各子公司行政人事管理規(guī)定(參考版)
2025-04-10 20:48本頁面
【正文】 10 相關文件《公司內(nèi)部控制制度第——對子公司的控制》《子公司行政管理制度》 （模板）《子公司人力資源管理制度》 （模板）11 相關流程12 相關記錄《通訊錄》《崗位及人員表》[鍵入文字]《流動統(tǒng)計表》《人事檔案信息表》《員工工資標準表》《員工考勤表》《工資表》。 本規(guī)定由行政人事部負責解釋。若以往相關規(guī)定與本規(guī)定有沖突之處，以本規(guī)定為準。 子公司行政人事負責人必須按照要求登陸《求索人事管理系統(tǒng)》 ，完整填寫子公司人事檔案及勞動合同管理，并每月根據(jù)流動統(tǒng)計表及時更新。 為保證子公司行政人事管理工作按公司制度和要求執(zhí)行，行政人事部將定期或不定期對子公司行政人事管理工作進行稽查，包括各項管理管理制度的執(zhí)行、資料及報表的報送及時性和準確性、行政人事管理等情況進行抽查，以及子公司人員滿意度調(diào)查和訪談等。[鍵入文字] 公司行政人事部負責指導子公司行政人事管理工作，提供子公司行政人事負責人入職的相關培訓，以及定期舉辦子公司行政人事管理在職培訓、不定期的電話或郵件業(yè)務咨詢服務。8 述職與稽查 為加強子公司管理，保證子公司經(jīng)營決策的落實，進一步提高公司委派制人員的領導能力、業(yè)務水平，增強子公司的市場競爭力，實現(xiàn)子公司經(jīng)營目標，公司對實行委派制的人員，包括子公司總經(jīng)理、財務負責人、行政人事負責人，要求每半年向公司述職一次，由公司主管部門對其進行績效考評。公司對各子公司實行統(tǒng)一企業(yè)形象管理，要求各子公司服從及按照公司的企業(yè)形象管理規(guī)劃，實施子公司的企業(yè)形象管理。其中，基本標識指企業(yè)名稱、標志、商標、標準字、標準色，應用標識指象征圖案、旗幟、服裝、口號、招牌、吉祥物等，廠容廠貌指企業(yè)自然環(huán)境、店鋪、櫥窗、辦公室、車間及其設計和布置。內(nèi)部行為包括員工招聘、培訓、管理、考核、獎懲，各項管理制度、責任制度的制定和執(zhí)行，企業(yè)風俗習慣，等等；對外行為包括采購、銷售、廣告、金融、公益等公共關系活動。 企業(yè)理念形象——是由企業(yè)哲學、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展目標、經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)道德、企業(yè)風氣等精神因素構成的企業(yè)形象子系統(tǒng)。[鍵入文字]7 企業(yè)形象管理企業(yè)形象的構成：產(chǎn)品形象、媒介形象、組織形象、標識形象、人員形象、文化形象、 環(huán)境形象、社區(qū)形象。 企業(yè)文化建設 負責根據(jù)公司企業(yè)文化體系及公司行政人事部企業(yè)文化建設要求，向子公司員工做好企業(yè)文化的宣導、活動組織策劃等，凝聚企業(yè)向心力。 子公司每月獎懲情況須提交公司行政人事部備案，并接受公司行政人事部的指導、監(jiān)督和檢查。 有關子公司員工關系管理具體事項，參照公司《勞動合同管理規(guī)定》 、 《人事檔案實施辦法》等有關制度執(zhí)行。 員工關系管理 負責子公司員工流動管理（入職、離職、調(diào)動、試用及轉(zhuǎn)正） ，員工勞動合同管理、社會保險、住房公積金管理，員工考勤管理、人事檔案管理、勞資糾紛處理、員工咨詢服務與員工關懷，以建立和諧的勞資關系，為員工提供周到的服務。 子公司每月薪酬及福利核發(fā)情況須提交公司行政人事部備案，并接受公司行政人事部的指導、監(jiān)督和檢查。 子公司薪酬福利政策及水平應根據(jù)公司《薪酬管理規(guī)定》及子公司經(jīng)營效益制定及優(yōu)化。 有關子公司績效管理具體事項，參照公司《績效管理規(guī)定》等有關制度執(zhí)行。 績效管理 負責制定子公司各類人員績效考核方案，實施各類員工績效管理，包括績效指標建立、制定績效計劃、實施績效考評、績效溝通和反饋、績效改進，組織績效結果的應用等，并持續(xù)優(yōu)化，建立以績效為導向的考核和分配機制，提升人員整體績效，從而實現(xiàn)組織績效。 有關培訓與職業(yè)發(fā)展管理情況接受公司行政人事部的指導、監(jiān)督和檢查。 有關子公司人力需求管理具體事項，參照公司《招聘管理規(guī)定》 、 《人才推薦實施辦法》 、 《內(nèi)部競聘實施辦法》等有關制度執(zhí)行。 子公司可以利用公司內(nèi)外部招聘資源協(xié)助子公司補充合格人力資源需求。 有關子公司組織管理具體事項，參照公司《管理職務序列與任免管理規(guī)定》等有關制度執(zhí)行。 負責子公司中基層管理人員的任免管理。6 人力資源管理子公司行政人事部負責建立健全子公司人力資源管理體系，通過人力資源管理體系的有效實施和持續(xù)優(yōu)化，提升子公司人力資本價值，為子公司發(fā)展提供穩(wěn)定、高質(zhì)量的人力資源保障，確保子公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。 有關信息管理情況接受公司行政人事部的指導、監(jiān)督和檢查。 負責根據(jù)公司信息化規(guī)劃及建設要求，配合公司信息部做好子公
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