多維數(shù)據(jù)模型在人力資源管理中的應(yīng)用-文庫吧資料
2025-04-13 20:59本頁面
【正文】 模包括確定主題、選擇事實(shí)與維度、確定粒度、標(biāo)識維度和事實(shí)表屬性。多維數(shù)據(jù)模型以直觀的方式組織數(shù)據(jù)，并支持高性能的數(shù)據(jù)訪問。由此，人力資源數(shù)據(jù)倉庫將以職位、人員基本信息、勝任能力、招募與配置、績效、薪酬、培訓(xùn)與開發(fā)為主題，建立多維數(shù)據(jù)模型。人力資源管理體系以職位和人員為基點(diǎn)，以戰(zhàn)略規(guī)劃為主線，以勝任能力管理、招募與配置、績效管理、薪酬管理、培訓(xùn)開發(fā)管理為主要職能，保證企業(yè)人力資源管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保人力資源價值得到最大限度的發(fā)揮。培訓(xùn)開發(fā)管理表現(xiàn)為對培訓(xùn)基地的管理、培訓(xùn)預(yù)算與費(fèi)用核算等業(yè)務(wù)的管理。薪酬管理包括薪資策略保持與企業(yè)人力資源戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的一致性，提升薪酬管理的戰(zhàn)略管理能力；確定合適的薪酬水平，以保證薪酬的外部競爭力與內(nèi)部的公平性，正確處理人工成本與人力資本投資之間的關(guān)系；設(shè)計多元的薪酬激勵要素與薪酬結(jié)構(gòu)，反映不同類別員工的特點(diǎn)，滿足不確定性的、多層次的、復(fù)雜的員工需求；建立分層分類的薪酬管理體系，進(jìn)行工資動態(tài)調(diào)整，使薪酬設(shè)計反映不同層次、不同類別的員工的需求與勞動特點(diǎn)；薪酬的機(jī)制與制度設(shè)計做到程序公平，薪酬的機(jī)制與制度和人力資源的其他機(jī)制與制度配套，尤其是和績效考核體系及任職資格體系相互統(tǒng)一；薪酬制度與管理體系設(shè)計應(yīng)做到合法合規(guī)，避免企業(yè)付出違規(guī)成本。薪酬管理系統(tǒng)是整個企業(yè)激勵機(jī)制的核心，是企業(yè)吸引和保留人才的關(guān)鍵。績效評估是指根據(jù)事先設(shè)立的評價指標(biāo)，對企業(yè)員工的工作進(jìn)行客觀評價?？冃Ч芾戆繕?biāo)與計劃確定、績效評估和績效回顧。招聘與配置包括企業(yè)發(fā)現(xiàn)人力資源獲取需求、制定人力資源獲取策略、勞動力市場相對位置分析、人員招募、人員甄選與配置5個環(huán)節(jié)，其最終的落腳點(diǎn)是人員甄選。勝任能力管理為人員的招聘、甄選提供了用人方面的素質(zhì)要求；為人力資源配置提供了人員配置的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)；為薪酬體系設(shè)計提供最基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和框架。勝任能力應(yīng)該包括需要達(dá)到的實(shí)際績效，以及取得這些績效所需的個性特征。職位管理基于對企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)與流程的深刻認(rèn)識與理解，設(shè)計和構(gòu)建職能、職類、職種體系，形成企業(yè)完整的職位體系。最后，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃將對其具體實(shí)施情況進(jìn)行實(shí)時評估和控制，以保證人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃順利實(shí)施并及時調(diào)整，以適應(yīng)企業(yè)與戰(zhàn)略發(fā)展的需要。然后，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃對人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行盤點(diǎn)，分析人力資源現(xiàn)狀與未來戰(zhàn)略需求的差異，通過對人力資源的供給與需求的預(yù)測，發(fā)現(xiàn)人力資源缺口，明確人力資源規(guī)劃所面臨的具體問題。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃貫穿整個人力資源管理工作，決定了人力資源管理工作的各個環(huán)節(jié)。４ 人力資源管理流程分析根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理理論，人力資源管理系統(tǒng)可分為戰(zhàn)略規(guī)劃、職位管理、勝任能力管理、招聘與配置、績效管理、薪酬管理和培訓(xùn)管理七大部分。根據(jù)數(shù)據(jù)提取、轉(zhuǎn)換和裝載規(guī)則，人力資源數(shù)據(jù)倉庫從多個外部異構(gòu)數(shù)據(jù)源抽取數(shù)據(jù)，然后將抽取的數(shù)據(jù)按主題進(jìn)行組織，以便查詢服務(wù)器提取數(shù)據(jù)。人力資源數(shù)據(jù)倉庫基本結(jié)構(gòu)如圖２所示。人力資源數(shù)據(jù)倉庫可為人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、勝任能力分析、培訓(xùn)開發(fā)管理、薪酬管理、招聘與配置管理工作提供決策信息支持［５－７］。數(shù)據(jù)倉庫的基本體系結(jié)構(gòu)［４］如圖１所示。最終用戶通過信息訪問部分獲取支持決策的信息。信息訪問屬于數(shù)據(jù)倉庫的前端。數(shù)據(jù)存儲與管理負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)倉庫的內(nèi)部維護(hù)與管理，提供的服務(wù)包括數(shù)據(jù)存儲的組織、數(shù)據(jù)的維護(hù)、數(shù)據(jù)的開發(fā)、數(shù)據(jù)倉庫的理性維護(hù)等。數(shù)據(jù)獲取是指從多個異構(gòu)數(shù)據(jù)源獲取原始數(shù)據(jù)，經(jīng)過提取、清潔、轉(zhuǎn)換、聚集等操作得到以主題為中心的集成數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)裝載到數(shù)據(jù)倉庫的過程。為達(dá)到這一目的，數(shù)據(jù)倉庫的基本體系結(jié)構(gòu)至
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