上傳薪酬管理辦法-文庫(kù)吧資料
2025-04-13 22:39本頁(yè)面
【正文】 實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員。第六章 提成工資制第二十六條 適用范圍提成工資制適用于市場(chǎng)部的店員、店長(zhǎng)、業(yè)務(wù)員；工程部的業(yè)務(wù)員。例1： 副總年薪檔級(jí)一覽表檔級(jí)1檔2檔3檔4檔5檔年薪總額(萬(wàn)元)12131415第二十五條 年薪制收入的支付總收入中，月收入部分按月計(jì)算。第二十二條 年薪制的適用范圍（一） 目前年薪制適用公司中高層管理人員，包括：包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、行政經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、招商部經(jīng)理。（2）員工如有加班可以按排換休，換休時(shí)間等同于加班時(shí)間，換休時(shí)間應(yīng)排在當(dāng)月或次月完成，最遲不得超過(guò)十二個(gè)月。（三） 崗位津貼：根據(jù)實(shí)際情況和特殊崗位給予一定的津貼。（一） 社會(huì)保險(xiǎn): 根據(jù)公司國(guó)家有關(guān)規(guī)定為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育）。（經(jīng)理級(jí)以下的員工無(wú)季度獎(jiǎng)金）職系營(yíng)銷職系管理職系層級(jí)經(jīng)理以上（含經(jīng)理）經(jīng)理級(jí)以下經(jīng)理級(jí)以上（含經(jīng)理）經(jīng)理級(jí)以下獎(jiǎng)金基數(shù)30%10%20%10%（二） 超額獎(jiǎng)：適用對(duì)象是享受享受年薪制工資人員，如超額完成年度計(jì)劃，除全額享受年度及半年獎(jiǎng)金外，另享受超額獎(jiǎng)金,營(yíng)銷職系的人員按超出部分的5‰提成，管理職系的按超出部分的3‰提成。(不滿一年的員工，按實(shí)際入職時(shí)間計(jì)算)（3） 計(jì)算方法：獎(jiǎng)金額=獎(jiǎng)金基數(shù)*考核結(jié)果。（一） 年獎(jiǎng)、半年度獎(jiǎng)：（1） 目的：年度獎(jiǎng)、半年度獎(jiǎng)與公司年度經(jīng)營(yíng)情況以及年度和半年度考核結(jié)果掛鉤，是在公司取得一定的整體經(jīng)營(yíng)效益基礎(chǔ)上對(duì)員工的一種激勵(lì)。（三） 具體考核辦法詳見“績(jī)效管理制度”。（一） 績(jī)效工資分為A、B、C、D、E共五等，A為最高等，C為績(jī)效工資基準(zhǔn)，E為最低等。具體如下：工齡12345678910工齡標(biāo)準(zhǔn)50100150200250300350400450500（4）享受年薪制待遇的員工，不享受工齡工資待遇。（3）工齡工資為基數(shù)為50元，隨供職時(shí)間的增加，工齡每滿1年增加50元，500元封頂。第十七條 工齡工資：（1）公司為了激勵(lì)長(zhǎng)期為本公司工作的員工而設(shè)定的工齡工資。第四章 薪酬結(jié)構(gòu)第十四條 員工收入總體上包括以下幾個(gè)組成部分，并根據(jù)不同崗位作業(yè)方式、工作特點(diǎn)、技術(shù)含量高低等進(jìn)行不同的組合。第十一條 實(shí)行提成工資制的員工是市場(chǎng)部、工程部、招商部一線業(yè)務(wù)層級(jí)的員工。第九條 針對(duì)這2個(gè)職系，薪酬體系分別采取三種不同類別：與企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪制；與月度績(jī)效考核結(jié)果掛鉤的崗位績(jī)效工資；與銷售業(yè)績(jī)相關(guān)的提成工資制。為了加強(qiáng)對(duì)薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過(guò)程控制，人事行政部應(yīng)于每月初將上月公司實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報(bào)。第六條 人事行政部根據(jù)本年度的營(yíng)業(yè)收入、薪酬總額以及下一年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)各職系中各職等和薪檔的崗薪基數(shù)和獎(jiǎng)金基數(shù)進(jìn)行調(diào)整和確定；通過(guò)對(duì)下一年度各職等和薪檔人數(shù)的預(yù)計(jì)，做出下一年度的薪酬預(yù)算，包括基本
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