料
2025-04-14 03:32本頁面
【正文】 人、部門月度績效考核結(jié)果匯總后考核發(fā)放，具體由人力資源部制定發(fā)放辦法。日前由公司存入銀行個(gè)人賬戶發(fā)放。第二十五條 月度績效工資于次月第二節(jié) 月度績效工資發(fā)放第二十三條 月度績效考核：每月各部門分別召開內(nèi)部月度績效考核會(huì)議，對(duì)個(gè)人績效完成情況進(jìn)行考核，編制考核結(jié)果；企業(yè)管理部編制公司《月度績效考核方案》，經(jīng)公司月度績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議后組織召開公司績效考核會(huì)議，根據(jù)考核結(jié)果確定部門月度績效工資分配方案。第二十二條 月度績效工資基本分標(biāo)準(zhǔn)：參照薪酬序列和職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定。12頁第五章 績效工資及發(fā)放第一節(jié) 月度績效工資第二十一條 月度績效工資總額：根據(jù)集團(tuán)及公司月度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)預(yù)算完成情況考第第五節(jié) 基本工資調(diào)整第二十條 基本工資每年度進(jìn)行一次考核，根據(jù)連續(xù)兩年的考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。第十八條 公司在向員工發(fā)放基本工資時(shí)依法代扣、代繳以下費(fèi)用：一、個(gè)人所得稅；二、個(gè)人應(yīng)繳納的住房公積金；三、個(gè)人應(yīng)繳納的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)；四、其他應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的各項(xiàng)費(fèi)用，以及因個(gè)人原因產(chǎn)生的扣款事項(xiàng)。15第十五條 倒班運(yùn)行崗位人員正常休息日遇到法定節(jié)假日時(shí)，不計(jì)補(bǔ)休，按以下公式計(jì)算加班費(fèi)：實(shí)際重合天數(shù)日工資標(biāo)準(zhǔn)150%第三節(jié) 全勤獎(jiǎng)第十六條 全勤獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法按《全勤獎(jiǎng)發(fā)放辦法》執(zhí)行。205元。第十二條 加班費(fèi)計(jì)算公式：實(shí)際加班天數(shù)日工資標(biāo)準(zhǔn)300%第十三條 日工資標(biāo)準(zhǔn)為頁濟(jì)寧中銀電化有限公司——薪酬體系文件第二節(jié) 附加工資第十條 附加工資包括加班費(fèi)和早夜班費(fèi)兩部分。共2具體標(biāo)準(zhǔn)見附件一：《崗位職級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表》。崗位職級(jí)共分四大序列，六大職級(jí)，四十八檔級(jí)。第四章 基本工資及發(fā)放第一節(jié) 基本工資基本工資包括崗位職級(jí)工資、附加工資和全勤獎(jiǎng)。第三節(jié) 基本薪酬模式第六條 各序列基本薪酬模式采用本辦法規(guī)定的“基本工資+月度績效工資”的模式設(shè)定。技術(shù)序列：專業(yè)技術(shù)崗位人員，包括工程、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、技工六個(gè)類別。行政管理序列：職能部室管理崗位。生產(chǎn)操作序列：直接進(jìn)行生產(chǎn)操作崗位、輔助崗位（包括后勤、服務(wù)崗位）。生產(chǎn)管理序列：直接進(jìn)行生產(chǎn)管理的部門和崗位，包括各運(yùn)行部、調(diào)度中心、電儀中心、安全生產(chǎn)部經(jīng)理和副經(jīng)理。12頁第（二）月度績效工資：月度績效工資實(shí)行崗位基本分考核評(píng)定制，根據(jù)主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況考核確定?；拘匠臧ǎ夯竟べY和月度績效工資。第三章 薪酬體系構(gòu)成第一節(jié) 薪酬體系構(gòu)成第四條 薪酬體系包括：基本薪酬和年度績效工資兩部分。第二條 基本原則：一、薪酬實(shí)行年度總額預(yù)算管理和月度績效考核確定；二、實(shí)施崗位職級(jí)工資，建立員工工資調(diào)整機(jī)制；三、體現(xiàn)崗位職責(zé)、個(gè)人特征和公司發(fā)展的需要。本著“以人為本、效率優(yōu)先”的指導(dǎo)思想，以按勞分配為原則，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，建立和完善多通道、多層次的薪酬體系。辦管濟(jì)寧中銀電化有限公司——薪酬體系文件薪酬理法（暫行）第一章 總 則第一條 為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，建立科學(xué)合理、符合公司實(shí)際、較為完善和規(guī)范的薪酬分配體系。建立健全員工收入與個(gè)人特征、崗位性質(zhì)、公司發(fā)展相匹配的薪酬分配機(jī)制，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，提升競(jìng)爭力，促進(jìn)公司的長久發(fā)展。第二章 年度基本薪酬總額第三條 年度基本薪酬總額由聯(lián)泓集團(tuán)公司（以下簡稱“集團(tuán)”）核定。具體如下：一、（一）基本工資：基本工資實(shí)行崗位職級(jí)工資制，主要由崗位職級(jí)工資、附加工資和全勤獎(jiǎng)三部分組成。二、年度績效工資：根據(jù)年初集團(tuán)制定的考核指標(biāo)，年終實(shí)際績效完成情況，以基本薪酬總額的一定比例作為考核提取基數(shù)，經(jīng)公司申請(qǐng)、集團(tuán)依據(jù)年度審計(jì)結(jié)果批準(zhǔn)后發(fā)放。1共頁濟(jì)寧中銀電化有限公司——薪酬體系文件第二節(jié) 薪酬序列第五條 薪酬序列是設(shè)定基本工資和月度績效工資的基本框架，主要包括四大序列：生產(chǎn)管理序列、生產(chǎn)操作序列、行政管理序列和技術(shù)序列。具體分為六級(jí)：部長、副部長、主任調(diào)度、主管調(diào)度、調(diào)度/主管、專員。具體分為四級(jí)：工段長、值班長、班長/主操、一般操作。具體分為五級(jí)：經(jīng)理、副經(jīng)理、高級(jí)主管、主管、專員。具體分為五級(jí)：主任工程師、副主任工程師、高級(jí)技術(shù)職稱、中級(jí)技術(shù)職稱、初級(jí)技術(shù)職稱。第七條 上述序列之外的崗位（銷售人員、外聘專業(yè)人員）的薪酬構(gòu)成與模式由公司另行確定或協(xié)議商定執(zhí)行。第八條 崗位職級(jí)以崗位為“核心”，按照薪酬序列，根據(jù)每個(gè)崗位在學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、技能和責(zé)任等方面不同的任職資格要求，以及崗位在公司中承擔(dān)的職責(zé)、工作強(qiáng)度、工作環(huán)境和條件等客觀因素設(shè)定。第九條 崗位職級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)：崗位職級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)崗位職級(jí)劃分確定，共分四十八檔級(jí)，每個(gè)崗位的職級(jí)工資第一檔為最低檔。第頁12第十一條 對(duì)于因生產(chǎn)和工作實(shí)際需要，在國家法定節(jié)假日加班的將支付加班費(fèi)，其他時(shí)間加班安排同等時(shí)間補(bǔ)休的方式予以補(bǔ)償。60第十
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