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正文內(nèi)容

分公司人事管理制度(參考版)

2024-09-11 04:11本頁面
  

【正文】 解釋權(quán)歸人力資源部。 工作計劃與總結(jié) 每月末各單位人事負(fù)責(zé)人做好該單位當(dāng)月的人事工作總結(jié)和下月的工作計劃,交總部人力資源部匯總備案,以便統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關(guān)資源,督促落實(shí)各項(xiàng)工作的完成情況??偛拷y(tǒng)一 組織的全公司范圍內(nèi)的培訓(xùn),計劃和預(yù)算由總部人力資源部制定。 50%歸屬所屬單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人 ,另外 50%歸屬總部財務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人 。 績效管理 (總部企管部和人力資源部提供協(xié)助)。 :各分支機(jī)構(gòu)的《薪酬等級圖》和《薪酬標(biāo)準(zhǔn)》每年末由各自人事負(fù)責(zé)部門進(jìn)行修訂,修訂后的文件需報總部人力資源部復(fù)核,總經(jīng)理簽發(fā)。(詳見《薪酬管理規(guī)定》)。 薪酬管理
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