各子公司行政人事管理規(guī)定-文庫吧資料
2025-04-13 20:48本頁面
【正文】 司信息化工作，提升子公司運(yùn)營效率和降低運(yùn)營成本，滿足子公司發(fā)展及管理與業(yè)務(wù)需要，確保子公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 有關(guān)后勤管理情況接受公司行政人事部的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。 負(fù)責(zé)子公司安全管理，做到管理規(guī)范、高效，提升企業(yè)形象，安全事故為零。[鍵入文字] 負(fù)責(zé)工廠各個(gè)區(qū)域和辦公室管理，定期工作秩序檢查，確保子公司良好的廠容廠貌，提升企業(yè)形象。 子公司行政人事部資產(chǎn)管理情況接受公司行政人事部的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。 子公司行政人事部外聯(lián)事務(wù)工作情況接受公司行政人事部的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。 負(fù)責(zé)子公司基建工程管理，包括各項(xiàng)手續(xù)辦理、進(jìn)度跟蹤、安全和質(zhì)量管理工作。 負(fù)責(zé)子公司公共關(guān)系管理，包括子公司來訪賓客接待、對外公共關(guān)系建立與維護(hù)、突發(fā)事件與危機(jī)處理，確保公共關(guān)系促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 外聯(lián)事務(wù) 負(fù)責(zé)前臺接待、電話總機(jī)、商務(wù)服務(wù)等，各部門行政辦公費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、分析與控制等，確保服務(wù)規(guī)范、高效，行政辦公用費(fèi)用有效控制。 子公司行政人事部有關(guān)法律事務(wù)工作情況接受公司行政人事部的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。 法律事務(wù) 子公司可以利用公司法律顧問資源，處理有關(guān)法律事務(wù)。 子公司行政人事部執(zhí)行子公司檔案管理情況接受公司行政人事部的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。 有關(guān)子公司印章管理具體事項(xiàng)，參照公司《印章管理規(guī)定》等有關(guān)制度執(zhí)行。 印章管理 負(fù)責(zé)子公司印章的統(tǒng)籌管理，包括辦理印章刻制、領(lǐng)取、建冊、分發(fā)、收回、遺失等手續(xù)，以及印章使用檢查和監(jiān)控，防范和處理各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，確保印章管理規(guī)范、高效、安全。 子公司行政人事部執(zhí)行子公司公文管理情況接受公司行政人事部的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。 有關(guān)子公司會(huì)議管理具體事項(xiàng)，參照公司《會(huì)議管理規(guī)定》等有關(guān)制度執(zhí)行。 會(huì)議管理 負(fù)責(zé)按照子公司會(huì)議管理制度執(zhí)行子公司層級會(huì)議的組織管理工作，確保高效的會(huì)議管理促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通和有效決策。 子公司各項(xiàng)管理制度須提交公司行政人事部備案，并接受公司行政人事部的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。[鍵入文字] 子公司組織架構(gòu)、各部門職能須提交公司行政人事部備案，并接受公司行政人事部的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。 有關(guān)子公司計(jì)劃管理具體事項(xiàng)，參照公司《計(jì)劃管理規(guī)定》等有關(guān)制度執(zhí)行。管理職責(zé)包括： 計(jì)劃管理 負(fù)責(zé)子公司及各部門各期業(yè)務(wù)和工作計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的統(tǒng)籌管理；負(fù)責(zé)子公司及各部門績效管理，包括績效指標(biāo)建立、考評、監(jiān)控與持續(xù)改進(jìn)，確保企業(yè)管理的計(jì)劃性，促進(jìn)子公司及各部門績效的達(dá)成與提升。 根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況，向公司行政人事部反饋本規(guī)定修訂建議。 子公司行政人事負(fù)責(zé)人 按本規(guī)定開展子公司行政及人事管理工作，接受公司行政人事部指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。負(fù)責(zé)子公司行政人事負(fù)責(zé)人日常工作安排、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。 負(fù)責(zé)本規(guī)定的制訂、解釋，并根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況，不斷完善、優(yōu)化本規(guī)定。 組織及參與行政人事負(fù)責(zé)人的甄選、培訓(xùn)、試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職、薪酬福利、績效考核等?；鶎庸芾砑壢藛T的任免，由子公司部門負(fù)責(zé)人審核，主管副總復(fù)核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由子公司發(fā)布通知，報(bào)公司行政人事部備案。中層管理級人員的任免，由子公司主管副總審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由子公司發(fā)布通知，報(bào)公司行政人事部備案。子公司高層管理級人員的人事審批權(quán)限：由總經(jīng)理審核、總裁辦審核，總裁、董事長批準(zhǔn)執(zhí)行。 其他人員 子公司根據(jù)發(fā)展規(guī)劃及管理與業(yè)務(wù)實(shí)際需要，確定子公司組織架構(gòu)及各部門組織架構(gòu)、部門職能和崗位設(shè)置、人力編制等。 子公司行政人事負(fù)責(zé)人由公司行政人事部直接管理，公司行政人事部、子公司總經(jīng)理協(xié)管。 子公司行政人事負(fù)責(zé)人實(shí)行公司委派制和定期輪崗制度。有關(guān)子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的甄選、培訓(xùn)、試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職、薪酬福利、績效考核等，由子公司總經(jīng)理審核，公司集團(tuán)報(bào)表合并部負(fù)責(zé)人復(fù)核，財(cái)務(wù)副總裁批準(zhǔn)執(zhí)行。子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人接受公司授權(quán)和委托，負(fù)責(zé)按公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度完成子公司日常財(cái)務(wù)管理工作。 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免由公司財(cái)務(wù)副總裁提議，經(jīng)公司總裁、董事長批準(zhǔn)后任免。 子公司總經(jīng)理的業(yè)務(wù)管理工作接受公司總裁辦的指導(dǎo)和監(jiān)督；財(cái)務(wù)管理工作接受公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)和監(jiān)督。 子公司總經(jīng)理接受總裁辦直接管理。3 子公司人力組成 子公司總經(jīng)理 子公司總經(jīng)理的任免由公司總裁提議，提交子公司董事會(huì)審議通過后任免。[鍵入文字]*****有限公司子公司行政人事管理規(guī)定修訂歷史記錄發(fā)布日期 版本 說明 修改人 審核人 批準(zhǔn)人
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