分公司人事管理規(guī)定(參考版)
2024-09-17 13:21本頁面
【正文】 第十一章 附則 第二十九條 本辦法由人事本部負責解釋和修改。 工資管理 辦法。這些規(guī)章制度原則上應有以下方面的內(nèi)容： 勞動合同制實施方案。勞動合同的內(nèi)容要根據(jù)本地區(qū)本企業(yè)的特點及具體情況并參考總公司《勞動合同文本》的條款制定。沒有獨立人事權(quán)的專業(yè)公司遵照總公司《人事管理規(guī)定》執(zhí)行，有獨立人事權(quán)的專業(yè)公司、子公司、專業(yè)公司下屬企業(yè)參照總公司（人事管理規(guī)定》執(zhí)行。 第二十五條 下列領導崗位人員每年七月三十一日和次年一月三十一日前兩次回總公司向總公司領導和 管理部門述職： （一）專業(yè)公司、駐外機構(gòu)、子公司法人代表、總經(jīng)理、正職負責人； （二）專業(yè)公司、駐外機構(gòu)副總經(jīng)理福）職人員。 第二十三條 考核的依據(jù)和內(nèi)容：以國家干部政策；有關勞動法規(guī)、總公司的人事管理規(guī)定、崗位職責、工作業(yè)績、計劃目標的完成情況為依據(jù)進行德、才、勤、績等四個方面的全面考核。并以考核結(jié)果為依據(jù)對上述管理人員提出聘任、解聘或獎懲的建議。 百納網(wǎng) 免費提供海量商人工具下載〉〉 學習在百納 生意在百納 成功在百 納 第八章 各級領導崗位人員的考核 第二＋二條 人事本部組織總公司有關部門對人事本部考核范圍的領導崗位人員每年進行 1至 2次考核評議。 有獨立人事權(quán)的專業(yè)公司部門以下級別（含部門一級，總公司外派人員除外）全體職工的人事檔案由該專業(yè)公司人事部管理。 第七章 檔案管理 第二十條 11所屬企業(yè)人事檔案實行分級管理。外派人員持人事本部和所在部門的聯(lián)合通知到外派單位報到。人事本部負責外派人員的組織、協(xié)調(diào)、
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