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心理測量在人力資源管理中的應(yīng)用doc-文庫吧資料

2025-07-24 04:28本頁面
  

【正文】 免因?yàn)閱柧聿粔驀?yán)謹(jǐn)而得到的信息誤差。崗位分析中對任職者素質(zhì)、知識、技能等準(zhǔn)入資格等的描述更是企業(yè)招聘選拔的前提。 心理測量在企業(yè)的招聘與選拔應(yīng)用非常廣泛,并且在其他方面如工作崗位分析、培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃以及員工的心理健康等也有所應(yīng)用。隨著人力資源得開發(fā)與管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展,心理測量技術(shù)在我國運(yùn)用也越來越廣泛。對于企業(yè)而言,它是一項(xiàng)系統(tǒng)的、復(fù)雜的管理工程,因?yàn)樗婕暗狡髽I(yè)未來的發(fā)展、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、企業(yè)文化、培訓(xùn)、考核機(jī)制和晉升機(jī)制等 [5]; 三、心理測量在人力資源管理中的應(yīng)用在我國,心理測量主要是從改革開放開始運(yùn)用于實(shí)踐的。主要通過系統(tǒng)地搜集獲取組織目標(biāo)崗位有關(guān)信息,對崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)、相互關(guān)系以及任職工作人員的知識、技能條件、進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查和研究分析,并加以科學(xué)系統(tǒng)的描述,作出規(guī)范化記錄的過程 [4]。人力資源管理包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬與福利、績效管理和員工關(guān)系這六大模塊。4 / 16二、人力資源管理的定義及相關(guān)概念(一)人力資源管理的定義人力資源管理,是在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下,通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用,滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要,保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。由于網(wǎng)絡(luò)的普及,一些紙筆測驗(yàn)和操作測驗(yàn)可以在計(jì)算機(jī)上進(jìn)行,被試按鍵作答。紙筆測驗(yàn)所使用的是文字或圖形材料,可以同時(shí)測量多名被試;操作測驗(yàn)項(xiàng)目多屬于對圖片、實(shí)物、工具和模型的辨認(rèn)和操作。 此 類 測 驗(yàn) 的 優(yōu) 點(diǎn) 是 可 以 在 短 時(shí) 間 內(nèi) 收 集 到 大 量資 料 , 因 此 易 于 建 立 常 模 。 個(gè)別 測 驗(yàn) 通 常 是 由 一 位 主 試 和 一 位 被 試 面 對 面 的 進(jìn) 行 , 因 此 主 試 可 以 有 較 多 的觀 察 和 控 制 被 試 反 應(yīng) 的 機(jī) 會(huì) 。人格測驗(yàn)主要用于測量性格、氣質(zhì)、興趣、態(tài)度、品德、情緒、動(dòng)機(jī)、信念等方面的個(gè)性心理特征,亦即個(gè)性中除能力以外的部分。 據(jù) 測 量 功 能 分 類按 照 測 驗(yàn) 的 功 能 可 以 將 心 理 測 量 分 為 認(rèn) 知 測 驗(yàn) 和 人 格 測 驗(yàn) 。(三)心理測量的分類心 理 測 量 可 以 根 據(jù) 不 同 的 分 類 標(biāo) 準(zhǔn) 加 以 分 類 。此外,測量的計(jì)分方法和結(jié)果的解釋等,也必須遵照客觀的規(guī)定進(jìn)行。3 / 16 理 測 量 的 客 觀 性心理測量是一門科學(xué),客觀性是最基本的要求。 例 如 我 們 所 測 得 的 一 個(gè) 人 智 力 的 高 低 等 ,都 是 與 其 所 在 總 體 的 人 的 行 為 或 某 種 人 為 確 定 的 標(biāo) 準(zhǔn) 相 比 較 而 言 的 。 對 人 的 行 為 進(jìn) 行 比 較 , 沒 有 絕 對 的 標(biāo) 準(zhǔn) , 只 是 相 對 的 比 較 , 我 們 有 的 只是 一 個(gè) 連 續(xù) 的 行 為 序 列 。 這 樣 心 理 測量 通 過 人 的 外 在 模 式 推 知 其 內(nèi) 在 的 心 理 素 質(zhì) 水 平 , 它 具 有 間 接 性 。(二)心理測量的特點(diǎn) 理 測 量 的 間 接 性人 的 心 理 素 質(zhì) 是 內(nèi) 在 的 , 看 不 見 摸 不 著 , 不 可 能 進(jìn) 行 直 接 的 測 量 。心理測量的常模(Norm)是指測驗(yàn)分?jǐn)?shù)的總體分布形態(tài),一般是指測驗(yàn)分?jǐn)?shù)的平均數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)差表示。心理測量是通過科學(xué)、客觀、標(biāo)準(zhǔn)的測量手段對人的特定素質(zhì)進(jìn)行測量、分析、評價(jià)。這樣從字面上來看心理測量(psychometrics)是指我們可以知道心理測量是依據(jù)一些工具方法對人的心理素質(zhì)進(jìn)行測量并用數(shù)據(jù)量化表示的過程。2 / 16一、心理測量的定義、特點(diǎn)及分類(一)心理測量的定義測量(measure)是按照某種規(guī)律,用數(shù)據(jù)來描述觀察到的現(xiàn)象,即對事物做出量化描述。6. 研究心理測量在人力資源管理應(yīng)用中問題的對策。4. 分析心理測量在人力資源管理中的應(yīng)用。2. 介紹心理測量的定義、特點(diǎn)和分類概念。希望心理測量在人力資源管理中的應(yīng)用能夠健康發(fā)展。本文將從心理測量在人力資源中的應(yīng)用歷史講起,通過全面分析,總結(jié)心理測量在人力資源得各個(gè)方面的應(yīng)用, 同時(shí)探尋其存在的問題,并提出對策建議。近些年來,我國心理測量在企業(yè)人力資源甄選、考核與測評等方面上應(yīng)用越來越廣泛。加上精神病治療的實(shí)踐中鑒別弱智兒童的需要,共同推動(dòng)了心理測量學(xué)的蓬勃發(fā)展 [1]。[關(guān)鍵詞] 心理測量 人力資源管理 應(yīng)用 2 / 16The Analysis Of Psychological Measurement39。這些問題源于多方面的原因。1 / 16心理測量在人力資源管理中的應(yīng)用分析[摘要]心理測量作為一種十分有效的工具在人力資源管理中的應(yīng)用越來越廣泛。但這些應(yīng)用往往停留在招聘與選拔等少數(shù)方面,并且在使用心理測量過于隨意,沒有注意到測量方法在本企業(yè)的適用性。所以本文提出心理測量在人力資源管理中應(yīng)用的問題,探尋這些問題產(chǎn)生的原因,并且尋找解決問題的對策。s Applications In Human Resource Management[Abstract] Psychological measurement which is a very effective tool in human resource management is widely applied. However, these applications often only tend to stay in the recruitment and selection, and we often use the psychological measurement a too arbitrary and do not notice the applicability of the enterprise. These problems stem from many causes. We should explore the causes of the problem in the applications of the propose
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